Alto o borracho en el trabajo?

Explorando el uso de sustancias psicoactivas en el trabajo.

La reciente legalización del cannabis en Canadá y partes de los Estados Unidos ciertamente ha traído consigo preocupaciones. Para muchos ciudadanos, lo más importante es la posibilidad de adicción a la marihuana, los peligros de que una persona alta se ponga al volante, el impacto a largo plazo para la salud respiratoria de fumar (o la exposición de segunda mano a) la marihuana, y uso de esta droga por los jóvenes. [1] Como académico organizador, la legalización del cannabis me ha llevado a preguntarme personalmente cómo este nuevo panorama social puede afectar la vida en el trabajo. ¿Cómo podría la legalización de la marihuana interferir con las experiencias en el trabajo? ¿Qué cambios podemos ver cuando se trata del bienestar y la productividad de los empleados? ¿Deberíamos incluso estar preocupados?

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Antes de la revolución industrial, las sustancias psicoactivas eran una parte bienvenida y normativa de la experiencia laboral. Como explica Michael Frone en un artículo [2] que se publicará a principios del próximo año en la Revisión anual de la psicología organizacional y el comportamiento organizacional , las drogas se consumieron comúnmente durante la jornada laboral preindustrial; Los trabajadores chinos fumaban opio, los sudamericanos masticaban hojas de coca, las manos del campo caribeño fumaban cannabis y los trabajadores de Europa y América del Norte bebían alcohol. De hecho, el uso de drogas no solo fue una práctica socialmente aceptable en el trabajo, sino que algunos empleadores realmente apoyaron o facilitaron el uso de drogas para aumentar la producción de los empleados, combatir la fatiga de los empleados, reclutar trabajadores e incluso recompensar a los empleados. [3] Si bien las cosas ciertamente han cambiado desde entonces, y las organizaciones están trabajando justamente para garantizar que la seguridad de las partes interesadas no se vea comprometida por las ramificaciones del cambio de legislación, no se puede dejar de preguntarnos cómo será la legalización posterior a la producción de nuestros lugares de trabajo. Mientras esperamos la respuesta a esta pregunta, una que solo se revelará a tiempo, la investigación que ha explorado más ampliamente la prevalencia y el impacto de las sustancias psicoactivas (es decir, las drogas ilícitas y el alcohol) en el lugar de trabajo puede ofrecer algunas pistas valiosas.

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Primero, ¿hay alguna razón para sospechar que los empleados se drogarían o se embriagarían en el trabajo?

En un estudio representativo de la población de los EE. UU., Mientras que aproximadamente el 2 por ciento de los empleados reportaron estar intoxicados en el trabajo y / o consumir alcohol dentro de las 2 horas de comenzar un turno de trabajo, el 6 por ciento reportó haber consumido alcohol en el trabajo, el 9 por ciento reportó haber experimentado una resaca durante la jornada laboral, y el 47.5 por ciento informó sobre el consumo de alcohol dentro de las dos horas de haber dejado el trabajo [4], el último de los cuales ciertamente podría estar vinculado a lo que sucede en el trabajo y, de hecho, podría llevar a un deterioro laboral al día siguiente. [5] Además, el 2.8 por ciento de los trabajadores informó el uso de drogas ilícitas en el trabajo o inmediatamente antes, mientras que el 5.7 por ciento de los empleados se drogan al final de la jornada laboral. El cannabis fue, con mucho, la sustancia ilícita más utilizada en el trabajo [6].

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La investigación también nos dice más acerca de quiénes son más propensos a usar sustancias psicoactivas en el trabajo, ya que el consumo de drogas y alcohol es mayor entre los empleados masculinos en comparación con los trabajadores de más edad, los que ocupan puestos directivos y los que ocupan ocupaciones como Servicio y hospitalidad, arte y entretenimiento, ventas, construcción y transporte. [7] Además, las condiciones negativas en el lugar de trabajo, como la sobrecarga de trabajo, la inseguridad laboral o los entornos emocionalmente desagradables, pueden, de hecho, hacer que las personas beban y / o consuman drogas en el trabajo. [8]

Por lo tanto, los datos recopilados incluso antes de la legalización del cannabis muestran que, aunque en la minoría, miles de trabajadores consumen alcohol o consumen alcohol en el trabajo, un número que bien podría aumentar, como lo que antes era una sustancia ilícita (es decir, la marihuana). se convierte en legal

Dicho esto, ¿deberíamos preocuparnos? ¿Qué tan peligroso es ser alto o estar bajo la influencia del alcohol en el trabajo?

