Colaboración, un núcleo de humanidad

Publicación de invitado por Mish Middelmann

Crecimos en una era dominada por el individualismo y la competencia. Estos rasgos humanos han impulsado la acumulación de riqueza y poder. y el avance tecnológico y nos llevó a un lugar donde miramos hacia un abismo de desigualdad y conflicto global. Muchas decisiones se siguen tomando bajo el supuesto de que la naturaleza humana es estrechamente egoísta. Sin embargo, una imagen más amplia revela cuánto estamos conectados para la colaboración y la competencia.

Como lo destaca la historia de portada de Scientific American de este mes, hay evidencia directa de que el éxito del homo sapiens en la colonización de la tierra desde hace unos 70,000 años dependió de nuestra habilidad para colaborar más allá de los grupos de parentesco. Nuestros primeros antepasados ​​en África encontraron buenas razones para cambiar del modo individualista de cazadores-recolectores: durante las difíciles condiciones climáticas hace unos 100.000 años se unieron para defender los ricos depósitos de mariscos en la costa sur de África y, como sabemos, comiendo estos "alimentos cerebrales" en A su vez, apoyó su desarrollo. Un equipo de investigación internacional dirigido por Curtis Marean, de la Universidad Estatal de Arizona, ofrece un caso sólido de que fueron los primeros humanos que pudieron colaborar de esta manera quienes sobrevivieron. Una vez que agregaron la tecnología de armas de proyectil a su avance de colaboración, nuestros antepasados ​​tuvieron éxito en su rápida expansión fuera de África para colonizar el mundo.

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Fuente: iStock: usado con permiso

Porque estamos tan fuertemente influenciados en el comportamiento, la política y la toma de decisiones por la teoría de que los seres humanos son racionales y tienen un interés propio limitado. Esta idea debe morir, dice Margaret Levi, de la Universidad de Stanford, "El abrumador hallazgo de la investigación experimental confunde la presunción de que, dada la oportunidad, las personas usualmente viajan libremente. De hecho, la mayoría actúa de acuerdo con las normas de equidad y reciprocidad. Muchos harán pequeños sacrificios o renunciarán a rendimientos más grandes, e incluso algunos se involucrarán en acciones costosas (hasta cierto punto) para "hacer lo correcto".

Ahora tenemos la confirmación evolutiva y contemporánea de que los humanos pueden beneficiarse de la colaboración y se benefician de ella. Es hora de que construyamos sobre esta base en los lugares de trabajo y las familias al afinar nuestras habilidades de relación. Algunas implicaciones prácticas:

En las relaciones de todo tipo, concéntrese menos en lo que quiero y lo que quiere, y más en lo que quiere la relación entre nosotros

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En el lugar de trabajo, abandone el modelo de un solo líder dominante que comanda y controla a los subordinados, y desarrolle activamente equipos colaborativos e innovadores. Esto no es solo un enfoque cálido agradable, difuso y agradable

Lo que está arraigado en nuestra estrategia ancestral para el éxito es que tanto la relación como los resultados son importantes. Ignoramos cualquiera de estos bajo nuestro riesgo.

Mish Middelmann, un consultor para ejecutivos y compañías, es el ex CEO de Praxis Computing. Él tiene su sede en Johannesburgo, Sudáfrica.