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Comenzó bien. Usted y un amigo estaban hablando de un tema de interés para ambos, compartiendo sus opiniones, escuchando y colaborando en la reflexión. Pero algo salió mal; usted no sabe exactamente qué. Ahora estás discutiendo, la tensión es alta y hay mucho en juego. Cree que lo convertiste en una lucha de poder por encima de quién y, francamente, crees que lo hizo.
¿Que pasó exactamente?
Simplificando mucho, intenta imaginarte pensando en viajar a través de un laberinto compuesto por opciones de ramificación. A lo largo de su vida, ha estado caminando por corredores que llegan a las intersecciones y seleccionando consciente e inconscientemente los caminos que tomará. En una bifurcación en el laberinto se presenta una pregunta. Por un tiempo, usted se pregunta qué elegir, pero luego decide, tomando una rama u otra y la pregunta está detrás de usted.
La conversación con imágenes se relaciona con alguien más dentro del laberinto. A veces estás conversando por las paredes, hablando con personas que tomaron decisiones diferentes en los tenedores y terminaron en otro lugar:
Dana: Hola por allá.
Ryan: Hola.
Dana: Veo que te convertiste en Mormón.
Ryan: Sí, tomé la bifurcación religiosa, probé algunas opciones y terminé aquí.
Dana: Genial. ¿Cómo es?
Ryan: bastante satisfactorio hasta ahora. Gente agradable, grandes rituales, un sentido de propósito. ¿Y usted? Eres un ateo, ¿verdad?
Dana: Sí, evité toda la rama religiosa.
Ryan: ¿Cómo es ese camino?
Dana: Está bien. No se consigue el propósito, tienes que hacer tu propio, pero eso me sienta bien.
Ryan: Genial. Senderos bien felices.
Dana: Tú también. Te deseo lo mejor.
Llamaré a este Shoptalk. Es como una conversación entre dos amantes de un automóvil que compara notas sobre sus atracciones sin sentir la necesidad de aceptar que deberían tener los mismos autos o gustos. Hay una calidez y respeto incluso a una distancia dentro del laberinto. Podría llamarlo "aceptar estar en desacuerdo", pero eso enfatiza el desacuerdo. La calidez viene de apreciar que cada uno de nosotros tenga una vida y una búsqueda a través de este laberinto. Comenzamos en diferentes lugares y vemos diferentes partes del laberinto. Es divertido ver otras vidas y apreciar los caminos variados que tomamos. Con Shoptalk todo está bien, como encontrarse con alguien que conociste en el tren a Roma ahora que estás en París.
Dana: ¡Oye, ahí estás de nuevo!
Ryan: ¡Zo nos encontramos de nuevo con mi leetle amigo francés!
Dana: Llegué aquí el martes. ¿Tú?
Ryan: solo hoy. Me detuve en Florencia.
Dana: Hay una gran pizza en ese lugar de la plaza. Y me encantó el Musee D'Orsay.
Ryan: solo estoy aquí un día y planeo relajarme y solo ir al Louvre.
Dana: Genial, bien, ten un buen viaje.
No hay presión para estar de acuerdo con D'Orsay. Es compartir notas, ni siquiera comparar notas.
Hay otro tipo de conversación que llamaré Affinity and Beyond. Te encuentras con alguien en el laberinto, alguien que, por los caminos que terminaron en el mismo corredor que tú, enfrenta los mismos tenedores y opciones:
Pat: Hola. Encantado de encontrarte aquí.
Casey: Tú también. ¿Estás haciendo bien?
Pat: Sí, mi camino parece bueno hasta ahora. ¿Y usted?
Casey: feliz de estar aquí también. Entonces, ¿qué piensas sobre estas opciones que enfrentamos?
Pat: Esa es la pregunta, ¿no? ¿Interesado en explorar un poco juntos?
Casey: Claro. Me encantaría una compañía. Me estoy inclinando hacia el Camino A aquí.
Pat: He pensado en eso. Podríamos intentarlo juntos. Mis intuiciones me llevan a pensar que es el Camino B.
Casey: genial. Intentaremos uno y luego el otro y veremos cuál nos gusta más.
Pat: estoy muy contento de que podamos hacer esto juntos. Es bueno tener un segundo par de ojos y también es bueno tener tu compañía.
Casey: estoy de acuerdo. Esto será divertido.
