Esta tarde, asistí a la reunión mensual del almuerzo para la Asociación Psicológica del Valle de San Gabriel.
Por suerte, estaba sentado junto a un psicólogo que mencionó que trabaja con muchos adultos en proceso de divorcio.
Le pregunté qué implica su ayuda. Desafortunadamente, todas sus respuestas fueron las esperadas. La razón por la que digo "desafortunadamente" no es porque no debería ayudar a sus clientes con el manejo del estrés, sus mecanismos de afrontamiento, ansiedad, depresión y otras cosas similares, sino por su "ayuda" con respecto al divorcio en sí.
Verá, me dijo que, entre otras cosas, ayuda a sus clientes a evaluar si sus abogados los defienden celosamente o no, en lo que describió como divorcios de alto conflicto. En el caso de que los abogados no estén defendiendo celosamente por ellos, los ayuda a encontrar un abogado más efectivo en ese sentido.
Usted puede estar pensando que este psicólogo está haciendo un gran servicio a sus clientes al hacer tales cosas, entonces ¿por qué me refiero a esto como "desafortunado"?
Mi razonamiento involucra la educación y capacitación que reciben los psicólogos y otros profesionales de la salud mental con licencia, así como su "descripción del trabajo".
Primero, comencemos con la definición de psicología. La Asociación Americana de Psicología lo define de la siguiente manera:
"La psicología es el estudio de la mente y el comportamiento. La disciplina abarca todos los aspectos de la experiencia humana, desde las funciones del cerebro hasta las acciones de las naciones, desde el desarrollo infantil hasta el cuidado de las personas mayores. En todos los escenarios imaginables, desde los centros de investigación científica hasta los servicios de salud mental, "la comprensión del comportamiento" es la empresa de los psicólogos ".
De acuerdo con la Asociación Americana de Psicología,
"Los psicólogos que brindan servicios clínicos o de asesoramiento evalúan y tratan los trastornos mentales, emocionales y del comportamiento. Usan la ciencia de la psicología para tratar problemas humanos complejos y promover el cambio. También promueven la resiliencia y ayudan a las personas a descubrir sus fortalezas ".
En su libro Mediating Family Law Disputes and Avoiding Adversarial Violence , Thomas Digrazia dice lo siguiente:
"[C] urrent brain science enseña que el conflicto (que también según Krishnamurti, ibid, p.54, surge de la ignorancia de uno mismo) proviene de diferentes fuentes. Sin embargo, la fuente primaria del conflicto es la respuesta de congelamiento, vuelo o lucha generada genéticamente …
El cerebro límbico es donde se procesan los problemas de la supervivencia diaria. En los primeros años de la existencia humana, cuando era más probable que fuéramos cazados en vez de cazadores, se pidió al cerebro límbico que hiciera juicios instantáneos para salvar vidas. Por ejemplo, cuando nos enfrentamos a un nuevo peligro, un gran carnívoro u otra especie humana amenazante, tuvimos que decidir si nos congelaríamos en el lugar, huiríamos o pelearíamos.
Nosotros Homo sapiens sobrevivimos en la capacidad del cerebro límbico para procesar posibles amenazas de muerte en la naturaleza. Durante los eones, el cerebro ha evolucionado. Nuestra inteligencia pensante ahora predomina en la corteza neo o en el lóbulo frontal del cerebro. Esta parte del cerebro utiliza el conocimiento pasado y la información sensorial para aprender a conducir un automóvil, trabajar en una computadora o aprender un nuevo idioma. Es una parte del cerebro mucho más deliberativa e intelectual, y capaz de un pensamiento abstracto …
Cuando el conflicto va directo al cerebro límbico, instintivamente entra en congelación (no hacer nada), huye (ignora la realidad) o lucha (contrata al abogado más agresivo y costoso que puedas; a veces incluso acuerdas colocar un gravamen en tu casa para pagar exorbitantes honorarios legales para tu guerrero elegido) modo ….
Según el Dr. Daniel J. Siegal, un psiquiatra neurológico e infantil, en su libro llamado Mindsight: La nueva ciencia de la transformación personal , desde una perspectiva fisiológica cuando el sistema nervioso es receptivo y un individuo se centra en el lóbulo prefrontal, facial los músculos y las cuerdas vocales se relajan, la presión arterial normal y la frecuencia cardíaca se disfrutan. Somos más creativos y abiertos a lo que la otra persona está afirmando o proponiendo. Por el contrario, cuando el sistema nervioso es reactivo, estamos en un modo límbico o de supervivencia, física y emocionalmente. Según Siegal, en estado reactivo, "… distorsionamos lo que escuchamos para que encaje con lo que tememos". Esto hace que escuchemos (lo cual es un acto físico) sin escuchar (que es un evento neocortical y cognitivo) ".
