¿Cómo he podido ser tan estúpido? Una simple supervisión de programación me cuesta cientos. Un proyecto en el que trabajé durante meses no ganó. Un lapso momentáneo me deja discapacitado de por vida. De alguna manera el mundo me falló, o lo fallé. ¿Qué podría haber hecho diferente?
Hace unos meses, cubrí los falsos positivos y los falsos negativos, las dos formas en que podemos apostar mal. Un falso positivo es adivinar 'sí' cuando la respuesta resulta ser 'no'. Un falso negativo es adivinar 'no' cuando la respuesta resulta ser 'sí'.
El arrepentimiento enfoca nuestra atención en nuestros falsos positivos y negativos. ¿Debería haber verificado mi agenda? Maldita sea, dije que no cuando debería haber dicho que sí. ¿Debería haber atravesado esa luz amarilla? Maldita sea, dije que sí cuando debería haber dicho que no.
El arrepentimiento también abre una segunda línea de preguntas: "¿Podría haber hecho lo contrario? '¿Hay algo que aprender de mi error?' Siendo sin preguntas, estas también están sujetas a falsos positivos y negativos.
Un falso positivo en estas preguntas sería pensar que hay algo que aprender cuando de hecho no existe, no concedernos el perdón que merecemos, lamentar en exceso lo que, de hecho, no se pudo haber ayudado.
Un falso negativo en estas preguntas sería pensar que no hay nada que aprender cuando, de hecho, hay, concedernos la absolución inmerecida, perdonar en exceso, dejarnos llevar demasiado fácilmente. Dado que estas razas especiales de falsos positivos y negativos surgen con tanta frecuencia, merecen sus propios nombres: llámelos por-lamento y menosprecio.
¿Por qué nos preguntamos (a veces en exceso) si podríamos haber hecho lo contrario? Porque a veces los malos resultados son una señal de que debemos actualizar algo. Reformándonos de nuestros errores es cómo nos unimos a la tarea de cambiar nuestras expectativas y estrategias: Maldita sea, estoy siendo demasiado descuidado. Esperaba que las cosas funcionaran mejor que ellas. De ahora en adelante veré todo de nuevo.
¿Y por qué nos perdonamos (a veces en exceso) por los errores del pasado? Porque no todos los malos resultados significan que debemos actualizar nada. Los resultados son indicadores imperfectos de la calidad de la decisión. Dado que nada de lo que hacemos es 100% seguro de éxito, todas nuestras decisiones son apuestas. Este es un hecho sorprendentemente esquivo, especialmente cuando estamos en medio del arrepentimiento.
Cuando apuestas en el 80% de probabilidades y en el 20% de los posibles resultados del evento, ¿apostaste mal? ¿Debes actualizar tu estrategia, de ahora en adelante apostar en el 20% de probabilidades? Por supuesto no. No debe cambiar sus planes cada vez que produzcan resultados decepcionantes. A veces debes perdonar y olvidar; solo sigue adelante sin actualizar.
Hay un momento para decir que sí y un momento para decir que no; un tiempo para arrepentirse y un tiempo para perdonarte a ti mismo. Recordando esto, cabeceamos compasivamente, abrazando los actos de equilibrio de la vida.
Pero eso no es la mitad. Saber que debemos encontrar el término medio no es lo mismo que encontrarlo. Saber que hay un tiempo no es lo mismo que saber cuándo es ese momento. Recordar que nuestras elecciones son solo apuestas nos hace aún más apropiadamente compasivos. Nos pasamos la vida apostando cuando decir sí o no, cuándo arrepentirnos o perdonar. Tratamos de adivinar muy bien. Cambiamos estrategias cuando pensamos que deberíamos. Y todavía adivinamos mal a veces.
De las 7 maravillas del mundo
Debería estar avergonzado aquí?
Concédeme pesar cuando haya lecciones para aprender que serán útiles con las elecciones futuras, sin remordimientos cuando no hay lecciones que aprender y la sabiduría para saber la diferencia.
La sabiduría aquí es la capacidad de minimizar tanto el sí lamentado como el no arrepentido sobre la pregunta "¿Debería arrepentirme?" Porque lo último que deseo es arrepentirme cuando no hay lecciones que aprender que serán útiles con futuras elecciones o sin remordimientos cuando hay son lecciones para aprender
Por supuesto, el desafío es que si hay lecciones para aprender que serán útiles con las elecciones futuras, no se puede saber con certeza hasta mañana, y tengo que decidirlo hoy.
