En una publicación anterior, escribimos un poco sobre las diferencias entre la política moderna y el enfoque adoptado por nuestros antepasados preagrícolas. Al pensar en estos temas (moderno vs. pre-ag), es importante entender que mientras nuestra experiencia de lo moderno es (obviamente) más inmediata, la experiencia de aquellos que vivieron en ese largo amanecer antes de la agricultura fue mucho más duradera, y por lo tanto, es más probable que se refleje en nuestros patrones más profundos de pensamiento y sentimiento. Si aceptamos que nuestra especie, el Homo sapiens moderno nació hace unos 200,000 años, y la evidencia más temprana de la agricultura data de hace unos 10,000 años, nuestra especie ha pasado el 95% de nuestro tiempo viviendo en este planeta como cazadores-recolectores. Si agregas todas las generaciones de humanos premodernos, las cifras van incluso más allá.
Entonces, aunque las experiencias de un cazador-recolector sin duda te parecen remotas, comprende que llevas los efectos acumulados de esas experiencias en lo más profundo de tu mente, cuerpo y espíritu.
En nuestra publicación anterior, citamos a un antropólogo que había vivido y estudiado con la gente de! Kung San del desierto de Kalahari, en África. Él está hablando de las calificaciones de un líder:
"Ninguno es arrogante, autoritario, jactancioso o distante. En términos! Kung estos rasgos descalifican absolutamente a una persona como líder y pueden engendrar formas aún más fuertes de ostracismo. Otro rasgo enfático que no se encuentra entre los líderes de los campamentos tradicionales es el deseo de riqueza o adquisición. Su acumulación de bienes materiales nunca es más, y con frecuencia es mucho menor, que la acumulación promedio de los otros hogares en su campamento ".
Cuando observas el liderazgo entre las sociedades h / g, lo que encuentras es que nadie puede "controlar el poder". ¿Cómo puedes controlar a las personas que tienen acceso libre a todo lo que necesitan? Comida, agua, refugio, compañerismo: todos están ahí para llevar a cabo la existencia de h / g. El resultado de esto es que el poder coercitivo -una forma de poder tan omnipresente en las sociedades modernas que a menudo lo olvidamos es simplemente un tipo de poder- no es práctico. Nadie se convierte en un líder porque exigen el puesto; alguien se convierte en un líder cuando los demás deciden que él o ella es alguien a quien quieren seguir. En estas sociedades, el liderazgo se basa en un vínculo de confianza, humildad y sinceridad, sin mencionar la superioridad intelectual para tomar decisiones acertadas.
Viendo a los Obamas siendo entrevistados en 60 Minutes la otra noche, tuvimos la sensación inconfundible de que estábamos en presencia de personas reales. No productos políticos para televisión, sino personas honestas, sinceras, abiertas y amorosas. Si has dedicado tiempo a analizar matrimonios, ves inmediatamente que estas dos personas se aman y se respetan profundamente. No es un acto.
Mire cuánto placer le dan a su historia compartida, riéndose del viejo automóvil que manejaba cuando se conocieron, o del triste apartamento que tenía, lleno de pizza de la noche anterior y botellas de cerveza vacías. Observe la inmediatez respetuosa pero no impresionada con la que Michelle desafía a Barack rudamente cuando dice que lava los platos ("¿Cuándo cuándo?") – demasiado rápido para ser fingido, demasiado orgánico para ser entrenado dentro o fuera de su presentación de sí mismo.
Yo (CPR) crecí en una cultura envenenada por héroes asesinados y perseguidos, masacre sin sentido en Vietnam, las mentiras de Watergate, la idiotez de la discoteca de poliéster. Fue una cultura que ridiculizó a Jimmy Carter por usar un suéter y se atrevió a sugerir que Estados Unidos debería reconsiderar nuestro enfoque sobre el consumo de energía y tal vez adoptar el sistema métrico mientras estamos en ello.
Bueno, le enseñamos a ese estúpido granjero de maní una lección al elegir a un héroe real en un deslizamiento de tierra. Nuestro héroe nos dijo que no teníamos que cambiar. Somos América! Deja que el mundo cambie.
Pero el verdadero héroe resultó ser un falso vaquero que no era más que el líder de una máquina corporativa / política que finalmente había consumado el matrimonio de la política y el marketing. Los poderes detrás de Reagan comprendieron que al menos el 51% de los estadounidenses compraría incluso la basura más fea y desagradable si tuvieras el vocero adecuado y el discurso correcto. Así que tenían a su "vaquero" avícola vendiendo economía , sistemas de defensa de La Guerra de las Galaxias , recortes de impuestos y déficits presupuestarios, ventas de armas secretas a enemigos declarados (Irán) y una guerra desvergonzada e ilegal contra los campesinos que se atrevían a derrocar a un dictador y tratar de gobernarse a sí mismos (Nicaragua).
Mientras el falso vaquero no dejara de reírse y cepillarse, siguió funcionando.
Funcionó tan bien, de hecho, que lo hicieron todo de nuevo con GWB. Pero Fake Cowboy 2.0 y sus controladores han sido un desastre tan absoluto que incluso ese 51% que se queda levantado hasta tarde en la noche ordenando monedas conmemorativas y enviando dinero a príncipes nigerianos ya no se deja engañar.
Pero seguirán intentándolo. Sarah Palin: Fake Cowgirl 1.0.
El punto (debe estar preguntándose ahora) es este: Obama fue elegido no debido a la comercialización inteligente y la recaudación de fondos en la web (aunque estos fueron sin duda cruciales), sino porque encarna los requisitos más básicos y antiguos de un verdadero líder. Él inspira admiración, confianza y el deseo de ser dirigido por él. Es claramente un ser humano superior sin una actitud superior. Él es el tipo de persona que podría correr más rápido que tú, pero se ralentiza para que no te haga quedar mal (pregúntale a Joe Lieberman).
Lo admito. Tengo 46 años y Barack Obama es el primer líder estadounidense que he visto que desea seguir.
Actualización: referencia errónea a Carter's Ph.D. eliminado (9/2009).