Los estudios muestran que incluso los bajos niveles de consumo de drogas y alcohol en el lugar de trabajo pueden tener consecuencias psicológicas, cognitivas e interpersonales. Si bien las diferentes cantidades de alcohol influyen en las personas de manera diferente, incluso en niveles modestos (0.01 a 0.08 por ciento de BAL) se ha demostrado que la interferencia en la capacidad de realizar múltiples tareas, procesar información compleja, tomar decisiones efectivas e inhibir respuestas agresivas. [9] A niveles más altos (0,08 a 0,12 por ciento de BAL), pueden aparecer síntomas depresivos, disminución de la sociabilidad, sedación e inconsciencia [10].

Del mismo modo, las sustancias psicoactivas como la marihuana pueden tener un impacto en el rendimiento y el bienestar en el lugar de trabajo. El Instituto Nacional de Abuso de Drogas indica que los efectos a corto plazo del cannabis incluyen dificultad para pensar y resolver problemas, deficiencias de memoria y problemas de coordinación motora [11]. La investigación también ha identificado un aumento significativo en los accidentes automovilísticos fatales desde que se legalizó la marihuana en Colorado [12], un hallazgo particularmente preocupante cuando se contempla el impacto del cannabis en los trabajos que involucran el transporte o la operación de maquinaria. Algunos estudios también han demostrado una relación entre el uso de drogas y alcohol en el lugar de trabajo y los accidentes en el lugar de trabajo en general; en una muestra de jóvenes de 16 a 19 años de edad, el consumo de alcohol o fumar en el trabajo se relacionó con tasas más altas de lesiones en el lugar de trabajo (por ejemplo, distensiones o esguinces, cortes o laceraciones, quemaduras, fracturas óseas y dislocación articular). [13]

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Por lo tanto, los datos sugerirían que, dados los impactos negativos psicológicos, cognitivos y físicos de las sustancias psicoactivas, los empleados deberían pensar dos veces antes de permitir que las drogas o el alcohol impregnen la interfaz entre el trabajo y la vida personal.

Finalmente, incluso si personalmente nunca contemplaríamos el uso de sustancias psicoactivas en el trabajo, ¿qué pasa si nuestros compañeros de trabajo o jefes no sienten lo mismo? ¿Debemos tener cuidado con el consumo de alcohol y drogas de nuestros colegas?

Una vez más, la investigación sugiere que puede haber un motivo de preocupación. Hace varios años, mis colegas y yo realizamos un estudio investigando cómo el consumo de alcohol de los líderes afecta a sus subordinados. Usando una muestra de pares de líderes y seguidores, les pedimos a los jefes que indicaran la frecuencia y la cantidad de su consumo de alcohol en horas específicas de trabajo. Luego les pedimos a sus empleados que calificaran la frecuencia con la que estos líderes se involucraban en varios comportamientos agresivos, por ejemplo, diciéndoles que sus pensamientos o ideas eran estúpidos, o ponerlos delante de otros. Lo que encontramos fue una relación positiva entre los líderes que beben alcohol en el trabajo y sus tasas de supervisión abusiva. [14] Además, entre una muestra de trabajadores de los sectores de fabricación, servicios y construcción, otro equipo de investigadores descubrió que mientras más empleados masculinos en una unidad de trabajo beban alcohol en el trabajo, más probable es que las mujeres en esa misma unidad de trabajo experimenten acoso de género. [15] Por lo tanto, el consumo de alcohol o drogas en el lugar de trabajo puede causar daños colaterales.

Si bien el jurado aún puede estar pendiente de si los lugares de trabajo sentirán los efectos de la legalización de la marihuana, la ciencia sobre la prevalencia basada en el trabajo y los impactos de las sustancias psicoactivas en general, sugiere que este tema no debe tomarse a la ligera.

Referencias

[1] https://www.theglobeandmail.com/cannabis/article-what-canadas-doctors-are-concerned-about-with-marijuana-legalization-2/

[2] Frone, MR (En Prensa). Participación de sustancias psicoactivas de los empleados: contexto histórico, hallazgos clave y direcciones futuras. Revisión anual de la psicología organizacional y el comportamiento organizacional.

[3] Courtwright, D, T. (2001). Las fuerzas del hábito: las drogas y la fabricación del mundo moderno. Cambridge, MA: Harvard University Press.

