Lo amo, pero también necesito a alguien más

Aquí hay una mirada interna a la subcontratación sexual.

“Solo quiero lo que quieren todas las mujeres casadas, alguien con quien no sea su marido para dormir”. —Peg Bundy, el programa de televisión Casado con hijos

¿Podemos externalizar nuestras necesidades románticas y sexuales? ¿Puede alguien más hacerlo mejor que nuestro compañero? A veces, la respuesta es “sí”.

Fuente: Dmytro Zinkevych / Shutterstock

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¿Qué es el outsourcing?

“¡Haz lo que mejor haces y externaliza el resto!” —Tom Peters

La subcontratación es una práctica comercial que implica la contratación con una parte ajena a una empresa para realizar una determinada tarea que tradicionalmente cumplen los empleados de la empresa.

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Los beneficios potenciales de la subcontratación de trabajo son muchos: reducir costos, obtener acceso a experiencia especializada, concentrarse en actividades básicas, administrar su negocio 24/7, mayor flexibilidad y diversidad. Un gran inconveniente potencial de la subcontratación de trabajo es un posible aumento de la tensión interna, especialmente cuando se toman posiciones de trabajadores empleados por la empresa. El éxito de la empresa depende de los buenos sentimientos de los trabajadores, y la subcontratación puede dañar estos sentimientos. De hecho, muchas empresas que intentaron la subcontratación terminaron revirtiendo su estrategia e “insourcing”, y de esta manera aumentó la satisfacción de los trabajadores.

La oposición a la subcontratación se debe principalmente a la extensión, es decir, cuánto del trabajo de la empresa se envía a otros lugares. Cuanto más se envía, mayor es la oposición. Cuando la subcontratación es limitada (en la medida de la actividad) y ocasional (relativamente poco frecuente), la crítica es más débil, ya que puede percibirse como un remedio temporal.

La fuente del outsourcing sexual.

Como afirmo en mi libro, El arco del amor: cómo cambian nuestras vidas románticas con el tiempo (2019), y en otros lugares, las personas generalmente experimentan emociones cuando perciben cambios positivos o negativos significativos en su situación personal, o en la de aquellos relacionados con ellos. Desde un punto de vista evolutivo, es ventajoso centrar nuestra atención en el cambio en lugar de en los estímulos estáticos. Mientras que el cambio tiende a generar emociones intensas a corto plazo, la familiaridad tiende a producir una actitud más moderada, que puede ser duradera. Un cambio no puede persistir durante un período prolongado; después de un tiempo, consideramos que el cambio es normal y ya no nos estimula. Por lo tanto, la respuesta sexual de uno a un compañero familiar será típicamente cada vez menos intensa que una respuesta de este tipo a un compañero novedoso.

El cambio externo se ha convertido en el elemento clave para avivar el fuego romántico. Piense, por ejemplo, en cambiar de pareja, o al menos dar un paseo ocasional por el lado salvaje.

Hacer cambios dentro de la relación de pareja, como explorar nuevos lugares o nuevas actividades juntos, puede mejorar las relaciones duraderas y ayudar a mantener un nivel razonable de intensidad. Tales cambios, sin embargo, no pueden alcanzar las cumbres más altas de un corazón ardiente de aquellos asociados con la interacción sexual con una nueva pareja; Por lo tanto, los cambios internos pueden parecer una alegría para los pobres.

Sin embargo, estas interacciones conjuntas menores pasan de ser la alegría de un pobre al sueño de un millonario, un poderoso motor para el desarrollo y la mejora del amor. El imperativo de las interacciones estables y cuidadosas con un número limitado de personas puede incluso anular la emoción de cambiar de pareja romántica.

Tipos de subcontratación sexual

“Tengo niños guapos. Gracias a Dios que mi esposa me engaña “. —Rodney Dangerfield

La subcontratación sexual va en contra de la monogamia, en la que una sola persona satisface todas las necesidades sexuales de otra persona, y viceversa. En términos generales, hay dos tipos de subcontratación sexual: no consensual y consensual.

La subcontratación sexual no consensual ha prevalecido a lo largo de la historia de la humanidad en forma de adulterio, es decir, el sexo entre una persona casada y alguien que no es su esposo o esposa, y la infidelidad, que es el acto de ser infiel a una pareja sexual.

