Todos quieren trabajar para un "buen jefe". ¿Cómo sabes cuando estás en presencia de uno?
El primero es definir el término "buen jefe". Y el segundo es hacer las preguntas correctas para confirmar que esta persona realmente cumple con su definición.
Aquí está mi definición de un "buen" jefe: poder y decencia.
El poder real se define como la capacidad de hacer que las cosas sucedan. La persona está en el lugar correcto en la jerarquía de la organización. La persona tiene discreción presupuestaria. Potencial Potencial se define como
alguien que se percibe como una vía rápida para obtener Poder real. En otras palabras, una estrella en ascenso.
Engancha tu vagón a la poderosa estrella del jefe y avanzas a medida que el jefe se mueve hacia arriba. Trabaja para un jefe cuya carrera se ha estancado o se percibe como una estrella fija y te sentirás disgustado al descubrir que el consejo de tu madre cuando eras adolescente era correcto: la compañía que conoces te conoce.
Preguntas que hacer
¿Cómo puede saber si un jefe potencial tiene poder real o potencial? Pregúntale a las personas que trabajan en la empresa la siguiente pregunta: "Nombra a las tres personas más poderosas de esta empresa (sección) y por qué son poderosas". ¿Aparece el nombre de su posible jefe? Visite linkedin.com y vea si puede localizar a antiguos empleados. Hazles la misma pregunta.
La decencia se define como alguien que se guía por normas morales o éticas. Pocos de nosotros conocemos a los santos en nuestras vidas. Todos nos comprometemos. Pero un jefe decente compromete esos estándares con un gran dolor interno.
¿No preferirías trabajar para un jefe decente?
Preguntas que hacer
Cuando esté sentado con un posible jefe, pregunte: "Si hablara con sus informes directos, ¿qué dirían de usted?"
Esperas que el posible jefe sonría y diga: "Buena pregunta. ¿Por qué no hablas con ellos? Lo estableceré para usted ". Una respuesta positiva como esa es su mejor garantía de que la persona tendrá un sistema de valores decente.
Pero supongamos que el jefe potencial dice: "Estoy seguro de que dirán que soy firme pero justo …" y no organiza las reuniones para usted. Esa es una mala señal.
Supongamos que el jefe potencial parece enojado y cambia de tema. Probablemente perdió la oportunidad de trabajar bajo un jefe para el que no le gustaría trabajar.
Quiero trabajar para un "buen" jefe
Todos queremos trabajar para buenos jefes.
Los buenos jefes son difíciles de encontrar. Y valen la pena buscarlo.
Nunca deje de trabajar para un jefe que no cumpla con nuestra definición: su reputación vendrá determinada por lo que haga y para quién lo haga.
Laurence J. Stybel, Ed.D. es cofundador de Stybel Peabody Lincolnshire y ejecutivo en
Residencia en la Escuela de Negocios Sawyer de la Universidad de Suffolk. También forma parte de la Junta de Gobernadores del Institute for Career Certification International, el organismo global que certifica la excelencia en la consulta de gestión de carrera.
