La lealtad está sobrevalorada

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La mayoría de nosotros consideramos que la lealtad es un rasgo deseable. Si usted es el beneficiario de la lealtad, es reconfortante saber que incluso un error grave o dos no los despedirá o su relación terminará. Si eres dotado de lealtad, es bueno poder contar con alguien y no tener que pensar en reemplazarlo.

Pero la lealtad está sobrevalorada.

1. La lealtad fomenta la complacencia. Es cierto que algunas personas se comportarán bien incluso si no hay responsabilidad. Pero todos sabemos de personas que, debido a que tienen seguridad laboral, no trabajan diligentemente. De manera similar, el hecho de que el nudo de matrimonio sea difícil de desatar puede conducir a la complacencia, como lo demuestra, por ejemplo, esto: Todas las parejas casadas, ante un oficiante, familia, amigos y tal vez Dios, juraron ser leales de por vida. Sin embargo, muchos tienen aventuras amorosas y medio divorcio, a menudo afirmando que "esa no es la persona con la que me casé" y, a menudo, separándose unos a otros en un armario.

2. La lealtad es inferior a la denuncia de irregularidades. Muchos políticos y otros líderes afirman con orgullo que buscan lealtad en sus asesores. Con demasiada frecuencia eso significa asesores que no los delatarán. Como dijo el vicepresidente de Lyndon Johnson, Hubert Humphrey, "usted es (el presidente) elegido en un matrimonio político y espera su lealtad absoluta". ¿No estamos mejor con un vicepresidente que es leal solo mientras esté en el país? ¿mejor interés?

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3. La gente cambia Un compañero monógamo podría decidir que es hora de jugar. Un empleado podría decidir: "Estoy cansado de ser responsable". Quiero relajarme ". En tales circunstancias, ¿siempre se debe priorizar la lealtad?

4. Las situaciones cambian: un sentido de lealtad a menudo evita que los empleadores reemplacen a una persona que, en todo caso, debería ser reemplazada. Por ejemplo, un médico cliente mío tenía un gerente de oficina que estuvo con él durante 15 años. Ella es amable, confiable y leal: nunca se iría por otro empleador. Pero administrar una práctica médica ha cambiado drásticamente en los últimos 15 años. Hoy en día, el trabajo es mucho más exigente debido a todos los trámites del seguro y del gobierno y la necesidad de responder a denegaciones de cobertura. Haciendo el trabajo aún más difícil, ese médico, como muchos, tuvo que aumentar la carga del paciente para compensar la disminución de los pagos de Medicare, MediCal y seguros, así como el aumento de los costos del seguro por negligencia médica, regulaciones obligatorias del gobierno y beneficios para empleados. Así que el gerente de la oficina ya no estaba o no podía aprender los nuevos programas de computadora, pero no quería dejarlo. Las citas con los pacientes se arruinaron al igual que los reembolsos del paciente y el médico. Sus ingresos, que por las razones antes mencionadas ya habían disminuido mucho -y todavía estaba pagando sus préstamos de la facultad de medicina- recibieron un golpe adicional debido a sus fallas. Debido a la lealtad, primero trató de contratar a un asistente para ella, pero eso no fue lo suficientemente cercano. Vio que el asistente podía hacer mucho más, más rápido. Entonces, finalmente, dejó gentilmente al gerente de la oficina, con un buen paquete de indemnización. En términos de justicia cósmica, ¿hubiera sido más sabio que él se mantuviera leal a ella?

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Por supuesto, la lealtad tiene beneficios pero también responsabilidades no discutidas. El resumen de este artículo es para recordarle que considere ambos.

La biografía de Marty Nemko está en Wikipedia. Su nuevo libro, su octavo es The Best of Marty Nemko.