“Hay tres tipos de relaciones: amiga, romántica y creativa ” , dijo el compositor Jesse Guessford. Le había preguntado acerca de trabajar con otros, y dijo esto para ilustrar que hay algo especial en los socios creativos exitosos. De la misma manera que los amigos son más que conocidos y los matrimonios son más que fechas estables, las relaciones creativas son más que simplemente personas que se ayudan mutuamente a crear. “Más que” tampoco es una sola cosa, no es solo que los amigos sean más divertidos que los conocidos. Tienen historias más largas, compromisos más profundos y experiencias compartidas más sustanciales. Las asociaciones románticas son incluso más ilustrativas de cómo estas relaciones pueden crecer en complejidad, intensidad y fecundidad hasta el momento en que “los dos se conviertan en uno” (para usar la frase común en muchas ceremonias de boda).
Matchmaker, matchmaker, hazme un match
El trabajo popular reciente (1) ha llamado la atención sobre pares creativos como Sergey Brin y Larry Page, Trey Parker y Matt Stone, o Keith Richards y Mick Jagger. Este trabajo también señala que muchas personas creativas de alto perfil (Steve Jobs, Jerry Seinfeld, Elton John) están en relaciones creativas con otros que no están en el centro de atención (Steve Wozniak, Larry David y Bernie Taupin, respectivamente). Este trabajo lleva a las personas a ver más allá del mito perjudicial del creador del genio solitario (2). Pero también les invita a preguntar si hay algo especial acerca de estos pares creativos. Como dice la bola mágica 8, “todas las señales apuntan a sí”.
A menudo, cuando se dividen los pares de creatividades, el resultado de la creatividad posterior no es tan impactante. A muchas personas les gusta el programa Curb Your Enthusiasm, que fue el seguimiento de Larry David a Seinfeld, pero no es el fenómeno del entretenimiento lo que fue Seinfeld. No es simplemente que una persona encuentre una nueva pareja inadecuada cuando se separan del par original. Los intentos de Mick Jagger de ir en solitario en los años 80 tampoco lograron inspirar, incluso cuando colaboró con un gigante musical equivalente, David Bowie. ¿Recuerdas su versión de “Dancin ‘in the Streets?” No lo creía.
Parece que hay algún tipo de química que hace que un par creativo funcione. Sin ella, las relaciones se esfuman en lugar de terminar en matrimonio. El uso de la analogía del matrimonio es adecuado ya que prácticamente todos los creadores que entrevisté compararon sus fuertes relaciones creativas con los matrimonios. Lo que surgió de la relación, la “descendencia” creativa para posiblemente llevar la analogía demasiado lejos, fue mejor que lo que las personas podrían haber producido individualmente o con otros socios. Es esta última parte, encontrar al compañero correcto, que es el truco. ¿Entonces que sabemos?
Todo por mi se-e-elf, no quiero ser …
Los matrimonios funcionan de muchas maneras diferentes, pero algunas cosas son fundamentales. También encontré esto en mi propio trabajo sobre las relaciones creativas. Parecía haber algunos ingredientes fundamentales: amistad, respeto y una visión compartida . La amistad es lo que hace que las personas quieran pasar tiempo juntas, y la creatividad requiere tiempo para desarrollarse. Para tener una buena creatividad, debes estar dispuesto a repensar tus propias ideas porque las personas casi nunca tienen la razón desde el principio. Los socios ayudan, siempre que escuchen y tomen en serio lo que dice su compañero, y eso requiere respeto . Respetar a alguien es admirarlo y creer que sus ideas merecen atención simplemente porque provienen de esa persona. Finalmente, necesitas una visión compartida ; ambos deben tener creencias alineadas acerca del valor que tenga su creación. Este último es, creo, por qué no se puede juntar a personas realmente talentosas y obtener magia (por ejemplo, Mick Jagger y David Bowie). Necesitan ir en la misma dirección creativa.
