Las figuras del deporte, los políticos y los expertos políticos han salido recientemente del armario. ¿Por qué no CEOs?
El tema se ha acentuado con la publicación de las memorias de John Browne, ex CEO de BP, quien fue forzado a renunciar cuando fue divulgado por The Daily Mail en 2007 por su relación con un rentboy. Según The New York Times, "se convierte así en el primer jefe ejecutivo actual o anterior de una gran corporación que cotiza en bolsa para reconocer que es gay". (Véase, "Entre los CEOs gay, la presión por conformarse").
El sociólogo William H. Whyte publicó su libro The Organization Man en 1956 sobre cómo la conformidad había llegado a dominar la cultura corporativa. El libro de Whyte, junto con "El hombre de la franela gris" de Sloan Wilson y "Collar blanco" de C. Wright Mill describió cómo en una era de éxito económico sin precedentes, las empresas estadounidenses estaban obligando a sus ejecutivos a representar una imagen hiper idealizada de la familia vida y dedicación a los objetivos corporativos.
La ausencia de CEOs inconformistas hoy en día sugiere que esta imagen todavía se mantiene estrictamente en la parte superior de la jerarquía corporativa.
Sin duda, siempre ha habido unos pocos hombres de negocios exuberantemente inconformistas, como Malcolm Forbes y Richard Branson, pero construyeron sus propios negocios, poniéndose en marcha ellos solos. La ausencia de CEOs homosexuales en corporaciones establecidas sugiere que todavía estamos capturados por una imagen conformista de un ideal, imponiéndonos una imagen restrictiva y desinfectada de lo que significa ser humano mientras se está en el negocio.
