Una teoría de liderazgo relativamente nueva se centra en los líderes que se ocupan de manera directa y honesta con los seguidores. Una teoría prominente del liderazgo auténtico la ve como compuesta de cuatro componentes distintos.
1. Autoconciencia ("Conócete a ti mismo"). Un requisito previo para ser un líder auténtico es conocer sus propias fortalezas, limitaciones y valores. Saber lo que defiende y lo que valora es fundamental. Además, se necesita autoconciencia para desarrollar los otros componentes del liderazgo auténtico.
2. Transparencia relacional ("Sé genuino"). Esto implica ser honesto y directo al tratar con los demás. Un líder auténtico no juega juegos o tiene una agenda oculta. Usted sabe dónde se encuentra con un líder auténtico.
3. Procesamiento equilibrado ("Sea justo"). Un líder auténtico efectivo solicita puntos de vista opuestos y considera todas las opciones antes de elegir un curso de acción. No hay acción impulsiva o "agendas ocultas": los planes están bien pensados y discutidos abiertamente.
4. Perspectiva moral internalizada ("Hacer lo correcto"). Un líder auténtico tiene un núcleo ético. Él o ella sabe lo que debe hacer y está motivado por una preocupación por la ética y la equidad.
Las raíces del liderazgo auténtico provienen de la filosofía griega antigua que se centra en el desarrollo de las virtudes centrales o cardinales. Estas virtudes son la prudencia (imparcialidad, sabiduría, ver todos los cursos de acción posibles), la templanza (ser emocionalmente equilibrado y en control), la justicia (ser justo en los tratos con los demás) y la fortaleza (coraje para hacer lo correcto). [Puede leer más sobre estas virtudes del liderazgo aquí.]
Convertirse en un auténtico líder no es fácil. Se requiere una gran cantidad de autorreflexión (conocerse) y el coraje para hacer lo correcto. Implica un grado de desinterés. En un mundo lleno de líderes moralmente corruptos y disfuncionales, la auténtica teoría del liderazgo se ha vuelto bastante popular a medida que las personas buscan a los "buenos" líderes.
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