En este tipo de conversación te encuentras en un terreno común con objetivos comunes y una búsqueda común. Las afinidades son lo suficientemente fuertes como para aventurarse juntos más allá de sus suposiciones actuales tratando de desarrollar una línea de razonamiento entre ustedes dos. Estas conversaciones son especialmente emocionantes y cálidas. Es bueno tener compañía en el viaje. Los pensadores activos prosperan en este tipo de conversación. Necesitamos nuestros grupos de afinidad No tienen que ser grandes, pero nos encantan las sesiones improvisadas en las que estamos afirmados en las suposiciones que ya hemos hecho y podemos viajar con personas en las que confiamos, disfrutando de una exploración de las opciones que se encuentran más allá. Desde grupos de estudio de la Biblia hasta clubes de lectores e institutos académicos de estudios avanzados, Affinity and Beyond es el nombre del juego.
Affinity and Beyond es el nombre del juego en cualquier momento en que tenemos que asociarnos con otros para desarrollar una línea de razonamiento conjunta. Construir un negocio, planear un viaje, criar niños, jugar en grupo, decidir el destino de nuestro país: siempre que haya un solo resultado colectivo, una decisión sobre qué hacer, nos vemos obligados a conversar sobre Affinity and Beyond.
Por ahora, quiero concentrarme en la conversación recreativa donde la elección entre Shoptalk y Affinity and Beyond queda a discreción de las personas involucradas. Es solo una conversación amistosa, solo personas que tratan de hacerlo lo más cálido posible.
Los problemas de conversación surgen porque "lo más cálido posible" a través de Shoptalk y Affinity and Beyond requieren enfoques conversacionales opuestos. Con Shoptalk no intentas encontrar o mantenerte en un terreno común. Las diferencias entre sus posiciones son irrelevantes y no necesitan abordarse. En todo caso, deben ser celebrados: Vive la difference!
Con Affinity and Beyond, las diferencias son el centro de atención, y lo mejor es abordarlas juntas y resolverlas. El próximo paso de Pat y Casey es caminar juntos con un compromiso al menos tentativo de permanecer unidos a medida que avanzan. Se toman de la mano mientras viajan, como socios en un zoológico o salen de compras. Cuando sienten un tirón, como uno se inclina a ir por este camino y el otro se inclina a ir, por respeto a cada uno y su empresa conjunta, necesitan negociar sus diferentes inclinaciones.
¿Por qué harían el compromiso de tomarse de las manos? Porque Affinity and Beyond es simplemente más divertido que Shoptalk. Es decir, si puedes mantenerlo. Es un placer tener a alguien con quien viajar y pensar las cosas. Es tan increíblemente dulce encontrar a alguien que piense de la manera en que lo hace, o lo suficientemente cerca como para obtener la combinación perfecta de similitud y diferencia, diferencia que le permite abarcar más de lo que le interesa de manera natural.
Pero, por supuesto, depende de quién sea. Viajar y pensar a través de alguien con inclinaciones muy diferentes es interminable tirando, negociando, y resignado complaciente. Mejor no ser tomados de la mano. Si no puede encontrar un terreno común, Shoptalk es más divertido que Affinity y más allá. Reincorporarse a Pat y Casey:
Pat: Sí, no estoy sintiendo el camino A en realidad. ¿Estás listo para seguir explorando B?
Casey: ¿No? Guau. Creo que es bastante bueno en este sentido.
Pat: ¿Lo haces? De Verdad? Casey: Sí, el camino A tiene un montón de cosas que quería en el siguiente paso.
Pat: Wow. No, no lo hace por mí. Dijiste que podíamos explorar tanto A como B.
Casey: ¿Estás seguro de haberle dado a A una oportunidad suficiente? Creo que es realmente bueno.
Pat: Veamos un poco B antes de decidir.
Casey: OK, ¿pero mantendrás una mente abierta sobre A? Pat: Claro, supongo …
Puedes sentir que la tensión comienza a subir, una tensión que no estaría ahí para Dana y Ryan porque no están buscando y no esperan afinidad. Pero Pat y Casey …
Casey: OK, he visto B y estoy mucho más vendido en A.
Pat: ¿Por qué? B tiene muchas características a su favor.
Casey: Está bien, pero creo que tendrías que aceptar que A es mejor.
Pat: ¿Por qué tendría que estar de acuerdo?
