Una renovación: "¿Por qué no me promocionan?"

Fuente: Pixabay, CC0 Public Domain

En mi programa de radio KALW-FM (NPR-San Francisco), realizo Workovers : la gente llama por teléfono con su problema de trabajo e intento ayudar.

Aquí, he estado publicando transcripciones editadas de Workovers que podrían interesar a mis lectores de PsychologyToday.com. Aquí está la oferta de hoy:

LLAMADOR: Soy una mamá trabajadora a tiempo completo con niños de 11 y 9 años. Trabajo en una corporación. Mi vida hogareña es bastante feliz, pero nos preocupamos por si nuestra casa debería verse perfecta. ¿Deberíamos prestar tanta atención a la preparación de las comidas que somos la pequeña Martha Stewart? Pero esas son preocupaciones autoimpuestas. En realidad, nuestro hogar es una gran comodidad: no te preocupes si te apuñalan por la espalda.

MN: ¿Te apuñalan por la espalda en el trabajo?

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LLAMADOR: En el entorno corporativo, la competencia por los recursos obliga incluso a las personas buenas a comportarse como un perro-come-perro.

MN: ¿Puedes darme un ejemplo?

LLAMADOR: Bueno, las personas manipulan a los que están por encima de ellos o una situación. Por ejemplo, si no asistes a una reunión que normalmente lideras, las personas pueden asumir tu rol e implicar que no eres capaz de manejarlo. Pueden dejarlo fuera de una lista de correo electrónico para evitar que obtenga información, de modo que parece ignorante en comparación con ellos. Incluso he visto gente buena haciendo esas cosas. Es alucinante, en realidad.

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MN: ¿Puedes dar un ejemplo de algo que te haya pasado o que le hayas hecho a alguien más?

LLAMADOR: Tiendo a disparar desde la cadera, por lo que creo que no recibo las promociones.

MN: Siempre hay varias razones por las que no somos promovidos. ¿Diría The Goddess que el 100% de la razón por la que no te promocionan es porque disparaste desde la cadera?

LLAMADOR: ¿soy perezoso? No, pero no soy tan diligente como los que son promovidos, y eso es porque valoro mi vida hogareña. Amo mi vida hogareña

MN: Esa es una compensación que muchas personas hacen. Recuerdo que cuando BP quería más mujeres directivas, decían: "Si estás dispuesta a invertir más horas, te daremos una promoción doble". Casi ninguna de las mujeres se interesó por ellas. ¿Eso te sorprende?

LLAMADOR: No me sorprende en lo más mínimo. La organización para la que trabajo es progresiva y apoya a las mujeres que tienen un equilibrio entre el trabajo y la vida. E incluso aquí, y por supuesto no se puede decir en voz alta, las mujeres no trabajan tantas horas como los hombres y por eso los hombres avanzan más rápido. Sé que las mujeres enloquecen cuando digo eso, pero no podría ser más claro en mi organización.

MN: Interesante. Gracias por llamar.

LLAMADOR: Genial. ¡Gracias!

La biografía de Marty Nemko está en Wikipedia.