Debido a la forma en que funciona nuestro cerebro, el psicólogo en particular que mencioné y muchos otros, incluidos los psicólogos y otros profesionales de la salud mental con licencia, están dañando a las personas, independientemente de si es o no intencional.
Digrazia explica la desconexión de la siguiente manera:
"Cuando las emociones no procesadas, que son una forma de auto-ignorancia-miedo, ansiedad, inseguridad, golpean el pavimento de un sistema de divorcio adversarial, la guerra legal es el resultado más probable. La única limitación real en la guerra legal es el agotamiento emocional y financiero de las partes.
Los disturbios emocionales dentro de los que se divorcian son presa del interminable arsenal legal de mociones, procedimientos de descubrimiento, audiencias, apelaciones y otras estratagemas. En las sumas cero, no se lleve a los presos al juego legal del divorcio: hay poco espacio para la visión. Las partes en un divorcio conflictivo generalmente están atrapadas en el pasado. Este es un pasado lleno de promesas incumplidas y sueños no realizados.
El enfoque de divorcio adversario pasa la mayor parte de su tiempo, a veces inadvertidamente y otras no, deambulando en el pasado muerto de la memoria conyugal y no en una visión transformadora del futuro. Las partes y sus abogados pasan la mayor parte de su tiempo preparándose para defenderse u ofenderse mutuamente a través de los canales arcanos e innumerables de la ley de divorcio.
Los abogados son una fuente adicional de conflicto porque, como defensores de sus clientes, son guerreros en el proceso de divorcio adversarial. Su papel en nuestra cultura del divorcio, como se estableció por primera vez en su formación en ética en la Facultad de Derecho, es ser celosos al representar los intereses familiares y financieros percibidos de sus clientes. Como un fanático (definido como alguien que actúa celosamente, especialmente en exceso, una persona comprometida fanáticamente), los abogados, por disposición y entrenamiento, no están predispuestos a un enfoque espiritual y no violento del divorcio en conflicto. Su motivación no es no violenta, como lo definió el Dali Lama al comienzo de este capítulo. Es decir, su comportamiento como fanático no es normalmente '… motivado por el deseo de ser útil o útil'. Por el contrario, su principal motivación es bastante limitada: representar solo los intereses individuales percibidos de sus clientes (así como sus propios intereses financieros) a expensas de la otra parte, la familia y la sociedad.
Al menos en su trabajo legal, la mayoría de los abogados de divorcio no están inclinados a cultivar una mente meditativa, una mente que está en el momento presente, observando y no juzgando a otra persona, ya sea por ellos mismos o alentando tal mente para sus clientes. La incapacidad de desarrollar y utilizar una mente meditativa o la atención plena por parte de la mayoría de los abogados presenta un gran fracaso para encontrar la paz dentro de uno mismo y para ayudar a los clientes y otros a poner fin al conflicto ".
Usted puede pensar que posiblemente el psicólogo en cuestión desconocía la verdadera naturaleza de nuestro sistema legal, que es la "violencia contradictoria", como se menciona en el título del libro de Digrazia. Si ese es el caso, se debe enteramente a una falta deliberada de conocimiento o información. Si se pregunta cómo lo sé, es porque he estado publicando artículos sobre ese tema desde septiembre de 2008 y comencé a publicar artículos cuando recibí una columna de Ley de Psicología y Familia en el boletín bimestral de la Asociación Psicológica del Valle de San Gabriel, que existe para este día. Ese boletín ganó el Premio al boletín informativo más sobresaliente de la Asociación de psicología de California en 2010 y nuevamente en 2015. Además, mi columna fue un factor clave al recibir ese premio en 2010.
A lo largo de los años, la mayoría de mis columnas de psicología y derecho de familia han sido sobre conceptos erróneos con respecto a nuestro sistema legal y las desafortunadas consecuencias que generalmente se producen. Una de mis columnas en realidad se tituló Violencia doméstica como un trágico costo de divorcio . Todas mis columnas que se han publicado en ese boletín se pueden encontrar en la sección de Artículos de mi sitio web.
Además, en 2012, copresenté con Linda Bortell, Psy.D. en la reunión mensual de la Asociación Psicológica del Valle de San Gabriel. Nuestro tema fue Facilitar la solución racional de problemas en un proceso de divorcio destructivo .
