Una prueba de liderazgo de Hillary Clinton y Donald Trump

Para decidir cuál es la mejor persona para el puesto de Presidente de los Estados Unidos, tendrá que recurrir a los anuncios televisivos tendenciosos, la exageración, la desinformación, las declaraciones falsas, el razonamiento emocional ajeno, el periodismo amarillo y la confusión para llegar a una sabia decisión. . Hay mejores alternativas para evaluar la competencia para el puesto de Presidente de los Estados Unidos.

Desde ahora hasta las elecciones, tendrás muchas oportunidades para juzgar las cualidades de liderazgo de cada candidato y para comparar una con la otra. Los debates crean una serie de oportunidades, pero también hay muchas otras maneras de hacerlo.

Describiré lo que los grandes líderes tienen en común. Luego, compartiré una muestra de 22 cualidades personales que normalmente muestran los líderes altamente efectivos. Traduje estas cualidades en una prueba de liderazgo informal que puede usar para evaluar las cualidades de liderazgo presidencial personal de cada candidato.

¿Qué hacen los grandes líderes?

Los grandes líderes son creadores y constructores a quienes conocen debido a sus acciones históricamente significativas. Tienen poco tiempo para postergar. Se ganan la confianza que otros les dan.

Cuando piensas en grandes líderes políticos, ¿en quién piensas primero? ¿Es Abraham Lincoln quien puso fin a la esclavitud y mantuvo unida a una nación dividida? ¿Es Mahatma Gandhi, cuya filosofía de resistencia pasiva llevó a la libertad de su nación del dominio británico? ¿Es Isabel I de Gran Bretaña, que transformó a la nación insular en una potencia internacional?

¿Qué tienen estos grandes líderes en común? Cada uno enfrentó desafíos nacionales importantes. En el transcurso de enfrentar estos desafíos, cada

  • presentados como pensadores transformacionales que dirigieron sus acciones hacia el logro de resultados positivos para su comunidad.
  • tomó iniciativas para avanzar en su misión y resolver problemas.
  • actuó con conocimiento y decisión.
  • mostró resistencia en condiciones adversas.
  • rebotó rápidamente de los reveses.
  • se manejaron efectivamente bajo condiciones de incertidumbre.
  • inspiró a otros a jugar un papel para enfrentar grandes desafíos.
  • mostró una inteligencia poco común y buen juicio.
  • demostró una previsión notable y reconoció los desafíos y las oportunidades mucho antes de que muchos otros vieran lo mismo.
  • pensado estratégicamente y usó esta habilidad de manera consistente y efectiva.
  • trabajó eficazmente con y a través de otros para lograr resultados productivos.
  • mostró coraje y audacia.

Las condiciones y los tiempos, por supuesto, a menudo traen la grandeza en las personas; también, las condiciones pueden sacar lo peor.

Veintidós cualidades de liderazgo

Veamos las 22 cualidades personales que generalmente muestran los grandes líderes. Estos atributos se vinculan a resultados positivos. Si elige hacer coincidir a Hillary Clinton y Donald Trump en estas dimensiones, encontrará dos formularios de encuesta, uno para cada uno. Córtelos y pégalos de este artículo. Imprimirlos. Úselos para comparar los candidatos.

Hay un par de maneras de usar esta medida de liderazgo informal. Puede marcar cada elemento que crea que se aplica a un candidato. ¿Quién recibe más cheques?

Debido a que cada dimensión se puede escalar, como una opción, califique cada una según una escala tipo Likert de cinco puntos donde 1 = pobre, 2 = debajo del promedio, 3 = promedio, 4 = arriba del promedio y 5 = excelente. Este método más sofisticado requiere más tiempo pero refleja la realidad de que las cualidades humanas se encuentran en un continuo. Luego sume los puntajes. Compara los candidatos ¿Qué muestran los números?

Candidato: Donald Trump

1. Exhibe una clara presencia de liderazgo ____.

2. Inspira confianza ____.

3. Mejora las situaciones de forma rápida y precisa _____.

4. Muestra flexibilidad mental ____.

5. Demuestra alta tolerancia a la frustración ____.

6. Articula las posiciones en términos claros y comprensibles ____.

7. Se atiene a las prioridades _____.

8. Asume la responsabilidad por los resultados ____.

9. Tiene un amplio rango de conocimiento ____.

10. Muestra fuertes capacidades de razonamiento ____.

11. Demuestra madurez ____.

12. Muestra la perspectiva ____.

13. Separa los asuntos relevantes de los menos relevantes ____.

14. Muestra previsión _____.

15. Demuestra integridad _____.

16. Demuestra una empatía genuina _____.

17. Demuestra autenticidad y autenticidad _____.

18. Muestra habilidades de asertividad _____.

19. Tiene habilidades de pensamiento creativo _____.

20. Muestra fuertes habilidades de planificación _____.

21. Toma iniciativas sabias _____.

22. Muestra determinación, valentía y coraje _____.

TOTAL _______.

Candidata: Hillary Clinton.

1. Exhibe una clara presencia de liderazgo ____.

2. Inspira confianza ____.

3. Mejora las situaciones de forma rápida y precisa _____.

4. Muestra flexibilidad mental ____.

5. Demuestra alta tolerancia a la frustración ____.

6. Articula las posiciones en términos claros y comprensibles ____.

7. Se atiene a las prioridades _____.

8. Asume la responsabilidad por los resultados ____.

9. Tiene un amplio rango de conocimiento ____.

10. Muestra fuertes capacidades de razonamiento ____.

11. Demuestra madurez ____.

12. Muestra la perspectiva ____.

13. Separa los asuntos relevantes de los menos relevantes ____.

14. Muestra previsión _____.

15. Demuestra integridad _____.

16. Demuestra una empatía genuina _____.

17. Demuestra autenticidad y autenticidad _____.

18. Muestra habilidades de asertividad _____.

19. Tiene habilidades de pensamiento creativo _____.

20. Muestra fuertes habilidades de planificación _____.

21. Toma iniciativas sabias _____.

22. Muestra determinación, valentía y coraje _____.

TOTAL _______.

Este enfoque dimensional no es una medida estandarizada. No cubre todo. Por ejemplo, la encuesta de 22 dimensiones no lo ayudará a evaluar el lenguaje corporal o el tono. Sin embargo, este enfoque dimensional puede ayudarlo a desarrollar una visión más objetiva de los candidatos.

Una vez que haya completado su evaluación, esta es la pregunta crítica. ¿Qué candidato tiene más de lo que estás buscando? Eso determinará tu voto.

©

Dr. Bill Knaus, autor de The Cognitive Behavioral Workbook for Anxiety (Segunda edición)

2016

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