El hilo común entre los grandes jefes

En el gran esquema de las cosas, hay mucha información sobre lo que se necesita para ser un gran jefe. El problema es que gran parte se pierde en el ruido a medida que nos atascamos en análisis y consejos excesivamente complicados y poco realistas.

Pero si piensas en los jefes queridos, aquellos que son capaces de generar los mejores resultados comerciales, sacar lo mejor de las personas y afectar vidas mucho después de que la relación laboral haya terminado, verás que comparten un rasgo importante en común. En pocas palabras, ellos no son dadores. Ellos son adultos, no niños. Son maduros profesional, intelectual y emocionalmente. Suena fácil ¿verdad? En teoría sí, pero en la práctica, no.

¿Por qué?

Porque no se puede avanzar rápidamente en el proceso de desarrollo humano, si ha habido una desaceleración en algún punto del camino. Lleva tiempo aprender, toma tiempo crecer, y lleva tiempo deshacer lo que se interpone en el camino de la capacidad de alguien para madurar naturalmente con el tiempo. Un curso de gestión no lo hará, ni un libro, no si la persona que aspira a ser un gran jefe no es abierta y está dispuesta a crecer sin resistencia a través de las fases que la vida tiene reservadas.

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Mira, existimos en un continuo que comienza en la infancia y se mueve a través de la infancia, donde el mundo gira en torno a nuestras necesidades y aprendemos a tomar. Pero más tarde, a medida que crecemos, debe producirse un cambio en el que lleguemos a la adultez, si tenemos la suerte de llegar tan lejos, y nos encontramos del otro lado del continuum niño / adulto. Aquí, lo ideal es que no estemos pensando en nosotros mismos, sino que podremos considerar a los demás y sus necesidades si no primero, que al menos en relación con el nuestro. Imagina lo que sería reportarle a una persona así; una persona que no se sirvió a sí mismo primero, sino que quería dar y compartir con otros en su lugar. No es un salto a la grandeza. Ni siquiera es un pequeño y pequeño salto.

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Entonces, al final, no se trata solo de ser un buen jefe. Se trata de aterrizar en la vida donde estamos equipados para ser grandes seres humanos, no solo para las personas con quienes trabajamos, sino para todos.

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