Jugar, los primates, los celos, el trabajo y perder deliberadamente

Gorila niños juegan

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Gorilas invitará a otros gorilas, los psicólogos de primates Joanne Tanner y Richard Byrne concluyeron, "a través de la mirada y el gesto … para compartir el interés y la atención a los objetos" cuando juegan. También "compartirán patrones de juego … y volverán a participar después de los descansos … A veces, los gorilas ayudan a otros en sus esfuerzos por participar en el juego colaborativo". ¿Cómo lo hacen? Aquí está la parte que más me gusta. De vez en cuando, "los gorilas más viejos alentaban a los compañeros más jóvenes [a seguir jugando] al 'autodisminuir' sus propias acciones". Los monos mayores deliberadamente perderán en el juego para mantener estimulados a sus compañeros.

Play, para Tanner y Byrne en su artículo de 2010, es con frecuencia una experiencia triangular o, como ellos mismos lo dicen, triádica. Es uno que es ejercido por dos personas con algún objeto. La situación de juego que tienen en mente podría ser, por ejemplo, dos personas con un balón. Las dos criaturas saben lo que van a hacer con la pelota, probablemente un juego competitivo en el que uno u otro de ellos de alguna manera ganarán tratando de mantener la pelota. Pero Tanner y Byrne informan que para los gorilas, cuando juegan, "ganar no es [siempre] el objetivo". Igual de importante es la "continuación del juego". Esa es la razón por la cual algunos de los grandes simios perderán deliberadamente. Mantiene la pelota rodando. Este tipo de "autodiscapacidad" no es común, hasta donde saben, en otros simios o animales. Compara perros En un juego de remolque con un compañero humano, los perros siempre juegan para ganar. Una vez que tienen la cuerda, generalmente se escapan con ella.

Mencioné celos en mi título. ¿Qué tiene que ver con gorila play? Los celos son muy comunes en el juego y ocurren cuando el juego termina. Un mal perdedor en un juego resiente al ganador y se pone celoso del triunfo del ganador. El perdedor puede sentir una fuerte sensación de pérdida también, como en el caso de los celos. Cuando piensas en ello, la situación en juego es muy parecida a la situación que engendra celos. Hay una competencia entre dos personas sobre un objeto o una cosa (la pelota si es juego, pero con los trabajadores, por ejemplo, competencia por una posesión, un mejor trabajo o incluso posición social; para los amantes es competencia por una tercera persona en lugar de una tercera cosa). Hay una sensación de pérdida en los celos y en el juego cuando pierdes, y los sentimientos corren muy alto en ambos.

Los gorilas, en el informe de Tanner y Byrne, parecen entender que el juego en sí es a menudo más agradable que la victoria y que parece ser la razón por la que perderán deliberadamente. Es solo para mantener el juego en marcha. ¿Pero qué hay del trabajo? La relación triádica es también la base de la interacción de los humanos en contextos de trabajo más competitivos (oficinas, especialmente, pero también en laboratorios y academias). Las personas a menudo se vuelven rivales entre sí para avanzar, ganar más dinero o incluso solo para tener una posición social . La relación, en el sentido más amplio, es celosa, porque las personas en tales triadas de trabajo compiten acaloradamente por el dominio. Por lo general, hay un perdedor. Si bien los trabajadores pueden desear lo suficiente a sus compañeros de trabajo, aún pretenden sobresalir y demostrar esto a través del avance, el prestigio y la ganancia. Trabajar en la oficina moderna para ambiciosos es, en muchos casos, un juego de suma cero. Y esa es la forma en que a menudo se representa en películas como Wall Street o Too Big to Fail.

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Comencé con la imagen de los gorilas autodirigidos en los juegos solo para mantener las cosas en marcha. ¿Tiene un lugar en el triángulo de lugar de trabajo? Una de las primeras cosas que aprendí cuando me dieron un papel de supervisión muy menor en mi trabajo fue que si había presionado a mis compañeros de trabajo para que aceptaran algo que no les gustaba, les ayudó a disculparse después. Eso no tiene ningún sentido, excepto desde la perspectiva del gorila. También aprendí que los supervisores inevitablemente ofenden la autoestima de aquellos a quienes supervisan. Cuando esto sucede, también es útil disculparse y reconocer sus habilidades. Esta disculpa no es algo placentero y a menudo no tiene sentido, pero mantiene el ritmo y la oficina funcionando. Lo hace mitigando los efectos de los celos competitivos.

Fabius Cunctator

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Si Tanner y Byrne tienen razón sobre el comportamiento de sus simios, dice mucho sobre el papel de esta estrategia de perder deliberadamente para mantener la pelota rodando. Si los animales lo usan con la misma frecuencia que los humanos, para su propio beneficio y no el del competidor que tiene permitido ganar, muestra que esta técnica realmente tiene una larga historia. Incluso puedes verlo en la historia antigua. El general romano Fabius Cunctator (c. 280 aC – 203 aC) fue vilipendiado por su astuta confrontación con el invasor africano Hannibal. Fabius permitió que Hannibal mantuviera su racha de victorias durante la invasión de Italia y concentró sus esfuerzos, con sus fuerzas más débiles, en las líneas de suministro de Hannibal. La idea era que Hannibal debería ponerse con su racha ganadora. El truco podría haber funcionado, pero por los celos del emoluto rival de Fabius, Marcus Minucius. No quería pérdidas estratégicas y se llevó a Hannibal, cara a cara. El fallo. Pero George Washington, dos mil años más tarde, no lo hizo en la Guerra de la Independencia. Pensó en sus tácticas como las de un estadounidense Cunctator Fabius.

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