Si estoy despertando recuerdos dolorosos, me disculpo, pero me gustaría que ahora pienses en el final de tu última relación romántica. ¿Crees que tu antiguo amante o cónyuge podría especificar dos o tres razones principales por las que no funcionó entre usted y usted? ¿Podrías? ¿Crees que tu lista y la de tu ex se parecerían de alguna manera?
Una de las preguntas más urgentes y usualmente inarticuladas que surge en la mente de cualquier persona en una relación íntima -desde la segunda hora de una primera fecha prometedora hasta el año 7 de un matrimonio con niños- es una versión de "¿Cómo estamos?" , o más al punto, "¿Cómo crees que estoy?" La mayoría de nosotros nunca lo descubrimos. Simplemente deducimos lo peor cuando la llamada de seguimiento no se revoca o cuando los chismes o los documentos legales llegan a nuestro escritorio.
No tengo una panacea para el amor que salió mal o un seguro contra el dolor y la desilusión. ¿Pensaste que lo hice? Pero sí tengo una recomendación sobre una de las partes más insidiosamente horribles del romance abortado: esa larga letanía de "¿Qué hice mal?". ¿Debería haber sido menos esto o tal vez un poco más? Tal vez si no hubiera dicho … o solo hubiera hecho … "Estoy seguro de que estás familiarizado con el guión.
Esos lectores que trabajan duro en el mundo corporativo probablemente ya tengan las herramientas para mi propuesta a su disposición, solo requieren pequeñas modificaciones para su uso en la esfera privada. De lo que estoy hablando son los productos cacareados de los seminarios de gestión de alto precio en todas partes: la evaluación de desempeño y la entrevista de salida.
Para cualquiera que no esté familiarizado con estos procedimientos, citaré una Guía de revisión del desempeño. Los únicos cambios que he hecho en su redacción los he indicado entre corchetes, donde he adaptado la jerga de la industria (por ejemplo, empleado, supervisor, empresa de gestión) a la de las relaciones privadas: "La planificación del rendimiento está diseñada para reunir a los socios a intervalos para renovar su comprensión mutua de las actividades y prioridades que se relacionan con (sus objetivos mutuos), definir qué aspecto rutinario de la relación se ve cuando se realizan satisfactoriamente, desarrollar un plan para el próximo período de revisión y definir los resultados para se logrará con énfasis en las mejoras y los objetivos de desarrollo personal. Esto alienta (a los socios) a desarrollar una relación más cercana y orientada al equipo, hace que el desempeño (de cada persona) y sus objetivos estén más en armonía con los objetivos generales (en conjunto) y se centra en la planificación en lugar del juicio ". ¿Quién en una intimidad? relación podría discutir esto, aunque bien podrían usar menos jerga? Como terapeuta, recomiendo estas conversaciones estructuradas un mínimo de una vez por semana y preferiblemente a diario para las parejas que no son muy buenas para comunicarse. No los llamo Evaluaciones de desempeño, aunque eso es lo que son. Los llamo check-ins.
Una entrevista de salida es generalmente una discusión formal entre el empleado que se va y un superior que no supervisó directamente el trabajo de esta persona, para alentar la honestidad sobre conflictos de personalidad o estilos de gestión objetables sin poner en peligro las referencias de la persona que se va. Lo que la gerencia quiere saber es qué es lo que la empresa puede hacer mejor o necesita cambiar para poder elegir una opción de reemplazo más adecuada. Algunas preguntas típicas podrían ser: ¿el trabajo resultó ser lo que esperabas? ¿De qué manera difirió de tus expectativas? ¿Qué aspectos del trabajo disfrutó más? ¿Menos? ¿Hay algo que la compañía puede hacer o podría haber hecho antes que lo induciría a quedarse? ¿Puede sugerirnos cualquier cambio que deba hacerse para garantizar una situación más feliz para su sucesor? Puedes ver cuán prolijamente se puede adaptar este proceso al ámbito más personal.
Entre los compañeros de salida, tal entrevista podría realizarse mejor algunos meses después de la separación, cuando los sentimientos no son tan altos. Mejor aún, tal vez mediado por un amigo común que toma el lugar del Departamento de Recursos Humanos y que puede transmitir el informe de cada persona al otro.
Otra posibilidad sería crear una forma propia de entrevista de salida, diseñando (si es lo suficientemente valiente) para obtener respuestas a las preguntas que comprenden sus miserias personales de medianoche, por ejemplo, "¿Influyeron en su peso las habilidades de peso / ingresos / sexuales de su pareja? ¿Decidir irse? "Con el fin de garantizar una respuesta que no sea innecesariamente devastadora, puede anunciar a su futuro miembro que completará el mismo formulario y lo enviará tan pronto como reciba el suyo.
Originalmente estaba planeando sugerir una Evaluación de desempeño de relación específica o un Cuestionario de entrevista de salida en este blog, pero lo he pensado mejor. Su relación con Ella o con Él (no, no con Jesús) es única, se ve afectada por la duración prevista de su propósito, y tal vez por la edad y los géneros de los participantes, por nombrar algunos factores. Así que, aparte de plantear la idea y recomendar tanto los aspectos de salida como los de salida de la experiencia personal, solo haré una sugerencia o dos y se lo dejo a usted.
Adapte el diseño de su creación a lo que conoce del estilo de su amante. ¿Ella es prolija? Luego diseñe uno con oportunidades abiertas tales como "Compare y contraste los aspectos más desafiantes de nuestra relación con aquellos que ha negociado exitosamente en el pasado. Siéntase libre de usar una hoja de papel por separado ".
Si una de las razones por las que abandona Old Whatzzisname es su falta de introspección o falta de voluntad para comunicarse, un formato de opción múltiple sería mejor. "En cuanto al sexo en estas relaciones, hubiera preferido (a) más ocasiones para ello, (b) menos demanda de ella, (c) otras formas de la misma, (d) variando lugares para ella, (e) una definición más amplia de la misma, (f) una variedad más amplia de disfraces, (g) una gama más grande de pertrechos, (h) un número mayor o menor de participantes. Marque todo lo que corresponda."
Si encuentra algo útil en su propia situación que le gustaría compartir, por favor agréguelo a los comentarios a continuación. Todos estamos en esto juntos, en esta relación, así que permítanos en el sector privado considerar los méritos de hacerse público.