Por qué de hecho. Quizás Casey simplemente quiere decir que, como ya tienen tanta afinidad, las ventajas de A deberían ser igualmente evidentes para Pat. O tal vez Casey espera que Pat esté de acuerdo para que Casey pueda obtener lo que quiere.
Ahora que hay afinidades y diferencias, Casey y Pat probablemente explorarán las ventajas de A y B a continuación, pero ahora la conversación se tambalea ambiguamente. Es difícil decir en este momento si se trata de explorar ideas sobre sus méritos o una lucha de poder. Si comienza a parecerse más a una lucha de poder, cómo se volvió de esa manera se convierte en una segunda capa de conversación, con potencial para nuevos tirones, negociaciones y alojamientos resignados, sobre quién es el culpable de comenzar la conversación por un camino competitivo, cada socio sospechando que el otro lo comenzó.
¿Y quién tiene la culpa?
Tal vez no atribuimos suficiente culpa a la Afinidad Paradoja *: Afinidad y Más Allá es siempre una aventura especulativa. No se puede saber desde el principio si se puede llegar al Más Allá con la Afinidad intacta. Si no puede hacer que Affinity and Beyond funcione, entonces hubiera sido mejor conformarse con la calidez de Shoptalk desde el primer momento. Pero a estas alturas, después de haber decidido tomarse de las manos y viajar de Affinity a Beyond juntos, estás atascado.
No culpar a las circunstancias lo suficiente abre la puerta a la culpa por no tratarlo como Shoptalk desde el principio:
Pat: ¿Parece que necesitas que viaje contigo por los mismos caminos? ¿Qué pasó con vivir y dejar vivir? ¿Por qué no puedes simplemente honrar mis elecciones?
Casey: Tú eres quien insistió en que visite el camino B. Debería ser libre de encontrar mi propio camino.
¿No se me permite mi propia posición?
Pat: Bueno, ¿no es así también?
Por supuesto, no son más que la aventura especulativa que ambos emprendieron fueron los puntos más altos de Afinidad y más allá. Es decepcionante cuando no se los alcanza, pero no necesariamente se deduce que ninguna de las dos sea coercitiva, y ciertamente no se sigue que haya habido una violación del estándar universal de vivir y dejar vivir. Shoptalk no es el estándar universal para la conversación.
Como se trata de una columna sobre ambigamia, vale la pena señalar que hay un buen paralelismo entre la rebaja de la calificación de Pat y Casey de Affinity y Beyond a Shoptalk y la necesidad de cualquier pareja romántica de rebajarse de la sociedad en una ruptura. No hay necesidad de ser socios, pero la decisión de intentar aumenta las esperanzas de una relación de afinidad y más allá. Cuando simplemente hay demasiado tirón, negociación y resignación, los socios tienen que encontrar la forma de liberarse, lo cual es decepcionante y difícil, especialmente cuando los socios se quedan atrapados en los tirones que causaron la grieta y lo que motivó el tirón: diferencias de opinión. o un intento de poder de lucha para dominar.
También vale la pena señalar que en el ámbito de la conversación obtenemos estas frases idiomáticas que juegan al límite entre Shoptalk y Affinity and Beyond. "Gracias por Compartir", es una frase cálida que se volvió fría. Es una forma de decir "He cambiado de vuelta a Shoptalk porque eres demasiado estúpido y extraño para continuar con una conversación de Afinidad y Más allá". También es una forma de decir "Si quieres creer en esa estupidez, es tu pérdida. Deberías pensar dos veces antes de pensar de manera diferente a mí ".
Luego está el resfrío actual, "¿Cómo te está funcionando eso?" A simple vista, es puro Shoptalk, como Dana preguntándole a Ryan por curiosidad y respetando cómo le gusta ser mormona. Su subtexto es regodearse de que Ryan es un idiota por convertirse en un mormón. Es una forma para que Dana tire a Ryan al lado de Dana como si estuvieran en una relación de Afinidad y Más Allá. Es especialmente efectivo con alguien con quien una vez estuviste en una relación de Afinidad y más allá, pero que decidió separarse: "Así que la última vez que te vi, me dejaste por tu instructor de aeróbic que luego te dejó por un hombre de su misma edad, veinte años más joven que tú. Ahora estás solo. ¿Cómo te está yendo eso?
* Para una versión más general de esta paradoja, echa un vistazo al Compromiso exploratorio: la dicotomía Try / Buy
