Para cualquiera que haya sido despedido en la última década más o menos:
Tengo un mensaje simple compuesto de cinco palabras que espero sean de un poco de consuelo: di adiós a la culpa. Nunca te ayudará, y los dólares a las donas no te mereces en primer lugar.
Ser despedido es bastante difícil en términos de las consecuencias económicas y emocionales sin el peso adicional de un sentimiento secreto: me lo merecía. En realidad no era un buen artista intérprete o ejecutante y después de todos estos años finalmente me alcanzaron.
A esto digo: Olvídate de esa línea de pensamiento. En la gran mayoría de los casos, simplemente no es cierto.
Existe una ficción conveniente en el sentido de que la mayoría de los despidos están diseñados de una manera completamente racional, una excelente oportunidad de una organización para "desvanecer a la manada" y dejar ir a sus actores más débiles.
Bueno, claro, hay algo de eso de vez en cuando. Pero si alguien piensa que los mega-despidos de nuestra época -con decenas de miles de personas a los que regularmente se le está mostrando la puerta- son una caminata racional ordenada los domingos en el parque, es decir, como solíamos decir cuando estaba creciendo en Boston, muy lejos de la verdad.
Esto es lo que una organización pierde en un despido masivo: pierde algunos de sus peores resultados, pierde algunos de sus mejores resultados, además de una gran cantidad de personas sólidas que conocen su negocio en el medio.
Para inyectar una pequeña escala, aquí están algunas de las cifras de reducción de personal aleccionadoras desde la Gran Implosión de 2008. Citigroup – 50,000 (2008); GM – 47,000 (2009); Bank of America / Merrill Lynch: 30,000 (2011); Servicio Postal de los Estados Unidos: 30,000 (2010). Sin duda, vendrán más de otros jugadores para ser nombrados más tarde. Oye, lo entiendo Soy realista Una organización tiene que ser competitiva en costos. Si no es así, finalmente todos pierden. Se acabó el juego, se destruyó la riqueza, todos nos vamos a casa. Pero, por otro lado, tampoco lo es la segmentación, en la que muchas de nuestras mejores mentes gerenciales están entrenadas implacablemente en la actualidad: una estrategia de crecimiento viable, progresista y de crecimiento a largo plazo. Nunca fue o será
Como uno que a veces ha estado en medio de estas operaciones como un ex ejecutivo corporativo, que trabajó directamente con los chicos y chicas inteligentes en McKinsey y BCG y otros especialistas en 'derechos', que ha visto la vida de sus colegas, familiares y amigos al revés (y sí, literalmente, perdido) en negocios desde aerolíneas a educación, a derecho, a seguros, a banca, a consultoría de beneficios, lo que sea, puedo decir con seguridad, en medio del Gran Despacho, nunca es una jugada puramente racional. Hay una jungla ahí fuera. Es el caos al azar del universo. Está moliendo fuerzas económicas históricas en el trabajo. Las decisiones a menudo se vuelven políticas o personales. Puede ser una oportunidad incluso para los puntajes antiguos. Sobre todo, al final del día, se trata de cada perro por sí mismo.
Entonces, si has quedado atrapado en este vórtice, haz lo posible por no tomarlo como algo personal.
Digo esto porque los costos psicológicos de ser despedido son tan insidiosos y duraderos. Para bien o para mal, hablo mucho con la gente sobre este tema. Estas son el tipo de cosas que escucho.
"Pensaste que hiciste un buen trabajo, ¿pero realmente lo hiciste? ¿Fueron esas evaluaciones de desempeño realmente válidas? Aparentemente no, porque te despidieron … "
"Hay recordatorios constantes: su vieja unidad para trabajar, encontrarse con antiguos colegas en un restaurante. Los viejos colegas preguntan, '¿Qué estás haciendo ahora?' La torpeza se produce. Luego, con el tiempo, los antiguos colegas que eran amigos ya no llaman. Te preguntas qué están circulando los rumores acerca de ti en tu antiguo empleador … "
"Te levantas a las 2 de la mañana, no puedes dormir porque tu realidad ha cambiado. Ahora estás desempleado, un miembro no contribuyente de la sociedad, un paria de la empresa, un fracaso. La sensación de fracaso se desvanecerá un poco, pero a donde sea que vayas se te recuerda que tu mundo ha cambiado. Cada formulario solicita un 'Número de trabajo'. Lugar de trabajo: ¡desempleado! El mismo término infunde miedo en el corazón de los superdotados de Tipo A … "
Multiplique estos sentimientos por millones y es un peso colectivo formidable para una sociedad. Es un viento en contra frío para la recuperación. Darned si sé cómo cuantificarlo, pero sí sé que en una economía Doldrums este tipo de angustia psíquica colectiva no nos está ayudando a crecer.
Entonces, para volver a mi punto original, mi pequeña Carta Abierta: cuanto antes pierdas cualquier rastro de culpa mal dirigida, más pronto, como individuo, puedes comenzar a sanar y avanzar constructivamente. Actualiza el currículum. Busque un nuevo trabajo. O toma una respiración profunda. Tomar un descanso. Camina por el sendero de los Apalaches. Lee Guerra y paz. Pase más tiempo con los niños. Ir a un museo o un juego de pelota. Haz lo que más te guste pero nunca hayas tenido tiempo para hacerlo. O trabaje más duro que nunca para comenzar su propia empresa. Esa gran solución estadounidense también puede funcionar.
Pero hagas lo que hagas, no lo tomes de la manera incorrecta: di adiós a la culpa.
No es tu culpa. Nunca lo fue.
Este artículo apareció por primera vez en Forbes.com.
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