Por qué algunas personas nunca llegan a tiempo

Fuente: VGstockstudio / Shutterstock

por Julie Jarett Marcuse, Ph.D.

Hay pocas cosas más omnipresentes que la tardanza: "¡Me estoy haciendo tarde!" Es una exclamación bien gastada.

Pero aunque todo el mundo llega tarde, voy a centrarme en la tardanza recurrente , ya sea en cinco minutos o en 30. De la misma manera que hemos llegado a entender que los chistes o los errores de la lengua pueden ocultar actitudes o motivaciones inconscientes, comprendemos que hay tardanza, también, tiene sentido, especialmente cuando es habitual o aparece constantemente en una relación particular.

Entonces, ¿qué podría ser tarde para comunicarse?

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La dinámica de poder influye profundamente en la administración del tiempo. Esta influencia a menudo se experimenta en términos de dominio y sumisión. Como ejemplo, describiré a un paciente en mi consultorio que vino a verme porque su tardanza estaba poniendo en peligro un trabajo valioso. Nuestro trabajo sobre esta dificultad ofrece la oportunidad de examinar el significado de llegar tarde.

Mi paciente experimentó algunos aspectos del empleo como algo humillante: sintió que su jefe disfrutaba de su poder. Ella no podía distinguir entre su "derecho" de controlar sus horas y su control sobre ella como persona. Le molestaba que él pudiera sentirse moralmente superior, y le preocupaba que su incapacidad para llegar a tiempo a tiempo lo confirmara. Su protesta tomó la forma de retraso crónico.

La tardanza es parte de un diálogo de empujar y tirar. Expresa pasivamente el resentimiento por las expectativas de los demás y la ira por someterse a las demandas externas. La sensación de derecho de mi paciente magnificó su enojo. Ella deseaba desafiar a su jefe e ir y venir a su antojo. Al mismo tiempo, dado que ella ansiaba su aprobación , su desafío era una fuente de inseguridad y estrés. Ella también temía perder su trabajo.

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A través de nuestro trabajo conjunto en terapia, mi paciente pudo ver cómo había reaccionado ante su jefe como si fuera su padre irracional e insaciable. Ella llegó a entender que su tardanza era un compromiso entre las fuerzas opuestas dentro de sí misma: su espíritu de independencia estaba en desacuerdo con sus necesidades de aprobación. Fue una comunicación que expresó resentimiento, pero también trató de contenerlo manteniendo la transgresión pequeña e indirecta.

La puntualidad es una cuestión de consideración para los demás. Es un signo de buenos modales, a veces deferencia y, a veces simplemente una voluntad de cooperar. No es necesario que implique una diferencia en el estado . Surge de la perspectiva, la gracia y la claridad sobre la autoafirmación. Es una necesidad social. Una vez que ha establecido el tiempo para algo, ya no es la ocasión para una declaración sobre la autonomía, o el lugar para desahogar el resentimiento por agravios pasados.

Llegar tarde expresa falta de respeto . Implica otras prioridades. A nadie le gusta esperar a alguien, preguntándose si la persona está desafiando u olvidándolos.

La tardanza es significativa porque revela un conflicto interno: mi paciente quería tener éxito en el trabajo, pero creía que "someterse" a su jefe la disminuiría como persona. Sin embargo, dado que no hay dos personas iguales, el contenido preciso de estos conflictos varía. La terapia es un espacio seguro para examinar todo tipo de conflictos, especialmente aquellos que están fuera de conocimiento.

Si la tardanza es un problema en su propia vida, intente el siguiente experimento: seleccione un día y acuda a cada cita cinco minutos antes. Mira cómo se siente esto. No solo puede sentirse fortalecido sino que una carga difusa puede sentirse aliviada. Por mucho que la tardanza crónica pueda negar su significado, la tardanza generalmente tiene un significado psicológico.

Ser puntual puede sentirse como un gran alivio. Las luchas de poder rara vez logran sus objetivos, y consumen energía que podrías estar colocando mejor en otro lugar.

Julie Jarett Marcuse, Ph.D., es psicóloga / psicoanalista en práctica privada en Manhattan. Ella trabaja con adultos usando un enfoque psicodinámico ecléctico. Sus especialidades clínicas son ansiedad, depresión, problemas de relación, cuestiones de género, trastornos de la alimentación y trauma emocional. Ella acaba de completar un período de 11 años como Jefe del Servicio de Abuso Sexual en el Instituto William Alanson White.