Cómo los socios improbables se desafiaron mutuamente para innovar

Warren Buffett y Charlie Munger son como el alter ego de una mente brillante.

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Cuando las personas piensan en la innovación, usualmente imaginan artilugios o tal vez una droga milagrosa. A menudo, las mayores innovaciones son más sutiles: cómo invertimos dinero, disfrutamos de la música o jugamos deportes. La innovación requiere aprovechar la tensión positiva del conflicto constructivo.

Los siguientes ejemplos muestran cómo uno o más pares improbables de socios se desafían entre sí para crear algo mejor o nuevo.

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Dinero

Berkshire Hathaway es posiblemente la compañía de inversiones y holding más exitosa en la historia de Estados Unidos. Sin embargo, el presidente Warren Buffett y el vicepresidente Charlie Munger parecen ser el alter ego de una mente brillante. Buffett es un investigador metódico con un comportamiento folk, mientras que Munger es un iconoclasta brillante con ingenio y estilo. Aunque individualmente tuvieron un éxito razonable, juntos no solo educaron a Wall Street, sino que también cambiaron la forma en que los inversores administran su dinero. A veces, el conflicto constructivo no es obvio: en más de 50 años como socios, nunca han tenido una pelea. Sin embargo, son frustraciones entre sí con temperamentos de oposición y conjuntos de habilidades.

Música

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El veterano Robert Sherman quería ser un novelista y su hermano menor, Richard Sherman, tenía aspiraciones de ser un compositor célebre. En una apuesta de su padre, un compositor de Tin Pan Alley, trabajaron juntos para escribir algunas canciones y ganar el dinero suficiente para comenzar sus “verdaderas carreras”. Robert elaboró ​​las letras con la lenta precisión de un poeta meditabundo mientras Richard parecía Crea espontáneamente melodías exuberantes.

En 1964, Walt Disney les encargó a los dos que escribieran una canción para la Exhibición Es un Pequeño Mundo en la Feria Mundial de Nueva York. El resto es historia. Los hermanos Sherman siguieron escribiendo música para Mary Poppins , El libro de la selva , Winnie the Pooh , Chitty Chitty Bang Bang y muchos otros. Sin embargo, su tensión era demasiado para soportar y se separaron en 2002.

Deportes

En 1992, Shaquille O’Neal fue el primer jugador seleccionado en el draft de la NBA. Con más de siete pies de altura y más de 300 libras, O’Neal fue el gran hombre dominante en la liga desde el primer día. Kobe Bryant fue el abridor más joven de la NBA.

En 1996, los dos hombres se encontraron en el mismo equipo: Los Angeles Lakers. Shaq fue la superestrella y líder establecido. La actitud despreocupada de O’Neal fue criticada públicamente por el joven Bryant, y siguieron años hablando de basura. En 1999, los Lakers contrataron a Phil Jackson, quien previamente había entrenado a los Chicago Bulls en seis campeonatos, para unir a los compañeros de equipo. Jackson vio el potencial para crear un nuevo enfoque híbrido para el baloncesto: de adentro hacia afuera y de afuera hacia adentro. Con O’Neal, los Lakers eran poderosos. Con Bryant, fueron rápidos. Jackson agregó jugadores a la lista para apoyar mejor a ambos. El resultado fueron tres campeonatos de la NBA consecutivos. Mientras que los entrenadores anteriores habían visto la tensión entre los dos como una distracción, Jackson lo veía como una fuente de energía creativa.

En el corazón de la innovación están las personas. La forma en que se complementan, desafían y mejoran mutuamente da como resultado creatividad.

La innovación requiere pensamientos diversos y la habilidad para crear nuevas soluciones. Imagine lo que podría lograrse si aprovecháramos el poder generativo del conflicto actual en nuestra sociedad para hacer que la innovación ocurra.

Publicado originalmente en Quora.