Para que no piense que Digrazia y yo somos las únicas personas que consideran violento el litigio y la negociación adversarial, el siguiente es un extracto de mi artículo titulado Cuando contrate a un abogado o mediador, Buyer Beware , publicado por Psychology Today a principios de este mes:
"El artículo de Vincent Cardi, La ley como violencia: Ensayo: Litigios como violencia , publicado en Wake Forest Law Review en 2014, terminó de la siguiente manera:
"Hacer que los abogados y el público sean más conscientes del serio daño psicológico a los involucrados en un litigio es una obligación moral de la profesión y probablemente disminuirá los daños con el tiempo. Como abogados, cada uno de nosotros tiene la obligación moral de saber quién resultará perjudicado por nuestras acciones y la obligación profesional de informar a nuestros clientes del daño que probablemente acompañará al litigio …
El profesor Daniel W. Shuman señala estudios que muestran que las demoras en el proceso de litigación son una causa particular de daño psicológico a los litigantes …
Debido a que se puede esperar que la conciencia de la probabilidad de sufrimiento psicológico disuade a algunos clientes de presentar una demanda, los abogados tienen un incentivo financiero para no informar al cliente sobre estos problemas. Una norma judicial que exija a los abogados que informen a sus clientes sobre los graves daños psicológicos que a menudo acompañan al litigio podría ser apropiada ".
Mientras tanto, el apoyo empírico de al menos nueve estudios diferentes refleja lo siguiente:
"Las parejas deberían ser ayudadas por profesionales [bien capacitados] [que adopten un enfoque facilitador]." Este enfoque se centra en ayudar a las partes a mantener una conversación fluida y abierta. Muchos abogados de divorcio han comenzado a adoptar un enfoque más facilitador, por ejemplo, tratando de reducir el conflicto y mejorar la calidad de la relación entre los cónyuges que se divorcian. Los participantes del estudio cuyo mediador o abogado adoptó un enfoque facilitador de la negociación, medido por su tendencia a involucrarse en conductas de resolución de problemas y ayudar a sus clientes a enfocarse en los intereses, generalmente informaron resultados de alta calidad ".
Digrazia lo explica de la siguiente manera:
"Al elegir algunos de los modelos de ADR resumidos anteriormente, como la mediación, el derecho colaborativo, el divorcio educado y el enfoque de equipo multidisciplinario, los participantes residen más en la parte neocortical del lóbulo frontal de sus cerebros. Este tipo de residencia en el cerebro permite una respuesta de observación mucho más matizada, intuitiva y hábil al desafío transformativo de disolución matrimonial planteado para individuos y familias ".
En lugar de entender que los abogados facilitadores y los mediadores pueden usar sus conocimientos y habilidades para reducir el conflicto, construir o reconstruir la confianza y mejorar la comunicación (entre otras cosas), el psicólogo al que se hace referencia en este artículo y muchos otros dicen ser ayudar a las personas animándolas a entrar o permanecer en el proceso adversarial con abogados que son guerreros más efectivos.
Hay formas de cambiar el paradigma de adversario a facilitador. Una forma que he encontrado eficaz es proporcionar a las personas información que les permita comprender mejor las causas y los efectos con respecto a litigios y conflictos.
Nunca deja de sorprenderme que las personas sostengan regularmente que no pueden entrar en un enfoque facilitador porque están en conflicto entre ellos, no pueden comunicarse entre sí y no confían el uno en el otro. Curiosamente, los abogados y mediadores bien entrenados en un enfoque de facilitación tienen el conocimiento y las habilidades para reducir el conflicto, mejorar la comunicación y construir o reconstruir la confianza. De hecho, esa es la razón por la cual la mediación facilitadora se llama resolución de conflictos. Además, "la empatía es la clave para la resolución o gestión de conflictos".
Como Digrazia mencionó al citar a Kenneth Cloke, "un enfoque no violento de la resolución de conflictos … [implica] promover la confianza y la empatía en las relaciones".
En cualquier caso, la razón por la que dije que todas las respuestas del psicólogo fueron las esperadas es porque las comunidades de mediación y legislación colaborativa son muy conscientes de los desafíos que enfrentan en ese sentido. En realidad, es por eso que cubro los temas que hago en mi columna de Psicología y Derecho de Familia en el boletín de la Asociación Psicológica del Valle de San Gabriel. Después de todo, los miembros del grupo son predominantemente psicólogos y otros profesionales de la salud mental. Aparentemente, sin embargo, muchos no se molestan en leer mi columna, la información transmitida no se registra con ellos o ignoran deliberadamente esa información.
