Organizaciones de todo tipo y tamaño reúnen a personas para retiros fuera del sitio. Si bien la intención es crear un sentido de espíritu de equipo, las actividades planificadas, como el karting o el paintball, a menudo ponen de manifiesto la competitividad individual en lugar de la colaboración en equipo.
Los participantes a menudo se sorprenden, no solo por lo desagradables que son las actividades "divertidas", sino también por cuán efímeros son los beneficios del tiempo fuera de la oficina. Por otro lado, el recuerdo de escuchar a sus compañeros de trabajo cantar "Dancing Queen" podría durar mucho más de lo que usted quisiera.
¿Cuál es la explicación social / psicológica del pobre historial de rendimiento de los offsites del equipo? ¿Es una ambivalencia sobre el cambio? ¿Un miedo a decir la verdad al poder? ¿El impulso de los individuos para afirmarse como teniendo primacía sobre el equipo? ¿Una preferencia por el karaoke sobre el trabajo real?
¿Puedes compartir alguna historia de terror sobre construcción de equipos, queridos lectores?
