La mente receptiva

Según los psicólogos, el cambio de creencia genuino es raro. Por lo tanto, puede no importar a qué tipo de trucos estamos expuestos, ninguna cantidad de levedad de mano, o un poco de espíritu, nos hará cambiar nuestras creencias si no queremos.

A pesar de la resistencia de creencias preciadas, ¿qué hace que un individuo esté más dispuesto a cambiar? O en otras palabras, ¿qué es lo que prepara una mente receptiva a la creencia?

Para empezar, sabemos que alguien colocado en un contexto personal al revés tendrá muchas más probabilidades de sentirse listo para un cambio que la misma persona que languidece en un entorno seguro y predecible. Los soldados piensan mucho menos sobre Dios en los cuarteles que cuando las balas vuelan.

El cambio de creencia llega al cognitivamente listo. Esto significa que la oportunidad de cambiar la manera en que alguien piensa se magnifica cuando su pensamiento es confuso, turbulento, confuso, incierto o ansioso.

Las personas que se encuentran al margen de la sociedad tienen más probabilidades de convertir sus creencias, ya que tienen menos que perder. Cuando alguien encaja, tiene más contenido, y el contenido parece ser un mal candidato para el cambio. Pon a las mismas personas en diferentes circunstancias, despojadas de su estatus, respeto, riqueza, poder y notoriedad, y de repente preparas a las personas para cambiar sus ideas.

Además, cuanto más consonantes sean las creencias existentes y potenciales, más probable será que transpire alguna forma de conversión de creencias. Sin embargo, el cambio de creencias implica la escalada y la expansión más que la sustitución ordenada de una por otra.

Por ejemplo, un pequeño interés de Star Wars puede convertirse en una gran obsesión. Del mismo modo, una preocupación descuidada con un chocolate después de la cena frente a un DVD de Sex and the City después de un mal día de trabajo puede convertirse en una obsesión por la noche y un desastre de caderas y muslos. Es relativamente fácil escalar el comportamiento, respaldado convenientemente por un cambio de creencia que ayuda a hacernos sentir que está bien.

Eso no significa que los cambios significativos en las creencias no puedan transpirar, solo que en su mayor parte, es mucho más fácil para las personas agregar alcance o intensidad a un grupo de creencias existente que desechar y reemplazar ordenadamente todo el lote. Por lo tanto, desafortunadamente, los cambios de creencias que conducen a un cambio general en el comportamiento son mucho menos asimilables. Después de todo, nadie se pone obeso al golpear una bolsa de manzanas en el sofá todas las noches.

Dado que la mayoría de las personas están expuestas a nuevas creencias por otras figuras locales, otro factor involucra la relación entre quienes venden creencias y quienes compran. La interacción entre los defensores que alientan un cambio de creencias y los posibles conversos es dinámica y depende de las cambiantes relaciones de poder que comparten los dos. En la práctica, esto significa que un posible converso a una nueva forma de pensar es más vulnerable al cambio cuando un defensor con autoridad engatusa su cumplimiento.

Los menos influyentes siempre serán más susceptibles al cambio de sus contrapartes más poderosas socialmente. Considere la frecuencia con la que las figuras poderosas intentan exhortarnos a cambiar, ya sea en el lugar de trabajo, en el consultorio del médico, desde el micrófono del político o incluso desde un respaldo de un deportista o una celebridad en una valla publicitaria. Incluso cuando el abogado no posee ningún poder real, se realiza una apelación basada en su autoridad experta o conocimiento interno. Como resultado, nos encontramos seducidos por el cebo de clic con el fin de descubrir el truco simple para perder grasa abdominal.

Finalmente, aquellos que se convierten temprano a una nueva creencia o movimiento tienen una motivación diferente en comparación con aquellos que lo hacen después de haberse establecido. Los primeros convertidores tienden a estar inflamados por las perspectivas de un cambio espectacular, sobre todo en sus propias circunstancias, que en realidad es solo otra forma de esperar más poder, estatus o riqueza. Los convertidores tardíos sucumben a una masa crítica de pensamiento acumulado sobre una creencia, e irónicamente tienden a dejarse llevar por el deseo de evitar cualquier cambio en sus circunstancias personales.

La mayoría de los cambios de creencias, sin embargo, raramente pueden describirse como espectaculares. De hecho, a pesar de nuestros intentos de producir cambios al instante, el tipo duradero tiende a ser mucho más prosaico, incluso banal, en carácter. El cambio de creencias es más probable que se propague como un extraño en la oscuridad. Como resultado, los cambios de creencias se entienden mejor como transiciones de creencias; tienden a ser graduales, menos como un atuendo completamente nuevo y más como una nueva bufanda o pendientes probados uno a la vez para ver cómo se usan.

Sin embargo, como un punto esencial, el cambio aún exige un incentivo, impulsado por la energía del descontento en un extremo y la crisis en el otro. El cambio de creencia ocurre más rápido cuando la incomodidad de las circunstancias actuales excede la incomodidad de realizar el cambio, incluso si el cambio es solo para evitar perder algo. Ingrese eventos externos para desencadenar cierto nivel trivial de descontento, abriendo un pequeño rincón de la mente para sembrar un nuevo concepto, que crece y se une como percebes en el casco de un barco.

El cambio de creencia se desarrolla como un proceso prolongado ya menudo inconsciente, liberado por la incertidumbre y la incomodidad, y alimentado por la crisis y la angustia. Típicamente, el cambio de creencia ocurre a través de una escalada gradual, con períodos de progresión más rápida e incluso algunos de regresión.

El cambio de creencia también se interpone a veces con experiencias emocionales decisivas y una conversión repentina, permanente y dramática, pero esa es otra historia.