Ok, entonces tienes un buen compañero, ¿ahora qué? Bess Rouse recientemente brindó más información (3) sobre cómo funcionan y se desarrollan estas relaciones creativas a lo largo del tiempo. Uno de los puntos más importantes que hace es que este es un proceso íntimo . Está lleno de emociones de todo tipo y tiene que crecer a través de una especie de fusión de identidades. Su segundo punto es que ambas personas necesitan compartir la propiedad de lo que se crea. Una vez más, el matrimonio es una buena analogía y por eso implicé que “los dos se vuelven uno” en la apertura. Además, si los padres van a tener la mejor oportunidad de criar hijos sanos y capaces (las ideas creativas, en nuestra analogía), ninguno de ellos reclamará el dominio sobre el otro, y ambos respetarán los deseos de los demás sobre cómo se debe criar a su hijo .
Sin embargo, como cualquier cónyuge o padre sabe, el conflicto se arrastra. Así también, esto sucederá en las relaciones creativas. La creación en los niveles superiores a menudo implica llevar el alma de uno y exponerse a las críticas que pueden cortar profundamente. Como señala Rouse, la crítica y el rechazo son parte del curso cuando las personas piensan de forma divergente. La creación sería mucho más fácil si pudieran simplemente “sí, y …” su camino hacia las innovaciones. Pero la buena creatividad no incluye todo lo que la gente piensa. La buena creatividad requiere exclusión y crítica. Como escribió Rouse, “Ser capaz de desafiar y empujar es esencial para desarrollar mejores ideas” (p. 18).
¿Por cuánto tiempo ha estado sucediendo esto?
Rouse también señala que uno de los desafíos ocultos es poder compartir el crédito. Cuando uno en un par se convierte en la “estrella”, se tensa la relación. Las personas comienzan a cuestionar la contribución de cada uno al esfuerzo creativo. Cuando eso sucede, la capacidad de empujar y desarrollar ideas se rompe. Rouse ilustra esta tensión y sus efectos negativos utilizando la historia de Michael Lewis sobre la relación creativa entre los famosos psicólogos Khaneman y Tversky (4). Tversky una vez le escribió a Khaneman: “Te has vuelto muy protector de algunas ideas y desarrollas una actitud de ‘amarlos o dejarlos’ en lugar de tratar de ‘hacerlo bien’. Una de las cosas que más te admiré en nuestro trabajo conjunto fue tu implacabilidad como crítico ”(p. 331). Tenga en cuenta que Tversky no le está pidiendo a Khaneman que acepte, le está pidiendo a Khenaman que comparta.
Compartir no se trata solo de crédito, sino también de compromiso. Eso es parte de la intimidad. Cuando la gente se retira, puede producir grietas duraderas. Cuando Mick Jagger se fue solo, fue una traición personal para Keith Richards. Después de ese punto, su relación cambió. “Siempre seremos hermanos, pero nunca seremos amigos”, dijo Richards en una entrevista en CBS el domingo por la mañana. La naturaleza personal de las relaciones creativas es la razón por la que encabezé esta sección con la cita de esa canción en particular. La mayoría de la gente piensa que se trata de una pareja romántica engañosa. En realidad, se escribió sobre el bajista que trabaja con otros músicos.
Bueno, te estoy mirando y me pregunto qué haré …
Hay una última cosa que olvidé mencionar: tener un socio creativo mejora la experiencia. Te lo puedo decir personalmente. Jeff Loewenstein ha sido mi socio creativo durante 20 años. Joe Frick fue mi socio creativo en mi carrera anterior como músico. Aunque estoy muy orgulloso de los trabajos que creamos juntos, esto solo capta una fracción de los beneficios que obtuve al conocerlos, gritando coincidencias * y todo.
* Tenga en cuenta que Jeff y yo no nos gritamos, pero Joe y yo lo hemos hecho. Éramos más jóvenes y yo era mucho más volátil en aquel entonces.
Referencias
1. Shenk, JW 2014. Potencias de dos: encontrar la esencia de la innovación en pares creativos. Nueva York: Houghton Mifflin
2. Sawyer, K. (2017). Genio grupal: El poder creativo de la colaboración. Libros básicos.
3. Rouse, ED Donde terminas y empiezo: Entendiendo la co-creación íntima. Revisión de la Academia de Administración https://doi.org/10.5465/amr.2016.0388
4. Lewis, M. 2017. El proyecto de deshacer: Una amistad que cambió nuestras mentes. Nueva York: WW Norton & Company.
