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Una variedad de estudios de investigación muestran que el atractivo ayuda a las personas en una variedad de entornos profesionales. Los acusados en el sistema de justicia penal y los niños en la guardería se libran con castigos más indulgentes cuando son atractivos, en comparación con cuando no lo son.
Pero una nueva investigación muestra que hay una desventaja de ser atractivo, cuando las personas que lo evalúan son iguales, pero no son atractivas. Los subordinados que son atractivos son penalizados por gerentes que no son atractivos, según una nueva investigación de Maria Agthe, Matthias Spörrle y Jon K. Maner.
En muchos sentidos, la investigación confirma una intuición que la mayoría de nosotros tenemos, mientras que las personas atractivas son, bueno, atractivas, nuestro cerebro oculto también puede percibirlas como amenazas potenciales. Curiosamente, el prejuicio solo se observó entre los participantes del mismo sexo, lo que significa que los directivos masculinos poco atractivos discriminaban contra los subordinados masculinos atractivos y los gerentes femeninos poco atractivos que discriminaban contra las mujeres subordinadas atractivas.
Un rompecabezas reciente que publiqué en la página de fans de Facebook del Hidden Brain (donde todos los acertijos se transmiten primero) dice:
Cuando un gerente evalúa a un subordinado que pertenece al mismo sexo, es más probable que el gerente dé una opinión negativa cuando
A) El gerente es atractivo y el subordinado no
B) El subordinado es atractivo y el gerente no es
C) Tanto el gerente como el subordinado son atractivos
D) Ni el gerente ni el subordinado son atractivos
La respuesta correcta es b.
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