Cuatro lecciones reales sobre la bondad de las bodas reales

Cómo el poder de la asociación puede ayudar a crear un mundo más amable.

¿Qué sucede cuando la asociación se trata de cómo crear un mundo más amable? Esta pregunta surgió en mí cuando vi al príncipe Harry y Meghan Markle, ahora el duque y la duquesa de Sussex, tomar sus votos matrimoniales. La pareja proporcionó un lugar perfecto para considerar lo que una boda puede enseñarnos acerca de la bondad y el poder de la asociación.

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1. La bondad implica celebrar las diferencias de pareja

Para mí, la boda real fue un espectáculo de bondad. Miré con asombro, no por la belleza de los vestidos, uniformes o abrigos de la mañana, sino que me sorprendió la belleza de dos culturas muy diferentes que se mezclan en la música, las palabras y los votos matrimoniales. Esta mezcla de culturas a través del matrimonio no es exclusiva de la pareja real. De hecho, en los Estados Unidos, los matrimonios multiculturales representan aproximadamente el 17% de los sindicatos (según los datos de la Oficina del Censo de los EE. UU. Revisados ​​por el Pew Research Center en 2015). Si bien las diferencias culturales pueden ser una fuente de fricción, con una comprensión respetuosa, la fusión de diversas culturas es una fuente de gran creatividad, innovación e incluso avances tecnológicos en nuestra sociedad. Por ejemplo, Hewlett et al. (2013) descubrieron que los grupos organizacionales con diversidad inherente y adquirida superan en innovación y superan a los demás. Del mismo modo, puede haber obsequios en diversas asociaciones románticas. Celebrar amablemente la belleza de lo que cada socio aporta a la unión significa que algo nuevo es posible.

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2. Hay poder en ser transparente sobre el propósito compartido

Un pequeño matrimonio antes de la familia y los amigos, o un desfile nupcial adornado antes de dos mil millones de espectadores puede reflejar lo que puede ser más poderoso sobre la pareja: la decisión de representar algo positivo en este mundo desafiado pero potencialmente próspero. La pareja real eligió al reverendo Michael Curry para hablar de lo que valoran conjuntamente, y está claro que tenían un mensaje. Él predicó, “Hay poder en el amor”. No lo subestimes. Ni siquiera te sientas excesivamente sentimental. Hay poder, poder en el amor “. Con este sermón, escuché que esta pareja representaba trabajar en el mundo que proviene del amor. Y están alentando a todos a escuchar lo mismo. Es una simple declaración de propósito.

Existe evidencia de que el propósito aclaratorio puede ser una forma poderosa de aumentar la motivación y la persistencia en las tareas, particularmente cuando el objetivo es desafiante, específico y concreto (Locke & Latham, 2006). Establecer objetivos públicamente, crear responsabilidad externa en torno a una acción y tener un acompañante en el viaje crea poder que puede aumentar las posibilidades de que las personas persistan en sus intenciones declaradas.

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3. Respeto es una poderosa expresión de amabilidad

La boda real estaba llena de dramas familiares que podrían haber descarrilado completamente el evento público: ex cuñadas que avergonzaron a la familia con imágenes en topless, padres que vendieron acceso a la prensa sensacionalista y luego no aparecieron, ex novias en la audiencia, familiares distanciados que no fueron invitados. El único representante de la familia de la novia, la regia Sra. Dorian Ragland, la madre de la novia, se levantó con gran aplomo y dignidad. Observé cómo fue tratada con gran respeto y amabilidad por la familia real británica, modelando lo que parece bondad y aceptación. El gesto del Príncipe Carlos de tomar la mano de la Sra. Ragland para acompañarla a firmar los documentos de la boda, envió un fuerte mensaje de igualdad que trascendió la cultura, la raza, la nacionalidad, el estatus socioeconómico y la historia. Si bien sé que estas desigualdades persisten, para mí ese gesto fue poderoso y necesario en este momento. No solo la pareja, sino que sus familias se acercaron y demostraron amabilidad entre ellos. El poder de esos gestos grandes y pequeños es un ejemplo de cómo podemos ser el uno con el otro, incluso en toda nuestra imperfección personal y familiar.

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4. Hay muchos beneficios cuando los socios son generosos con los demás.

Una última y hermosa demostración de amabilidad se produjo después de que todos los invitados se habían ido y el desfile había terminado. Las muchas, muchas flores que decoraban la iglesia durante la ceremonia fueron llevadas a los pacientes locales de hospicio para que las disfrutaran y compartieran. Existe la bondad directa en proporcionar algo bello a las personas en las etapas finales de la vida, pero más allá de esto, el gesto envió un mensaje sobre los valores de las parejas y lo que quieren representar en el mundo en el futuro. Transmitieron cómo quieren que su asociación sea un regalo para el mundo, no solo el uno para el otro. La generosidad y el intercambio, por supuesto, tienen numerosos beneficios colaterales, como un menor nivel de azúcar en la sangre, menos estrés y un aumento del estado de ánimo. Por ejemplo, un estudio descrito en Science incluso encontró que los mismos centros relacionados con el placer en el cerebro que se activaron en los que recibieron $ 100 también se dispararon en aquellos que donaron el dinero (Harbaugh, Mayr & Burghart, 2007). Cuando los socios eligen ser generosos con su comunidad, también pueden estar nutriendo la relación y entre ellos.

Conclusión

Personalmente, no puedo decir que haya comenzado a comprender cómo hacer que las asociaciones duren o florezcan. Definitivamente soy un estudiante de esa disciplina (incluso cuando experimento alegrías y amor en mi relación sentimental). Y, sin embargo, no puedo evitar pensar que hay poder en hacer de la bondad una característica central de la asociación, no solo entre sí, sino para apoyarse unos a otros trayendo más bondad al mundo.

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Referencias

Harbaugh, WT, Mayr, U. & Burghart, DR (2007). Las respuestas neuronales a los impuestos y las donaciones voluntarias revelan los motivos de las donaciones caritativas, 316, 1622-1625. DOI: 10.1126 / science

Hewlett, SA, Marshall, M., y Sherbin, L. (2013). Cómo la diversidad puede impulsar la innovación. Harvard Business Review.

Locke, EA, y Latham, GP (2006). Nuevas direcciones en la teoría de establecimiento de objetivos. Direcciones actuales en Psychological Science, 15 (5), 265-268.