4 maneras en que los líderes pueden fomentar mejor la innovación

Estas son las acciones que los líderes deben tomar para inspirar a otros a innovar.

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Para fomentar la innovación, los líderes deben dejar de confiar en las viejas costumbres y convertirse en pensadores avanzados en un mundo en constante cambio. Las siguientes son algunas de las acciones que los líderes pueden tomar para inspirar a otros a innovar:

1. Siga la regla 20/80. Los líderes necesitan entender dónde innovar. Aunque la mayoría de las personas están familiarizadas con la regla 80/20, la innovación sigue la regla 20/80 . Es más fácil cambiar el 20 por ciento de una organización el 80 por ciento que cambiar el 80 por ciento de una organización el 20 por ciento. El truco es encontrar el 10 por ciento superior e inferior y comenzar allí.

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El crecimiento requiere que demos la espalda al medio y nos inclinemos a favor de lo no convencional. El medio es peligroso. Ninguna cantidad de procesos serpentinos puede penetrar en el equilibrio esencial que mantiene todo igual.

En los márgenes de una organización, donde el rendimiento va más allá de la variación estándar, encontramos el impulso de probar cosas nuevas precisamente porque la condición actual es intolerable o la oportunidad es inconmensurable. Es solo cuando la empresa se compromete que realmente compromete a su gente y los recluta en su propia supervivencia económica.

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Fuente: Jeff DeGraff

2. Cambia algo de la guardia. Los líderes deben buscar las voces de aquellos que tienen poco interés en la tradición, generalmente individuos más jóvenes y más vibrantes. Pregúnteles cómo actualizar lo antiguo y hacer que lo homogéneo sea un poco más heterogéneo. Anímelos a empujar los límites existentes. Crear un consejo asesor de innovación, un grupo que represente lo nuevo. Mientras que una junta directiva mantiene todo en orden, una junta asesora de innovación interrumpe deliberadamente esa vía para promover un pensamiento innovador.

3. Deja espacio para lo nuevo. Realiza experimentos para ver qué funciona y qué no. Los líderes deben ser pacientes con los experimentos: ajústelos y juguetee con ellos hasta que tengan tracción. Poner activamente a disposición las herramientas que estimularán la innovación. Esto requiere dejar tiempo y dinero abierto. Ponga a un lado un conjunto de fondos dedicados exclusivamente al desarrollo de ideas creativas.

4. Sólo di que no. Los líderes deben tener la audacia de rechazar a los clientes, clientes y clientes que apoyan el legado de la empresa pero no su futuro. Siempre habrá personas que quieren darte dinero para que seas como solías ser. Si rechaza su apoyo, abrirá la oportunidad para nuevos sectores de crecimiento. Sustituya un nuevo programa, proyecto o servicio por una opción más tradicional. Establecer una segunda marca o una segunda pista que atraiga a una nueva audiencia.

Para más información sobre cómo liderar la innovación, echa un vistazo a esta entrevista de podcast que hice.

Publicado originalmente en Quora.