Un viejo adagio sobre gerentes vs. líderes dice que "los gerentes hacen las cosas bien y los líderes hacen lo correcto". Por lo tanto, el liderazgo se trata de hacer lo correcto, y siempre debe ser sobre eso. Nunca debería haber ninguna excepción a esa regla, porque es cuando los líderes fallan.
Un buen ejemplo ocurre a menudo en política. Un líder elegido sabe qué es lo que hay que hacer, pero se aparta de ese camino porque tomar el camino correcto puede alejar a algunos votantes y perjudicar las posibilidades de reelección del político. No puede liderar eficazmente si sus acciones están motivadas por permanecer en el poder, en lugar de tomar las acciones correctas.
Desde la reciente crisis financiera, vemos que muchos líderes no lideran. En lugar de hacer lo correcto, están haciendo lo "financieramente prudente" (o lo "barato"): poner los costos por delante del liderazgo estratégico. Lo escucho todo el tiempo: "Simplemente no podemos permitirnos tomar riesgos en este clima financiero. Cuando las cosas mejoren, avanzaremos ". Si bien las finanzas deben tenerse en cuenta, cambiar por completo el enfoque del liderazgo -para que todo se deba al dinero- es un camino hacia el fracaso.
Hace un tiempo, un jefe "interino" de una organización me pidió consejo sobre liderazgo, una persona que ocuparía el cargo durante un año más o menos mientras la empresa montaba una búsqueda. Mi consejo fue: "olvídate de la palabra 'provisional'". En otras palabras, no permitas que la condición de ser un líder temporal te impida avanzar y hacer lo correcto (después de todo, todos los líderes son "temporales"). )
Por supuesto, la clave es que el líder debe ser consciente de lo que es "lo correcto". Toma el desastre del huracán Katrina. La inacción del presidente Bush probablemente se debió al efecto paralizador de no conocer el camino correcto (salvar vidas y aliviar el sufrimiento) o a consideraciones políticas. En cualquier caso, fue un luctuoso fracaso del liderazgo.
Entonces, el liderazgo se trata de hacer lo correcto. Está relacionado con mantenerse en el camino correcto (un camino que puede guiarse por el carácter y la resolución del líder) y no distraerse por el deseo de mantenerse en el poder, por condiciones transitorias, o por limitaciones de tiempo o dinero (una gran oferta se puede lograr en un corto período de tiempo y con un presupuesto restringido).