Frone, MR (En Prensa). Participación de sustancias psicoactivas de los empleados: contexto histórico, hallazgos clave y direcciones futuras. Revisión anual de la psicología organizacional y el comportamiento organizacional.

[4] Frone, MR (2012). Encuesta nacional de estrés laboral y salud. Rep., Res. Inst. Adicto., SUNY, Buffalo, NY.

Frone, M, R. (2013). Uso de alcohol y drogas ilícitas en la fuerza laboral y en el lugar de trabajo. Washington, DC: Asociación Americana de Psicología.

[5] Frone, MR (En Prensa). Participación de sustancias psicoactivas de los empleados: contexto histórico, hallazgos clave y direcciones futuras. Revisión anual de la psicología organizacional y el comportamiento organizacional.

[6] Frone, MR. (2013). Uso de alcohol y drogas ilícitas en la fuerza laboral y en el lugar de trabajo. Washington, DC: Asociación Americana de Psicología.

[7] Ibid.

Larson, S, L., Eyerman, J., Foster, MS, Gfroerer, JC (2007). Uso de sustancias de los trabajadores y políticas y programas en el lugar de trabajo. Rep., Off. Apl. Sci., Subst. Abuso Mental Salud Serv. Admin., Dep. De EE.UU. Salud Hum. Serv., Rockville, MD.

Normand J., Lempert, RO, O’Brien, CP (1994). ¿Bajo la influencia? Las drogas y la fuerza laboral estadounidense. Washington, DC: Prensa Académica Nacional.

Frone, MR (2006). Prevalencia y distribución del consumo de alcohol y el deterioro en el lugar de trabajo: una encuesta nacional de los EE. UU. Revista de estudios sobre el alcohol, 67, 147-156.

[8] Frone, MR 2015. Relaciones de experiencias de trabajo negativas y positivas con el uso de alcohol por parte de los empleados: evaluando el papel intermedio de la rumia de trabajo negativa y positiva. Revista de psicología de la salud ocupacional 20, 148-60.

Frone, MR (2008). ¿Los estresores laborales están relacionados con el uso de sustancias por parte de los empleados? La importancia del contexto temporal en las evaluaciones del consumo de alcohol y drogas ilícitas. Revista de psicología aplicada, 93, 199-206.

[9] Bushman, BJ, & Cooper, HM (1990). Efectos del alcohol en la agresión humana: una revisión integradora. Boletín psicológico, 107, 341–354.

George, S., Rogers, RD, y Duka, T. (2005). El efecto agudo del alcohol en la toma de decisiones en bebedores sociales. Psicofarmacología, 182, 160-169.

Steele, CM, y Josephs, RA (1988). Bebiendo tus problemas lejos: II. Un modelo de atención-asignación del efecto del alcohol sobre el estrés psicológico. Diario de la psicología anormal, 97, 196-205.

Frone, MR (2013). Uso de alcohol y drogas ilícitas en la fuerza laboral y en el lugar de trabajo. Washington, DC: Asociación Americana de Psicología.

[10] Ibid

[11] Instituto Nacional sobre el Abuso de Drogas. (2016). ¿Cómo afecta la marihuana al cerebro? Consultado el 8 de diciembre de 2018 en http://www.drugabuse.gov/publications/drugfacts/marijuana.

[12] Asbridge, M., Hayden, JA, Cartwright, JL (2012). Consumo agudo de cannabis y riesgo de colisión de vehículos motorizados: revisión sistemática de estudios observacionales y metaanálisis. The British Medical Journal, 344, 1-9.

Dougherty, T. (2016). El consumo de marihuana y su impacto en la seguridad y productividad en el trabajo. Seguridad y salud laboral, 85, 38 – 40.

[13] Frone, MR (1998). Predictores de lesiones laborales en adolescentes ocupados. Revista de psicología aplicada, 83, 565-576.

[14] Byrne, A., Dionisi, AM, Barling, J., Akers, A., Robertson, J., Lys, R., Wylie, J. y Dupré, K. (2014). El líder agotado: La influencia de los recursos psicológicos disminuidos de los líderes en los comportamientos de liderazgo. The Leadership Quarterly, 25, 344-357.

[15] Bacharach, SB, Bamberger, PA, y McKinney, VM (2007). Hostigamiento bajo la influencia: la prevalencia del consumo excesivo de alcohol por parte de los hombres, la integración de las normas permisivas sobre el consumo en el lugar de trabajo y el hostigamiento por motivos de género de las compañeras de trabajo. Revista de psicología de la salud ocupacional, 12, 232.