Hedge First, Optimize Later

"La verdad saldrá más pronto del error que de la confusión". -Francis Bacon

Al igual que con todas las religiones o filosofías políticas, los conversos son siempre los grandes evangelistas, ya que han superado la oscuridad interior para encontrar la mayor iluminación. Pero San Pablo es una figura particularmente difícil de reconciliar. Él es a la vez un proselitista y un astuto defensor del buen sentido. Estos son rasgos que rara vez funcionan juntos en cualquier salón de actos o púlpito contemporáneo. Su ministerio comenzó en el caos de las provincias con una serie de desafortunados pasos en falso, pero poco a poco se volvió más centrado y doctrinario cuando llegó a Roma, el centro del mundo occidental. Su inteligente estrategia de llegar a un nuevo lugar y aprender rápidamente lo que funciona y lo que no funciona, y luego integrar estas ideas con su mensaje central, lleva al Evangelio desde la parte más oscura del Imperio hasta su mismo centro. En la lengua moderna, Paul se volvió viral para hacer crecer la marca. Dada su conducta en las páginas del Gran Libro, es difícil imaginarlo como un tipo agradable, pero fácil de verlo como juicioso e incluso sabio. Lo que se puede aprender del alias Saulo de Tarso es que la prudencia es el camino más seguro para prevalecer frente a la incertidumbre y la duda.

Hay una secuencia de crecimiento, un orden implícito. A menudo se les conoce como las posiciones hacia adelante y hacia atrás. Buscamos descubrir oportunidades y amenazas a nuestro crecimiento antes de que podamos optimizar nuestras acciones para maximizar su valor para nosotros. Primero, lo desconocido debe ser encontrado y revelado. Esto no es solo para minimizar el riesgo de fracaso, sino también para especular dónde pueden abundar las oportunidades de crecimiento. Investor y científico conocen bien el valor de extenderse cuando el futuro es impenetrable.

Por ejemplo, los capitalistas de riesgo invierten en docenas de empresas diversas en las fases iniciales o de ángeles con el fin de aprender rápidamente qué enfoque ganará el día. Se trata menos de la selección natural y más sobre aprender lo que los peces están mordiendo. En las siguientes rondas de inversión, las sumas se hacen más grandes y el rango de posibles soluciones se optimiza hasta que alcancen la escala suficiente como para proporcionar rendimientos espectaculares a los inversores. La eficiencia es la etapa final, de lo contrario nos movemos con la velocidad debida para deshacernos. Los ricos, de hecho, se vuelven más ricos, pero no simplemente porque tienen capital de "riesgo", sino más por la forma en que lo gestionan. Apostarlo todo en algo seguro es invertir en algo tan incremental que solo aquellas empresas con cuasimonopolio puedan prevalecer o algo tan nuevo que el nivel de riesgo sea inmanejable: ¡Viva Las Vegas!

Desafortunadamente, esta exuberancia irracional corta un camino destructivo en la vida de muchos. Conocen a su alma gemela o lugar para la dicha o la vocación, todo sin el beneficio de la prueba o el juicio porque temen que recibirán comentarios no confirmados. No es que no debemos perseguir nuestras aspiraciones o creer en oportunidades emergentes, sino más bien que debemos atraerlas poco a poco con una gran variedad de cebo real. Lo que mueve al bobber no es autocumplirse sino una indicación y quizás una afirmación de que lo que buscamos también tiene un apetito por crecer.

Parece contra intuitivo que el gran crecimiento y el éxito de su compañero normalmente deben estar precedidos por experimentos prudentes diseñados para producir un fracaso constructivo, pero como dicen los oficiales, "no sabes lo que sabes hasta que lo sabes". Tal vez el genio de St . Paul era que él no era un estratega sino un creyente que lo inventaba a medida que avanzaba. Hacer lo posterior es ser a la vez atento y fiel. El deseo es una parte esencial de nuestro crecimiento, mientras que la evidencia presta atención a las respuestas dadas.

  • Crecimos ampliando nuestros enfoques al principio y simplificándolos al fin

Jeff DeGraff

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