Un popurrí de preguntas sobre la carrera

Fuente: Marco Bellucci, CC 2.0

Hace un par de días, invité a los lectores a sugerir temas sobre los cuales les gustaría que escribiera. Un lector, que pidió permanecer en el anonimato, sugirió una serie de temas, pero creo que solo tengo unas palabras para decir acerca de cada uno que merezca su tiempo:

EL LECTOR: Me gustaría avanzar en mi carrera y mi compensación, pero no estoy seguro de qué tan alto sea mi objetivo. Algunos días siento que podría ser el CEO de una empresa que cotiza en bolsa y otros días siento que ya estoy sobre mi cabeza. No puedo pensar en nadie que me dé una evaluación precisa y honesta. ¿Hay signos?

MARTY NEMKO: A veces, los trabajos de bajo nivel son desafiantes incluso para alguien con potencial de CEO. Por lo que es posible que desee seguir tratando de levantarse, utilizando un camino que se base en sus fortalezas naturales: ventas, análisis, gestión de personas, lo que sea, y siga pidiendo honestidad. realimentación. Cuando llegue al punto en el que se siente claro que ha superado, revise la descripción de su trabajo o dé un paso atrás. Up no es la única forma.

EL LECTOR: ¿Cuán tarde es demasiado tarde para cambiar de carrera? De acuerdo con las pruebas, mi personalidad y habilidades no se ajustan a mi carrera actual. Pero tengo 33 años y gano suficiente dinero en mi trabajo para tener una buena casa en un buen vecindario con un vehículo confiable. ¿Ya es demasiado tarde para cambiar de carrera?

• Un enfoque de equipo para desarrollar habilidades mentales
• Creer: Una de las 4 B (Ser, pertenecer, Benevolencia)
• Nacido para correr
• Confianza
• 20 preguntas

MN: No, y esas "pruebas" son notablemente inválidas. Si no sabes a qué carrera cambiarías, he llegado a creer que empiezas con tus valores. ¿Qué es lo que más te importa: producir un producto nuevo, una causa, salud, algo impopular pero importante, lo que sea. A continuación, obtenga experiencia en eso, tal vez no en State U y mucho menos en U privado, sino en U : autoestudio, artículos, seminarios web, voluntariado, etc. Luego use su red en lugar de responder anuncios para conseguir un trabajo de launchpad en esa carrera. . Responder anuncios rara vez funciona para cambiadores de carrera porque no tiene experiencia en el trabajo que está solicitando. Solo alguien que ya lo conoce y le gusta puede darle un buen trabajo con una experiencia relevante modesta.

EL LECTOR: ¿El aumento en la densidad de población ha tenido un efecto en cómo se comportan las personas? Parece que cada vez más personas confían en otros para cuidarlas.

MINNESOTA; No creo que la densidad de población sea una causa importante. Creo que la gente siente que la necesidad de ser más dependiente de los demás se debe más a la falta de empleos bien remunerados y al espíritu de la época actual que insiste en que se necesita un pueblo. Eso es desempoderador, aunque posiblemente sea cierto para muchas personas.

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EL LECTOR: Parece que las personas tienen cada vez más miedo al fracaso. Por ejemplo, creo que es por eso que vemos tantos padres de helicópteros. Creo que aprendemos mucho de los fracasos y que debemos aprender por prueba y error.

MN: es más fácil decirlo que hacerlo. Por ejemplo, algunos padres les permiten a los niños "aprender sobre su propia piel" y muchos de esos niños terminan, como adultos, languideciendo en los sofás de sus padres. O una persona toma un riesgo en el trabajo y, a pesar de que el jefe dice que fomenta la toma de riesgos, termina costándole al empleado su trabajo. En lo que estoy de acuerdo es en que es absurdo que los aspirantes a las universidades de etiqueta de diseñador se obsesionen con la perfección para poder integrarse. No estoy convencido de que valga la pena prostituirse por eso.

EL LECTOR: En mi último trabajo, trabajé con muchas personas muy exitosas. Quería averiguar qué pasaría si todos tuvieran algo en común. De lejos, era que tenían mucha potencia intelectual. El segundo rasgo más común fue que abordaron todo asertivamente.

MN: ¡Sí!

EL LECTOR: ¿Por qué IQ ha perdido tanta importancia a pesar de su capacidad para predecir el éxito?

MN: Es porque estamos en una era en la que queremos creer que las personas tienen aproximadamente el mismo potencial. IQ desmiente eso.

EL LECTOR: En el trabajo, toma una eternidad tomar una decisión. ¿Por qué?

MN: La falta de nitidez proviene significativamente de un cambio social en lo que se valora: un reemplazo de iniciativa individual audaz con colaboración, consenso, trabajo en equipo, etc. Toda toma de decisiones involucrada en el equipo a menudo conduce a soluciones tibias y una organización lenta. .

EL LECTOR: ¿Qué es más importante para la economía: aumentar el número de empleos de cuello azul o administrativos que pagan bien? Yo pienso azul. Eso ayudaría a frenar la epidemia de abandonos universitarios. Es tan importante para la economía tener jóvenes sin título y muchas deudas universitarias.

MN: Lo que puede crear aún más empleos es desarrollar más emprendedores, por supuesto, éticos. El emprendimiento puede ser el tema menos enseñado.

La biografía de Marty Nemko está en Wikipedia. Su último libro, su octavo, es The Best of Marty Nemko.