En el último revolcón en la batalla por el sexismo en el trabajo, el ingeniero de Google James Damore afirmó que hay una razón para la falta de representación de las mujeres en el mundo de la tecnología, y no tiene nada que ver con el sexismo. Damore argumenta que hay "causas no sesgadas" de la falta de representación equitativa de las mujeres en los campos de la tecnología. Las brechas tecnológicas de género, propone, "no son solo construidas socialmente", enumerando cinco razones para apoyar su argumento. Estas razones pueden reducirse a la versión de la psicología evolutiva del mantra de "la anatomía es el destino" de Freud. Se vuelven manifiestos, señala además, desde las personalidades únicas de las mujeres, lo que las hace más abiertas a la experiencia, más sociables (parte de la extraversión), más agradables y, lo más importante, más neuróticas. Estos rasgos los hacen inadecuados para las altas esferas del mundo tecnológico. Los hombres, por el contrario, tienen un mayor impulso para el estado y por lo tanto están mejor equipados para subir a los niveles superiores de la tecnología.
Aunque el destino de Damore fue sellado casi tan pronto como se publicó el memorando, ya que Google lo despidió sin miramientos en respuesta, el hecho de que estas creencias existan merece atención desde el punto de vista de la psicología científica. Un artículo de 2015 del psicólogo de la Universidad de Londres, Alexander Siegling, y sus colegas examinaron las diferencias de género en la personalidad en cinco muestras de adultos jóvenes en relación con la calidad de la inteligencia emocional. Este documento proporciona el examen más reciente y tal vez más completo de la pregunta que la nota de Damore puso en el centro de atención.
El Modelo de Cinco Factores propone que la personalidad se conceptualiza mejor como una estructura de disposiciones estables, y estos son los rasgos en los que se basa la nota de Damore. Los rasgos incluyen las cualidades relativamente autoexplicativas del Neuroticismo (o su opuesto, estabilidad emocional), Apertura a la Experiencia, Extraversión, Conciencia y Afabilidad. Los autores del UCL estaban interesados en saber si estos rasgos se relacionan con la Inteligencia Emocional (EI) y, de ser así, si esas relaciones difieren según el género.
Siegling y sus colegas no se basaron en un marco evolutivo sino social en su propuesta de que "muchos rasgos son socialmente deseables para un género, pero no para el otro, al menos en un sentido tradicional" (página 59). En otras palabras, las mujeres pueden puntuar más alto en las medidas de empatía y los hombres en las medidas de asertividad porque han aprendido que estas son las cualidades recompensadas por su género.
Las cinco muestras en el estudio de UCL vinieron del Reino Unido y Canadá, y todas consistieron en estudiantes de pregrado, con tamaños de muestra que van desde poco más de 300 a casi 700. Aunque seleccionaron de una población estudiantil universitaria, los rangos de edad abarcaron los años adultos, con el participante más viejo tiene 79 años. Su prueba de inteligencia emocional, que puede realizar usted mismo, incluye elementos tales como "Puedo tratar eficazmente con la gente", "normalmente soy capaz de 'ponerme en los zapatos de alguien' y experimentar sus emociones" y "me describiría a mí mismo". como un buen negociador ".
El patrón de hallazgos en los cinco estudios mostró innegablemente que las personalidades de hombres y mujeres se relacionaban de forma muy similar con la EI. Tanto para hombres como para mujeres, los puntajes de EI se relacionaron negativamente con Neuroticism, y positivamente asociados con las otras cuatro escalas de rasgo. Usando todas las cinco medidas de rasgos en modelos predictivos para EI que involucraron controles estadísticos estrictos, tampoco hubo diferencias de género. Los autores concluyeron que "los vínculos de los Cinco Grandes [es decir, los Cinco Factor] con el rasgo de EI son invariables entre hombres y mujeres" (página 64). En otras palabras, ser altamente neurótico es un predictor negativo de EI, ya sea hombre o mujer. Los otros rasgos se relacionaron en menor medida y de diferentes maneras entre las muestras, pero nuevamente, el género no jugó ningún papel.
La principal conclusión que podemos extraer de Siegling et al. El estudio es que la personalidad se relaciona de manera similar con las cualidades que deberían ayudar a las personas a tener éxito en el lugar de trabajo, independientemente de su género. Estos hallazgos contrastan con la visión oscura de Damore de que "casi todas las diferencias entre mujeres y hombres se interpretan como una forma de opresión de las mujeres".
También hay muchas pruebas para apoyar la posición de que las diferencias que existen en la capacidad de las mujeres para tener éxito en un sector de la economía dominado por los hombres son más fácilmente atribuibles a la socialización que a la evolución. Según la reconocida psicóloga de la Universidad de Northwestern Alice Eagly, los prejuicios de género impregnan incluso los bastiones de la academia y las agencias del gobierno que brindan el apoyo financiero en el que los científicos confían para hacer su trabajo.
Como señaló Eagly en un artículo de 2016 en la prestigiosa Perspectives on Psychological Science, coautor con David Miller: "En particular, la naturaleza y la crianza influyen interactivamente en las ocupaciones de roles para que los hombres y las mujeres se distribuyan de manera diferente en roles sociales … Género … surgen estereotipos las personas infieren los rasgos de los miembros del grupo a partir de observaciones de su comportamiento en sus roles ocupacionales y familiares típicos. "Estos estereotipos, continúan notando, incluyen" expectativas para que las mujeres destaquen en cualidades comunitarias de calidez y preocupación por los demás y para que los hombres destaquen en cualidades como agente de asertividad y dominio "(p.902). Al concluir que la biología es el determinante más que la socialización , Damore cometió el error fatal de descontar las expectativas sociales asociadas con las personas que han aprendido lo que es "apropiado" para su género.
Si las personalidades masculinas y femeninas se relacionan de manera similar a EI, una cualidad altamente deseable en cualquier lugar de trabajo, entonces parecería que si las mujeres no pueden subir a la cima, no es porque carezcan de personalidad para llegar allí. De hecho, en su respuesta a la nota, la directora ejecutiva de You Tube, Susan Wojcicki, proporcionó amplia documentación sobre el sexismo generalizado en la industria de la tecnología. Este último episodio de la saga de brecha de género debería ayudar a las mujeres a reconocer los obstáculos que, a diferencia de los hombres, enfrentan en su búsqueda para alcanzar su potencial.
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