La subcontratación sexual consensual se puede encontrar en relaciones abiertas (sexuales) donde uno o ambos compañeros buscan experiencias sexuales fuera de la relación. En las relaciones sexuales abiertas, la actitud básica es que la relación está esencialmente bien, y el problema más agudo es la disminución del deseo sexual. Esto se cuida agregando nuevas parejas sexuales. La subcontratación sexual consensual implica adulterio, pero no infidelidad.

Ambos tipos de subcontratación sexual tienen algunos de los beneficios e inconvenientes de la subcontratación relacionada con el trabajo. Los beneficios incluyen obtener acceso a experiencias que no están disponibles de otra manera, mientras se mantienen las actividades de insourcing relacionadas con otras características básicas de las relaciones románticas. La subcontratación sexual puede reducir los riesgos asociados con abandonar la relación actual y aburrida mediante el ejercicio de la generosidad sexual. Cuando se utiliza la subcontratación sexual, la disponibilidad de la satisfacción sexual de uno es mayor y más intensa. Tal outsourcing aumenta la flexibilidad y la diversidad romántica agradable.

Evaluando la subcontratación sexual

“No hay pecado si rompes unas cuantas leyes de vez en cuando, siempre y cuando no las rompas”. —Mae West

Desde un punto de vista normativo, la subcontratación consensual parece ser un “pecado” menor que la subcontratación no consensual, ya que no implica engaño ni infidelidad. La persona no tiene que mentir, y el cónyuge no está siendo engañado. Aunque este punto de vista es realmente válido, desde una perspectiva diferente, la subcontratación por consenso puede percibirse como normativamente más problemática.

Dos características principales importantes para los empleados regulares para evaluar la subcontratación en el lugar de trabajo son limitadas y ocasionales. Estas características, que facilitan considerar la subcontratación como un remedio temporal, también son relevantes para evaluar la subcontratación sexual. Sin embargo, a la luz de la alta sensibilidad de la subcontratación sexual, se agrega otra característica: discreción.

Estas tres características, a saber, ser limitadas, ocasionales y discretas, reducen la crítica de la subcontratación sexual hasta el punto de que puede aceptarse en algunos casos, incluso desde una perspectiva religiosa. Así, un importante libro religioso en la tradición judía, el Talmud de Babilonia, dice: “Rabí Ilai el Viejo dijo: Si un hombre ve que su deseo lo está conquistando, déjelo ir a un lugar donde sea desconocido, don negro y cubierta”. él mismo con negro, y haga lo que su corazón desea, pero no permita que profane públicamente el nombre de Dios “. En una vena similar, Catherine Hakim, quien argumenta que un matrimonio duradero y asuntos extramaritales es la mejor fórmula para la felicidad, afirma que, en orden para evitar la vergüenza, los asuntos deben ser “conducidos con gran discreción”.

Alicia Walker (2019), en su estudio sobre personas casadas que buscan encuentros sexuales extramatrimoniales en un sitio web en línea dedicado a los asuntos, Ashley Madison, encontró que estos asuntos tienden a aumentar la satisfacción con la vida durante y después del asunto, en comparación con su satisfacción antes del asunto. . Muchos de ellos creen que tener un socio externo les permite permanecer en su asociación principal. En comparación con los hombres, las mujeres percibieron una satisfacción vital aún mayor durante una asociación externa. Walker argumenta además que estas personas rechazan la norma social del matrimonio como monógamo, pero lo hacen en secreto. A través de esta experiencia, ellos redefinen el “compromiso” de significar una resolución para permanecer en la asociación primaria. Por lo tanto, bajo este paradigma, el sexo y la intimidad emocional con otra pareja no violan su compromiso. Walker concluye que “para algunos, la asociación primaria con sus beneficios existentes y la complementación con una sociedad externa podrían comenzar a parecer una estrategia razonable para alcanzar los objetivos socialmente sancionados de satisfacción y felicidad relacional”. Sin embargo, Walker enfatiza que su estudio fue realizado en una muestra no aleatoria, y los resultados no se pueden generalizar a la población mayor (ver también Brenner, 2019).

