¿Quién es más probable que intente engañar su camino hacia la cima?

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El engaño y el sabotaje son realidades desafortunadas de la vida cotidiana. Pero no todo el mundo engaña o socava a los demás en la misma medida: el género parece jugar un papel mucho más importante de lo que te imaginas.

Vemos muchos comportamientos destructivos y saboteadores durante el apogeo de una campaña política. Escuchamos todo tipo de acusaciones y rumores sobre la mala conducta de los candidatos que compiten por el mismo puesto elegido; en los anuncios de televisión, las conferencias de prensa y los mítines, los candidatos a cargos públicos suelen citar las fechorías de sus oponentes. Algunas veces estas acusaciones se basan en hechos, pero a menudo son distorsiones de la verdad o mentiras reales. Mientras más sucio sea el enfoque de un candidato, más probable es que la campaña se ponga fea; un candidato a veces está dispuesto a revelar sus características menos deseables para ganar puntos con los votantes.

No tiene que concentrarse en las noticias para ver esto en acción. Las personas en lados opuestos de los argumentos a menudo mienten y engañan, arrojando a alguien debajo del autobús para evitar ser el blanco de la culpa de otra persona. Y los niños señalan con el dedo a otros niños cuando un adulto encuentra un charco de leche derramada en la alfombra.

En las relaciones sentimentales, las parejas mentirán y harán trampa para evitar ser culpados cuando las cosas van mal. Usted puede ser el que comenzó la discusión, pero prefiere cambiar las cosas para preservar su inocencia. Si un pariente descubre que realmente estabas disponible para una reunión familiar cuando dijiste que no lo estabas, puedes apuntar con el dedo a tu pareja en lugar de tomar el control.

Sin duda, hay consecuencias de engañar y sabotear a nuestros compañeros románticos, pero está en el trabajo, cuando estos comportamientos comienzan a costar dinero, que adquieren un tipo diferente de importancia. Su sustento depende del salario que gane, y si ese salario le exige competir de cualquier manera para salir adelante (lo cual, por supuesto, muchos lo hacen), debe aprovechar cada oportunidad que se presente. Esto significa que debe asegurarse de tener éxito antes de que sus compañeros de trabajo luchen por las mismas recompensas.

¿Qué tan lejos llegarías a superar a tus oponentes? Según dos economistas que estudian este comportamiento, la respuesta depende de tu género. Simon Dato, de la Universidad de Bonn, y Petra Nieken (2014), de la Universidad de Stavanger, descubrieron que a los hombres les gusta competir más que las mujeres, se preocupan más por ganar y, por lo tanto, tienden más al lado oscuro de hacer trampa y sabotear para lograr sus objetivos. Dato y Nieken creen que esta diferencia de género en los comportamientos competitivos se refleja en las posiciones diferenciales de las mujeres y los hombres en la parte superior de la jerarquía profesional. Las mujeres simplemente no "irán allí" de la forma en que lo harán los hombres para ganar un ascenso.

Para estudiar estas posibilidades en el laboratorio, el equipo de investigación organizó un experimento en el que los participantes participaron en un "torneo" en el que su recompensa dependía de su esfuerzo. La tarea consistía en codificar números de dos dígitos para cada letra del alfabeto cuando se presentaba con una serie de palabras. Los participantes se emparejaron con otro jugador y en las pruebas clave, tuvieron que decidir antes del inicio de la tarea de codificación cuánto esfuerzo realizarían y si deducir el pago de sus oponentes (es decir, sabotearlos).

Debido a que cada pareja era parte de un equipo más grande, la decisión de participar en el sabotaje sería costosa para el participante, lo que significa que tendría que trabajar más para compensarla. La forma en que los economistas prepararon el estudio, todo el equipo perdería si cada participante dedujera dinero de su oponente.

Esta situación modela la realidad, donde el sabotaje te puede costar. Herir las posibilidades de alguien más puede significar que la producción de tu grupo se ve disminuida, pero al menos tu oponente no obtiene la recompensa que estás buscando. También es más probable que sabotees o engañes si piensas que tu oponente está jugando en el mismo juego.

Ahora descubrimos qué tiene que ver el sexo con eso. No hubo diferencias de género en el rendimiento real de la tarea, y tanto hombres como mujeres mejoraron su capacidad de codificación en los ensayos. Sin embargo, los hombres eligieron más del doble de "puntos de sabotaje" que las mujeres, y las mujeres tenían tres veces más probabilidades que los hombres de elegir cero puntos de sabotaje. Ambos sexos creían que si su oponente era hombre, sería más probable que los saboteara que si el oponente fuera una mujer. Debido a que los hombres saboteaban más que las mujeres, tenían más probabilidades de ganar, pero ambos sexos ganaban una cantidad igual de salario. Cuando se les dio la opción de hacer trampa, los hombres también se valieron de esta oportunidad.

Todavía queda la pregunta de por qué hay una diferencia de género en la mentalidad de competencia de perro-come-perro. Se incluyó en el diseño del estudio un conjunto de preguntas destinadas a aprovechar las orientaciones de valores de los participantes en áreas tales como el rendimiento, el poder y la benevolencia (altruismo), así como sus actitudes hacia el riesgo. Estos no proporcionaron una explicación de la relación sabotaje-género. La única explicación viable es que a los hombres les gusta ser los ganadores.

A partir de estos hallazgos, los autores concluyeron que "es probable que los varones obtuvieran una utilidad adicional al ganar la competencia y, por lo tanto, estaban dispuestos a invertir dinero para asegurar su victoria … Las mujeres no estaban dispuestas a invertir tanto en el sabotaje. Sin embargo, sabían que, en promedio, sus oponentes elegirían niveles más altos de sabotaje y que los hombres, en promedio, elegirían niveles de sabotaje más altos que los oponentes femeninos "(p.75). De hecho, el 20 por ciento de los ganadores masculinos salieron en la cima debido al sabotaje. Si esto hubiera sido un verdadero trabajo, los autores concluyeron que al menos el 20 por ciento de las veces se otorgaría un ascenso a un hombre que no lo merecía.

El resultado del estudio es eso, especialmente si eres una mujer, es importante identificar y examinar tus actitudes hacia la victoria. ¿Te mantienes alejado de la competencia en el trabajo porque temes el sabotaje? ¿Te alejas de la competencia en otros escenarios porque estás seguro de que un hombre te socavará? ¿Qué tal en tus relaciones? Durante una disputa con su pareja, ¿preferiría retroceder en lugar de perseguir lo que sabe en su corazón que es la verdad? ¿Se disculpa por los actos que no cometió, pero luego cree que tuvo la culpa?

Al reconocer lo que te frena, sin importar tu género, puedes competir mejor por las cosas que buscas. Otros pueden sabotear y engañar para llegar a la cima, pero aún así puedes alcanzar la plenitud por tus propios términos honestos.

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Referencia

Dato, S. y Nieken, P. (2014). Diferencias de género en competencia y sabotaje. Journal of Economic Behavior & Organization , 10064-80. doi: 10.1016 / j.jebo.2014.01.012

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