Cómo un hábito de coaching puede conducir a un mayor éxito de liderazgo

Fuente: Michael Bungay Stanier

A escala mundial, estamos en una crisis de liderazgo, al menos según el 86% de los encuestados en la Encuesta sobre la agenda global.

Sin embargo, hay esperanza para diferentes tipos de liderazgo exitoso a principios del siglo XXI. Un estilo de liderazgo de coaching, utilizado en situaciones ad hoc, podría ser un complemento sorprendentemente eficaz para los líderes que tienden a ser autocráticos en un extremo o inspiradores y visionarios en el otro.

He estado entrevistando a líderes de una variedad de industrias para conocer su opinión sobre cómo se ve y suena un liderazgo sensato a principios del siglo XXI.

Ingenio, versatilidad, calidez: estos rasgos pueden tranquilizar a un equipo, audiencia o enemigo y prepararlos para el cambio. Esas cualidades describen en parte el estilo de liderazgo distintivo de Michael Bungay Stanier . Fundador y socio sénior de Box of Crayons, Michael se compromete a ayudar a los líderes y organizaciones a realizar menos trabajos buenos y más grandes. Autor de Get Unstuck & Get Going y Do More Great Work (Workman Publishing), el nuevo libro de Michael es The Coaching Habit: Say Less, Ask More & Change the Way You Lead Forever.

El libro me recuerda que para ser un líder reflexivo, podría importar menos lo que usted sabe o dice y más cómo pregunta y escucha.

En esta entrevista, Michael compartirá con nosotros la pregunta que espera que más personas consideren este año y la parte de sabiduría por la que espera ser recordado.

En esta entrevista, también hablamos de

  • lo que llevó a Michael a escribir The Coaching Habit
  • por qué dar consejos habitualmente es un error
  • cómo establecer un hábito de coaching profundizando en el corazón de por qué haces lo que haces
  • ¿Por qué un hábito de entrenamiento puede conducir a un equipo más centrado y autosuficiente?
  • cómo infundir curiosidad en las interacciones conduce a un hábito de entrenamiento diario
  • qué bloques nos impiden ser grandes oyentes
  • cómo un estilo de liderazgo de coaching puede aparecer
  • cómo puede recibir bonificaciones especiales y pre-ordenar su copia de The Coaching Habit: decir menos, pedir más y cambiar la forma en que conduce para siempre

Michael Bungay Stanier es el socio principal de Box of Crayons, una compañía mejor conocida por sus programas de coaching que ayudan a los entrenadores de los managers en 10 minutos o menos.

En el camino hacia la creación de la Caja de Crayones hace diez años, Michael vivió en Australia, Inglaterra, EE. UU. Y Canadá (su hogar actual), donde trabajó en los campos de la innovación y la gestión del cambio.

Escribió una serie de libros, el más conocido de los cuales es Do More Great Work, creó una serie de videos cortos en Internet que han sido vistos por millones de personas en todo el mundo, y organizó el Great Work MBA, una conferencia virtual que tuvo 10,000 registrantes. Es el más orgulloso del libro End Malaria, una colección de ensayos sobre Great Work de los líderes del pensamiento que ha recaudado $ 400,000 para Malaria No More.