Confucio aconsejó: "Elija un trabajo que ame y nunca trabajará un día en su vida". Steve Jobs aceptó el asesoramiento: "La única manera de hacer un gran trabajo es amar lo que hace". La verdad es un metaanálisis de casi un centenar de diferentes estudios de adultos que trabajan en casi todas las profesiones concebibles, descubriendo que cuando nuestros intereses coinciden con nuestros trabajos, generalmente estamos más satisfechos y más felices con nuestras vidas.
Pero, ¿qué significa esto prácticamente para el setenta por ciento de las personas -y los líderes que son responsables de ellas- que luchan por sentirse comprometidas con su trabajo?
"Esperé años para que aterrizara mi dreamjob.com, así podría estar ardiendo de pasión, mentalmente excitado y emocionalmente sintonizado", explicó Jessica Armortegui, directora sénior de aprendizaje y desarrollo de Logitech y ganadora del Positive Business Project 2016 de la Universidad de Michigan cuando La entrevisté recientemente. "Pero por una razón y otra nunca pareció suceder, tan harto de esperar que decidí convertir el trabajo que tenía en un campo de juegos para explorar mis propios intereses y pasiones".
Los investigadores han descubierto que, aunque muchos de nosotros tenemos una mentalidad adecuada que nos lleva a creer que tenemos que encontrar el trabajo perfecto, algunos de nosotros como Jessica adoptamos una mentalidad de desarrollo que nos lleva a creer que la pasión se puede cultivar con el tiempo. Y lo que los estudios están descubriendo es que es posible sentirse igualmente apasionado, satisfecho y exitoso en su trabajo, al tiempo que obtiene un ingreso comparable en cualquiera de las dos formas de pensar.
Sugiriendo que si no puede estar en el trabajo que ama, entonces vale la pena tratar de encontrar una manera de amar el trabajo en el que se encuentra. Pero, ¿cómo puede ayudar a las personas a desarrollar una mentalidad de desarrollo?
"Los investigadores han descubierto que no es solo el amor el que lleva al parto, sino el trabajo lo que lleva al amor", explicó Jessica. "Conocido como el efecto IKEA, parece que le da más valor a las cosas que ha creado porque aumenta sus sentimientos de pasión, orgullo y competencia. Por lo tanto, en Logitech decidimos brindar a nuestra gente la oportunidad de participar en un ejercicio para diseñar activamente sus trabajos, en lugar de esclavizarnos a sus descripciones de trabajo ".
"Hicimos esto a través de un taller de 90 minutos sobre elaboración de trabajos donde se alentaba a las personas a explorar formas de alinear sus fortalezas e intereses con lo que hacían cada día en el trabajo", dijo. "Lo que descubrimos es que al ayudar a alguien a realizar microcambios en la forma en que estaba trabajando, la combinación de tareas que realizaban y con quién estaban pasando el tiempo, pudimos tener un gran impacto en sus niveles de pasión. y compromiso ".
Sin embargo, para que la creación de empleo sea efectiva, Jessica advirtió que las personas deben sentir que tienen una genuina sensación de control sobre aspectos de su trabajo, o esto se siente como un ejercicio infructuoso. Con este fin, también descubrió que la creación de trabajo era más exitosa cuando los gerentes tenían conversaciones significativas con su gente sobre las formas en que querían dar forma a su trabajo en el futuro.
Entonces, ¿cuáles son las claves para hacer efectiva la creación de trabajo?
Jessica cree que los ejercicios de elaboración de trabajo se basan en tres ingredientes importantes:
Conocido como creación de tareas, esto puede ayudarlo a identificar en qué es bueno y cómo puede comenzar a perfeccionar estas partes de su trabajo. También te ayuda a aclarar las cosas que no eres bueno y que no te entusiasman y cómo puedes encontrar maneras de minimizar el tiempo, el esfuerzo y la energía que estás poniendo en estas partes de tu trabajo.
Conocido como creación relacional, esto puede ayudarlo a identificar las interacciones y conexiones que hacen que su trabajo sea significativo, así como también aquellas que hacen su trabajo más desafiante. Le ayuda a elegir formas de invertir en las relaciones donde puede hacer una diferencia positiva, y a solucionar problemas o limitar el contacto en aquellos que socavan su sentido de propósito.
Conocido como elaboración cognitiva, esto puede ayudarlo a volver a enmarcar las partes mundanas o sin sentido de su trabajo, ampliando sus percepciones sobre el impacto de su trabajo. Por ejemplo, un estudio encontró que los cuidadores del zoológico -cuyos trabajos consisten principalmente en limpiar jaulas y alimentar animales- a menudo ven su trabajo como un deber moral de proporcionar cuidados adecuados para los animales. La capacidad de asignar nuestro trabajo en el contexto de un colectivo nos hace muy conscientes de cómo nuestro trabajo se conecta con los objetivos de los demás y la importancia de nuestra colaboración con los demás.
Para obtener una descripción detallada del taller de elaboración de trabajos que Jessica realiza en Logitech, asegúrese de escuchar nuestra entrevista completa haciendo clic aquí. Para obtener un kit de artesanía de la Universidad de Michigan, simplemente haga clic aquí.
¿Cómo podría ayudar a las personas a usar la elaboración del trabajo para crear una mentalidad de desarrollo cuando se trata de encontrar el trabajo de sus sueños?
Esta entrevista fue producida en asociación con el Proyecto de Negocios Positivos del Centro para Organizaciones Positivas.