¿Necesitas mejores ideas? Pregunte más mujeres

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Hay un viejo adagio de que detrás de cada gran hombre hay una gran (er) mujer. Resulta que lo mismo podría decirse de los grandes equipos. La evidencia sugiere que el número de mujeres en un equipo determinado influye en la capacidad de ese equipo para resolver problemas complejos. Los investigadores, dirigidos por Anita Williams Wooley de Tepper School of Business de Carnegie Mellon, inicialmente examinaron el concepto de inteligencia colectiva: la idea de que los grupos efectivos recurren a una inteligencia separada que es diferente del promedio de la inteligencia individual de los miembros del equipo.

El equipo administró pruebas de CI a casi 700 participantes y luego los aleatorizó en grupos de varios tamaños (entre dos y cinco miembros). Cada uno de los 192 grupos trabajó conjuntamente en varias tareas, que van desde negociaciones hasta acertijos visuales para tareas complejas de resolución de problemas. Casi todas las tareas requerían algún elemento de pensamiento creativo. Al ejecutar los números, los investigadores encontraron que había poca correlación entre la inteligencia promedio de un equipo y su desempeño en estas tareas. Además, la cohesión, la motivación y la satisfacción del grupo no estaban correlacionadas con la inteligencia colectiva. La mayoría de los predictores esperados de rendimiento del equipo no se correlacionaron con la inteligencia colectiva real. Sin embargo, cuando profundizaron en lo que explicaba el rendimiento, descubrieron algunos predictores sorprendentes.

El primero fue que los grupos que se turnaban con mayor frecuencia en las discusiones tendían a tener un mejor desempeño. Los equipos que compartieron información más libremente y evitaron que una o dos personas dominaran el proceso obtuvieron mejores puntuaciones en todos los ámbitos.

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El segundo fue que se encontró un mayor rendimiento en equipos con mayor sensibilidad social: cuánto prestaron atención los miembros individuales a otros miembros y preguntas en lugar de asumir opiniones o cumplir.

El hallazgo final fue que cuantas más mujeres en el equipo, más inteligente era.

La creencia común es que los equipos que son más diversos tienden a tener un mejor rendimiento. Esta investigación, sin embargo, implica que cuanto más mujeres, mejor. Si bien el estudio inicial no fue diseñado para examinar los efectos de género, la correlación entre el número de mujeres y el rendimiento fue significativa y desde entonces se ha replicado en otros dos estudios. Una posible explicación es que el número de mujeres también es predictivo del nivel de sensibilidad social, el primer predictor del rendimiento del equipo. En general, las mujeres en los equipos tienden a hacer preguntas con más frecuencia y permiten una discusión más colectiva. Muchos estudios muestran que las mujeres obtienen una puntuación más alta que los hombres en sensibilidad social.

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Si tiene problemas para resolver problemas difíciles con su equipo y siente que nada funciona, eche un vistazo. ¿Tienes suficientes mujeres?