"Sé diferente" para un mayor rendimiento y productividad

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Las compañías me piden regularmente que los ayude a encontrar maneras de aumentar su rendimiento, productividad y rentabilidad individual y organizacional. En estas situaciones, vienen a la mente dos viejos adagios:

• "Hacer lo mismo una y otra vez y esperar resultados diferentes".
• "Si todo lo que haces es todo lo que has hecho, entonces todo lo que obtendrás será todo lo que hayas conseguido".

¿Cuál es el mensaje aquí? Si sigues haciendo lo que siempre has hecho, nada cambiará. Esa conclusión parece obvia, sin embargo, el cambio corporativo es muy difícil porque las personas y las empresas son inerciales y el cambio es difícil.

Otra realidad esencial es que hacer lo mismo también se aplica en relación con los competidores de su empresa. Es decir, la mejor manera de obtener los mismos resultados que sus competidores es hacer las mismas cosas que están haciendo.

Con esa introducción, quiero presentar mi principio "Sé diferente" que se basa en una premisa simple, pero incontrovertible: para obtener resultados diferentes al pasado reciente y diferentes de tus competidores, tú y tu empresa deben pensar y hacer cosas diferentes. En otras palabras, debes volverte diferente.

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Convertirse en diferente comienza con la comprensión de dónde se encuentra y dónde quiere estar. Una delineación de estas dos métricas lo ayuda a catalizar todas las acciones y cambios futuros.

Piensa diferente

El cambio comienza con considerar el pensamiento en el que se ha adentrado en dónde se encuentra y dónde quiere estar. Primero debe examinar las actitudes, creencias, suposiciones y expectativas que le han llevado a usted y a su empresa hasta este punto. Esta exploración debe considerar todos los aspectos de la estructura y el proceso de su empresa, cualquier cosa que necesite modificarse o que evite que se produzcan cambios. Este ejercicio es tan importante porque el pensamiento subyacente de una persona o empresa impulsa las decisiones que se toman, la dirección que se elige y las acciones que se toman.

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Hacer diferente

El pensamiento inherentemente define y permite o desalienta la forma en que usted y su empresa utilizan sus competencias relevantes, el desarrollo de relaciones efectivas y los comportamientos productivos.

Resultado diferente

Las acciones individuales y colectivas que realiza usted y su empresa tienen un impacto directo en los resultados que se generan en varios niveles: primero, los resultados que produce su empresa, ya sean bienes o servicios. Segundo, las experiencias de sus partes interesadas, incluidos empleados y clientes. Y tercero, los resultados tangibles que surgen, incluidos los ingresos, la participación en el mercado y el rendimiento de la inversión.

El punto clave que estoy planteando es que todo lo que hagan usted y su empresa, el pensamiento productivo dará como resultado un cambio positivo y un mayor rendimiento, productividad y rentabilidad. Si lo piensas bien, todo lo demás seguirá.

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Ceremonias

1. Seleccione un grupo de líderes de opinión en su empresa que puedan participar en este ejercicio.
2. En grupos de 2 a 4, identifique las actitudes, creencias, suposiciones y expectativas que impiden que su empresa tenga más éxito.
3. En grupos de 2 a 4, identifique las actitudes, creencias, suposiciones y expectativas que se deben adoptar para que su empresa crezca.
4. Cree un conjunto de recomendaciones para implementar el pensamiento de consenso que conducirá al cambio y al crecimiento.