La ciencia de Schadenfreude

Todos tenemos un lado oscuro

Hay una parte de nuestro cerebro que se enciende cuando somos recompensados ​​a expensas de alguien más. Schadenfreude es cuando nos reímos de la desgracia de otra persona. Schadenfreude proviene de las dos palabras alemanas, Schaden y Freude, daño y alegría. Todos lo hemos hecho, incluso si no estamos orgullosos de ello. Tu amigo se tropieza y derrama café en su camisa. Puede sentir compasión, pero parte de usted también se ríe. Si su jefe se tropieza y derrama café, puede reír mucho, ¡pero quizás no en voz alta! Incluso si piensas que estás bromeando, riéndote de los gastos de alguien más, esa otra persona no puede tomarlo como una broma. Pero para algunas personas, y quizás para todos nosotros, la desgracia de otra persona se siente extrañamente satisfactoria.

Schadenfreude nos da placer.

El cerebro elegirá placer sobre miedo cada vez. ¿Alguna vez has bajado a alguien en el trabajo o en casa? Así como es beneficioso incluir a alguien en el grupo, hacerlos miembros y acceder a sus recursos, también es gratificante excluir a alguien del grupo, negarles el acceso a los recursos y, por lo tanto, ahorrar más para usted a expensas de esa otra persona.

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Estamos condicionados para evitar lo que tememos y buscar lo que nos da placer.

Si alienar a alguien es placentero, quizás también sea adictivo. En cierto modo, sabemos que rechazar a alguien, mentir o hacer trampa no es algo bueno que hacer. Sin embargo, en pocas formas podemos hacerlo con cierta frecuencia. Un equipo de investigación de la Universidad de Basilea en Suiza, dio a los sujetos de estudio extra dopamina, el producto químico del placer que todas las drogas y el alcohol obligan al cerebro a liberar. Las personas que recibieron más dopamina eran más propensas a hacer trampa si sabían que no iban a ser atrapadas o sufrirían ninguna consecuencia. [1]

Schadenfreude es el tema y el título de una canción en el exitoso espectáculo de Broadway Avenue Q, una canción sobre el placer que sentimos ante la desgracia de los demás. Ver a un títere y un actor cantar esta canción permitió que la audiencia se riera descaradamente de nuestra constante locura humana. En la canción, los personajes reconocen su placer al ver a camareras que dejan caer una bandeja de vasos, patinadores que caen sobre sus traseros, se sienten felices de que alguien más se sienta mal, y otras ideas sobre este lado inusual de todos nosotros.

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Como dice uno de los personajes, Schadenfreude es parte de la "naturaleza humana" y continúa diciendo que nos alegramos de que "yo no soy tú". De hecho, una frase como esta ha inculcado en nuestra cultura plagado de su connotación negativa: "debe ser una mierda para ser usted". Poner esto en una canción no solo resalta la brillantez de los escritores, Robert López, Jeff Marx y Jeff Whitty, sino que ilumina la luz de la percepción de todos nosotros. Es una canción que la mayoría de la audiencia se relaciona, yo incluido, demostrado por la risa que produce lágrimas que provoca. La sensación de schadenfreude se siente de manera universal. No podemos evitar deleitarnos cuando ciertas personas, especialmente ciertas celebridades populares, políticos y otras figuras públicas cometen errores vergonzosos.

Comprender por qué sientes lo que sientes crea una ventaja y una oportunidad para responder más reflexivamente que impulsivamente. Cómo se siente acerca de usted y de los demás, incluso schadenfreude, está siendo influenciado en todo momento por las interacciones en el hogar o en el resto del mundo. Cada vez que se sienta feliz o triste, valiente o asustado, pacífico o enojado, el primer paso para usar estos sentimientos en su beneficio es reconocer que los tiene.

El reconocimiento es una función PFC, la parte de tu cerebro que deseas controlar. ToM implica evaluación y anticipación: evaluar una situación desde la perspectiva de otra persona y luego anticipar cómo responderán a esa perspectiva. La evaluación y la predicción son responsabilidades de PFC. La evaluación y la predicción pueden estar fuertemente influenciadas por el sistema límbico, que da sabor a la experiencia actual con superposiciones emocionales. Estas superposiciones a su vez están fuertemente influenciadas por recuerdos de experiencias pasadas.

Los humanos han desarrollado una forma de unir a las personas en tiempos de conflicto. Los científicos lo han denominado "liderazgo transformacional" [2]. Este enfoque ayuda con la motivación, la moral y el desempeño laboral. Es un estilo de liderazgo en el que un grupo de personas identifica una visión para el cambio, y un líder luego inspira a los miembros del grupo a ejecutar ese cambio. ¿No describe esto lo mejor de nuestro cerebro? Usando el PFC para conducir y modular nuestro sistema límbico, en lugar del reverso que tan a menudo sucede.

No veo ninguna razón por la cual el liderazgo transformacional deba limitarse a una sola persona poderosa. Cada uno de nosotros tiene la capacidad de inspirar, motivar y alentar a la otra persona al recordarles su valor. Tratando con respeto. Cada uno de nosotros puede ser un modelo a seguir, ya que es cierto que no controlamos a nadie sino que influimos en todos.

Es una cosa IM.

Fuente: Joseph Shrand El enfoque IM