¿Qué pasa con los economistas de negocios? ¿Han olvidado todo lo que aprendieron en Econ 101?
Casey Mulligan lo explica por enésima vez:
Hasta donde yo sé, antes de este mes, el único lugar que se podía leer sobre el nuevo impuesto al empleo de la Ley de Asistencia Asequible era David Gamage, en publicaciones que escribí para este blog, en mi libro de 2012 o en 2013. papel. A pesar de que las consecuencias de la ley se han debatido al menos desde 2009, los abogados de la ley aún no han reconocido el nuevo impuesto implícito sobre el empleo, y mucho menos estiman el número de personas que lo enfrentarán.
Pero en un documento reciente, la Oficina de Presupuesto del Congreso se unió a mí para explicar que no es solo el impuesto sobre la renta implícito lo que contratará el mercado laboral. Como dice el documento, "la pérdida de subsidios al regresar a un trabajo con seguro de salud es un impuesto implícito al trabajo", y agrega que el efecto del nuevo impuesto es "similar al efecto de los beneficios de desempleo" (ver página 120) .
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Una vez que consideramos que la nueva ley tiene una penalización del empleador, también, el mercado de trabajo recibirá tres golpes de la nueva ley: el impuesto laboral implícito, la multa del empleador y el impuesto sobre la renta implícito. Independientemente de cuán pocos economistas reconozcan el nuevo impuesto al empleo, no debe sorprender que el mercado laboral no pueda crecer en esas condiciones.
[Publicación cruzada en el blog de política de salud de John Goodman ]
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Para la alternativa fundamental de Obamacare, consulte el libro ampliamente aclamado del Independent Institute: Priceless: Curing the Healthcare Crisis , de John C. Goodman.
