Imagine contratar a un cuidador que le pida dinero prestado, al igual que su cónyuge está a punto de morir.
Esto es exactamente lo que le sucedió a mi madre de 71 años, ya que mi padre, de 74 años, estaba respirando por última vez. Irónicamente, el cuidador había sido recomendado por una enfermera de la agencia de cuidados paliativos. Contratarla debería haber sido una apuesta segura, o al menos eso parecía.
No duró mucho, pero aun así, le tomó a mamá unos días reunir el coraje para irse. La verdad es que le gustaba la compañía, la sensación de que, cuando otra familia no podía estar allí, no estaba sola. Pero cuando los cobradores de deudas (es decir, las personas a las que le debía dinero, de acuerdo con mamá) llamaron a la mujer en la casa de mis padres, el buen juicio de mamá se puso en marcha. Afortunadamente, la mujer se fue sin mucho alboroto.
Nada malo le sucedió a mi madre, sus cuentas bancarias o posesiones mundanas. Otros adultos mayores no son tan afortunados, y descubren que sus objetos coleccionables son tomados y empeñados, sus cuentas bancarias comprometidas. Debido a que muchos están ansiosos por contratar ayuda en primer lugar, ya sea porque no confían en los de afuera o no quieren gastar el dinero, cuando la situación se vuelve abrumadora y contratan, lo hacen por desesperación o temor (como sucedió que es el caso de mi madre) y no quiero dejarlo ir una vez que se toma la decisión.
La perfiladora del FBI Mary Ellen O'Toole, Ph.D., que ha trabajado en muchos casos de alto perfil, incluyendo el secuestro de Elizabeth Smart y Unabomber, aborda esta cuestión de actuar por miedo, y por qué no funciona, en ella. Recientemente, Dangerous Instincts-How Gut Feelings nos Traiciona (con Alisa Bowman, Hudson Street Press). Este libro es una lectura interesante de la primera página; Lo terminé en solo un par de sesiones. He querido abordar los problemas concretos de tener a alguien a salvo en el hogar en lugar de simplemente llenar un puesto de trabajo, y ahora el Dr. O'Toole interviene. Cuando en tiempos de estrés y / o miedo , ¿cómo podemos enseñarnos a nosotros mismos a abstenernos de reaccionar, por ejemplo, al seleccionar un cuidador? Aquí hay algunas preguntas que ella creó y que los cuidadores pueden hacerse a sí mismas, completadas con sus sugerencias sobre cómo proceder:
1. ¿Qué tipo de sistema de monitoreo utilizará para determinar si se brinda atención de manera adecuada? Incluso si el dinero es un problema, considere algunos medios independientes para controlar el cuidado. Esto podría incluir visitas sin cita en el hogar o cámaras instaladas en el hogar / instalación para monitorear lo que le está sucediendo a su ser querido.
2. Cuánto acceso tendrá el cuidador a la vida del paciente: objetos de valor, finanzas, etc. Si el cuidador va a tener acceso a objetos de valor, finanzas, etc., adminístrelo gradualmente. No entregue las llaves de todo de inmediato. Evaluarlos y su comportamiento por un tiempo.
3. ¿Cuántos otros clientes y / o compromisos tiene este cuidador? Si esta persona está demasiado ocupada o tiene demasiados problemas o exigencias personales en su propia vida, no tendrá tiempo para su ser querido. Uno podría decir que esto podría ser: durante su entrevista, ¿con qué frecuencia suena su teléfono celular?
4. ¿A cuántos grupos profesionales está afiliado este cuidador? (Visiting Angels, etc.) Sepa qué orgs profesionales. están en su área, y saben cómo hacen un seguimiento de las quejas presentadas contra sus miembros. Si su candidato ha estado brindando atención de salud por un tiempo, pero no ha tomado un curso o no ha sido miembro de un grupo profesional, esto podría ser una señal de advertencia … .debido.
5. ¿Cuál es la condición física del cuidador? ¿Están realmente en condiciones de hacer el trabajo? ¿Esta persona puede levantar y voltear al paciente, ayudarlo a ir al baño, etc.? Si no lo hacen, es posible que no se haga el trabajo y se ignorará a su ser querido y se desarrollarán problemas médicos adicionales.
6. ¿A quién más llevará el cuidador a su hogar, y cuál es su plan de respaldo si se enferman o no pueden ir al hogar debido a una enfermedad, etc. Sepa quién más brindará atención a su ser querido? Esto requiere una evaluación separada de esa persona. Por ejemplo, sepa si el cuidador va a tener a sus hijos allí después de la escuela porque no pueden pagar una niñera. Esta es una mala situación. Espere un plan de "juego" del cuidador en términos de cómo manejarán el trabajo y las demandas de su propia vida también.
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