La reciente OPI de Facebook no solo fracasó, sino que suscitó un considerable escepticismo en el público acerca de las inversiones en el mercado bursátil. Eso es probablemente una buena cosa.
La historia reciente ha llevado a algunos inversionistas a concluir que aferrarse a las OPI, especialmente en tecnología y redes sociales, es un camino seguro hacia las ganancias. Y eso, a su vez, ha arrullado a los inversionistas a una falsa sensación de complacencia con respecto al mercado.
Sin duda, una nueva oferta de una empresa exitosa y atractiva es atractiva. Y uno puede sentirse eufórico al seguir a la multitud, porque la multitud siempre tiene razón, al menos por un corto período de tiempo. Reforzando sus propias convicciones, la multitud olvida que el mercado es voluble y que sus certezas son efímeras.
También olvida hasta qué punto los precios de mercado están impulsados por grandes inversores institucionales con vastos recursos de información, así como por programas de comercialización computarizados que operan con la velocidad de la luz, por no mencionar personas con acceso privilegiado. Olvida esto hasta que es, por supuesto, demasiado tarde.
Reflexionando sobre la decepción de Facebook, Ron Leiber, corresponsal financiero de The New York Times, escribió: "La verdadera lección aquí es cuán difícil es este juego de selección de acciones". Agregó que "puede llevar décadas de inversión sostenida en acciones individuales para tus apuestas para realmente pagar ".
Investigando un poco con la ayuda de Wilshire Associates, una empresa de inversión, rastrearon el desempeño de las empresas en los últimos 30 años y descubrieron que "las mejores inversiones son a menudo de las que pocas personas han oído hablar, y algunas veces a las empresas les gusta de esa manera". .
El tercero en la lista de artistas de alto rendimiento fue Danaher, un conglomerado que comenzó a fabricar equipos dentales de precisión. Pregunte cómo lograron acumular tal récord de éxito, un ex ejecutivo comentó: "Hubo poco valor para compartir este conocimiento y su gente con empresas que podría adquirir y mejorar, en lugar de adquirirlas y mejorarse a sí mismas". punto, y no particularmente útil para ninguno de nosotros, inversores y competidores por igual. El punto, después de todo, era ganar dinero, no construir su imagen. (Consulte "Recolección de existencias después de Facebook").
Leiber llegó a la conclusión de que "muchas de las personas que reducen estos números para ganarse la vida, como Robert J. Waid, el director gerente de Wilshire Analytics que supervisa sus índices, los examinan y hacen lo mismo que cada vez más personas. Simplemente compran fondos de inversión indexados y tratan el espectáculo de Facebook como lo que es: una oportunidad para burlarse y desconcertarse.
"No he tenido acciones individuales en 25 años", dijo Waid.
