Las líneas más convincentes del conmovedor poema "Maud Muller" de John Greeleaf Whittier, sobre un romance perdido entre una bella doncella de campo y un rico juez municipal, son:
"Por todas las tristes palabras de lengua o pluma,
Los más tristes son estos: "¡Pudo haber sido!"
Normalmente pensamos en agonizar sobre el pasado, lo que podría haber sido, como psicológicamente insalubre e improductivo. "Déjalo ir y sigue adelante", decimos.
Sin embargo, la experiencia de reflexionar sobre el pasado, reflexionar sobre lo que sucedió y lo que no sucedió, y sobre lo que hicimos pero hubiéramos podido hacer, también puede ser una experiencia esclarecedora.
Supongamos que un genio mágico viene a usted y le dice: "Los dioses de lo que-si-en-algo han decidido otorgarle un regalo especial. Obtienes diez 'do-overs': diez revisiones de tu historial personal, que puedes aplicar a cualquier experiencia. ¿Qué diez elecciones harías de forma diferente, sabiendo y creyendo lo que haces ahora?
La pregunta invita a una rica especulación filosófica. ¿Por qué elegí la forma en que lo hice en una situación particular? ¿Qué esperaba o esperaba obtener? ¿Qué obtuve que no quería? ¿Cómo afectaron mi pensamiento y mis reflejos emocionales al resultado que obtuve? Mirando hacia atrás, ¿qué hubiera preferido haber hecho? Y, lo que es más importante, ¿qué tan seguro estoy de que un curso de acción diferente me hubiera dado un futuro mejor que el que tengo ahora? Debemos reconocer el viejo cliché: "Ten cuidado con lo que deseas; es posible que lo obtengas".
Me gusta participar en este tipo de ping-pong mental de vez en cuando, y creo que me ayuda a entenderme un poco mejor cada vez.
Ocultos detrás de nuestras elecciones, nuestras decisiones y nuestras acciones, son lo que podríamos pensar como nuestras reglas para el compromiso . Podemos pensar en ellos como políticas motivacionales, muchas de ellas inconscientes, intuitivas o viscerales, que hemos adoptado en respuesta a la experiencia. Reflexionar sobre nuestras acciones y opciones pasadas puede darnos una idea de estos patrones que guían nuestras interacciones con nuestro mundo. Y esas ideas pueden darnos algunas opciones nuevas.
Por ejemplo, al menos cinco de mis posibles sustituciones involucrarían situaciones en las que permití que otros me engañaran o explotaran financieramente. La gente en la que confiaba e intentaba ayudar me llevó a la limpieza por una suma de varios millones de dólares, colectivamente. Tal vez la idea es que mi "Sr. El algoritmo de Nice Guy siempre ha reclamado una prioridad más alta que mi "Sr. Algoritmo Scrooge ". No puedo cambiar lo que sucedió, pero ¿puedo abordar situaciones similares en el futuro con un mejor sentido de justicia para mí mismo?
Uno puede volverse cínico como resultado de tales experiencias, o uno puede volverse filosófico. Cada una de esas adaptaciones, irónicamente, puede ser una trampa a su manera. A uno de mis asociados le gusta decir: "Si alguien te apuñala por la espalda, será tu amigo, estarás mirando a tus enemigos". Otro prefiere pensar en términos de Karma y lo que él llama el "Balance cósmico".
Do-overs pueden venir a la mente en todas las formas y tamaños. ¿Qué pasaría si no me hubiera casado, o qué pasaría si no me hubiese quedado solo? ¿Qué pasa si no hubiera tenido hijos o, si lo hubiera hecho? ¿Qué pasaría si no hubiera roto las relaciones con mi familia? ¿Qué hubiera pasado si hubiera ido a la universidad o no hubiera ido a la universidad? ¿Cómo podría el servicio militar cambiar mi vida? O, ¿cómo podrían haber sido las cosas si me hubiera quedado en el ejército? ¿Supongamos que comencé a ahorrar e invertir dinero a una edad más temprana? ¿Qué pasa si no hubiera ido a hacer negocios con mis amigos? ¿Qué pasaría si no hubiera permanecido en esa relación tóxica por tanto tiempo?
Una vez más, enfatizo que el propósito del pensamiento "do-over" no es enojarse, ser vengativo o cínico sobre la vida o sobre otras personas. Es un proceso curiosamente neutral, simplemente evocando alternativas y luego inspeccionando nuestros pensamientos y reacciones para ver qué podemos aprender acerca de nosotros mismos.
Entonces, si es un juego, obtenga un bolígrafo y una hoja de papel y vea qué hay en su lista interna de dopaje. Si tiene más de diez, anótelos todos, agrúpelos y priorícelos. Comience a pensar, no solo en "qué pasaría si", sino también en "lo que no fue" y "lo que pudo haber sido".
Y, por cierto: si el genio de la magia viene a visitarte, llámame inmediatamente.
Referencias
"Maud Muller" se reimprime de One Hundred Choice Selections . Ed. Phineas Garrett. Filadelfia: Penn Publishing Co., 1897.
El libro de Karl:
El autor:
El Dr. Karl Albrecht es un consultor de gestión ejecutiva, coach, futurista, conferencista y autor de más de 20 libros sobre logros profesionales, desempeño organizacional y estrategia comercial. Está incluido en la lista como uno de los Top 100 Thought Leaders en negocios sobre el tema del liderazgo.
Es un experto reconocido en estilos cognitivos y en el desarrollo de habilidades de pensamiento avanzado. Sus libros, Inteligencia Social: La Nueva Ciencia del Éxito, Inteligencia Práctica: El Arte y la Ciencia del Sentido Común, y su Perfil del Estilo de Pensamiento de Mindex se utilizan en los negocios y la educación.
La sociedad Mensa le otorgó su premio de logros de por vida, por contribuciones significativas de un miembro a la comprensión de la inteligencia.
Originalmente un físico, y habiendo servido como oficial de inteligencia militar y ejecutivo de negocios, ahora consulta, da conferencias y escribe acerca de lo que él piensa que sería divertido.
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