La subcontratación no consensual a menudo se percibe como un tipo de desviación natural de una norma que muchas personas no pueden cumplir plenamente. De hecho, una narrativa común entre las personas casadas que tienen una aventura amorosa pero que todavía aman a su cónyuge es describir la aventura como una experiencia única, incidental, sin sentido. Esta narrativa es a menudo autocomplaciente, pero aún así es valiosa para continuar el asunto. Por lo tanto, en muchos de estos casos, el encuentro sexual termina sin una fecha determinada para el siguiente, y no hay conexión entre los dos amantes de una reunión a otra. La persona adúltera trata de ver la actividad como una subcontratación sexual repetida y única; una especie de flexión de algunas leyes, como lo hacemos a menudo, pero sin romperlas.

La subcontratación consensual se juzga con más dureza, ya que se considera que abandona la norma y no simplemente se desvía de ella. El alcance, la duración y la frecuencia de la “desviación” son cruciales para la evaluación del comportamiento sexual dado. Considerando una comparación en el área de la salud mental, la depresión crónica y la ansiedad son percibidas como mucho más negativas que la tristeza y el miedo ocasionales.

La subcontratación romántica consensual

“Mi fantasía es tener cinco amantes. Sin embargo, no creo que mi esposo esté de acuerdo, y de todos modos, no tendré tiempo para tenerlos a todos. Creo que tres es el límite “. —Una mujer casada poliamorosa

Además de la subcontratación sexual, también podemos hablar sobre la subcontratación romántica, que es común en el poliamor. En mi libro, El arco del amor , afirmo que si bien un matrimonio abierto y sexual supone que el mayor problema de la monogamia es la disminución del deseo sexual, el poliamor supone que esta disminución es parte de un problema mayor asociado con la idea de que una sola persona puede Satisfacer todas nuestras necesidades románticas (y otras significativas).

La externalización más amplia en el poliamor difumina la distinción entre insourcing y externalización. Aunque en las relaciones poliamorosas a menudo se mantiene la distinción entre el socio principal (insourcing) y el segundo socio (outsourcing), los límites entre los dos no están claros y, en algunas relaciones, no existen. En cualquier caso, la externalización aquí es casi ilimitada en su extensión y frecuencia, y obviamente no es discreta, sino que se produce en la etapa central de la relación. Es probable que esto incremente la tensión entre los diversos individuos relevantes. En este sentido, la subcontratación romántica parece infringir más leyes que la subcontratación sexual, que en su lugar parece modificarlas.

La subcontratación relacionada con el trabajo supone que “donde el trabajo se puede hacer fuera mejor de lo que se puede hacer adentro, debemos hacerlo” (Alphonso Jackson). Pero esto es precisamente lo que no debemos hacer en las relaciones románticas. La comparación constante y la búsqueda interminable de una mejor pareja es letal para la relación actual y puede convertirse fácilmente en una profecía autocumplida. En consecuencia, la subcontratación no debería ser la opción predeterminada, sino una opción adoptada cuando la actual es mucho peor que la que la persona puede afrontar, sin ninguna mejora posible en ningún horizonte.

Observaciones finales

“La cadena de matrimonio está tan pesada que se necesitan dos para llevarla, y algunas veces tres”. Heraclitus.

La subcontratación romántica es más beneficiosa cuando forma parte del orden jerárquico: por ejemplo, tener un estatus secundario y ser limitado y discreto. De lo contrario, la subcontratación romántica puede arruinar el sistema que pretende mejorar. Al igual que en los negocios, al privarse de la subcontratación romántica, puede salir del negocio.

Referencias

Ben-Ze’ev, A. (2019). El arco del amor: cómo nuestras vidas románticas cambian con el tiempo . Chicago: Prensa de la Universidad de Chicago.

Brenner, GH (2019). ¿Puede la infidelidad apoyar el matrimonio y aumentar la felicidad? Psicología hoy , 24 de febrero de 2019.

Hakim, C. (2012). Las nuevas reglas . Londres: Gibson Square.

Walker, AM (2019). Tener su pastel y comérselo también: factores que afectan la percepción de la satisfacción con la vida durante las asociaciones externas. Sexualidad y cultura , 23 , 112-131.