Polémica afirmaciones de carrera

Consultas de lectores escépticos y mis respuestas.

Fuente: PublicDomainPictures

Mi nuevo libro, Careers for Dummies, hizo algunas recomendaciones contraintuitivas que podrían hacer que un lector se pregunte:

Lector: Escuché que es divertido trabajar para una empresa emergente: informal, creativa, puedes usar muchos sombreros, mesas de ping-pong, comida gratis, ¡incluso masajes! ¿Cómo es que no estás tan a bordo?

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Marty Nemko: Los medios de comunicación proclaman las historias de éxito. Por desgracia, más de mis 5.400 clientes, he escuchado más historias de terror. La situación típica: una persona inteligente con una idea inteligente pero sin experiencia empresarial se esfuerza por llevar una aplicación de software al mercado antes de que se agote el dinero. La persona y los brotes raramente tienen una experiencia comercial suficientemente profunda ni se toman el tiempo para desarrollar procesos útiles, por ejemplo, para garantizar la calidad. Todo se reduce a unir el producto para que un vendedor agote el que no está listo para la venta, no tan bueno como se esperaba. Por lo general, no hay suficientes ventas ni el financiamiento de capital de riesgo soñado, por lo que los empleados, mientras juegan al futbolín y beben Red Bull gratis, son despedidos porque la compañía no puede pagar la nómina y mucho menos hacer que esas tentativas acciones valgan nada. . Moraleja de la historia: antes de trabajar para una empresa de nueva creación, verifique el historial de los fundadores con empresas anteriores, eche un vistazo a dónde se encuentra el producto en desarrollo, pruébelo y compárelo con sus competidores. Eso ayudará a proporcionar una mirada abierta a esa nueva y genial presentación.

Lector: Tu libro dice que piensas que trabajar en equipo tiene grandes desventajas. En estos días, todos están promocionando equipos. ¿Estás siendo contrario?

MN : Por supuesto, los equipos a veces son apropiados, por ejemplo, para un producto cuyo desarrollo requiere diferentes conjuntos de habilidades. Pero a menudo, los equipos se establecen principalmente para permitir la toma de decisiones en colaboración. Eso con frecuencia lleva a decisiones lentas y tibias: solo la idea del mínimo común denominador con la que todos puedan vivir. Peor aún son los lugares de trabajo centrados en el equipo en los que el pago se basa en el rendimiento del grupo. A los estudiantes de alto rendimiento no les gusta porque obtienen el mismo salario que los miembros del equipo que no están ejerciendo su influencia. A los intérpretes de abajo les desagrada porque les da un incentivo adicional para holgazanear sabiendo que los mejores intérpretes los cubrirán.

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Lector: Su libro dice que debe adaptar su trabajo a sus fortalezas e intereses. Pero la mayoría de los trabajos no están muy sujetos a la adaptación. Estás contratado para hacer un trabajo específico.

MN: Incluso si su trabajo está bien definido, digamos contable en el departamento de contabilidad de una organización, aún puede intercambiar las tareas que no le gustan con sus compañeros de trabajo. Por ejemplo, si odias mirar las hojas de cálculo todo el día, pero no te importa dar malas noticias a los clientes (“Necesitaremos más datos”), es posible que puedas encontrar a alguien que sea al revés. O en el peor de los casos, adapte los aspectos periféricos de su trabajo: lleve sus calorías favoritas a la sala de descanso, mantenga una pequeña alfombra oriental debajo de su área de trabajo, haga más bromas que el promedio, vea si puede llevar a su mascota al trabajo.

Lector: Todo el mundo ha escuchado que los titulares de licenciatura ganan un millón de dólares más durante su vida. Usted no está de acuerdo ¿Por qué?

MN: Un problema es que está basado en datos antiguos. Por ejemplo, en 1970, solo el 40% de los graduados de la escuela secundaria asistían a la universidad. Ahora es 70%, por lo que un título universitario produce un mayor bostezo que un aumento salarial. Además, la estadística implica que las universidades causaron el aumento de los ingresos. De hecho, el grupo de estudiantes universitarios es más brillante, más motivado y está mejor conectado que el 30% que no lo hace. Podrías encerrar a la universidad en un armario durante cuatro años y ganarán mucho más que el grupo de los que no están en la universidad.

Lector: Su libro argumenta que las personas deben elegir una carrera bastante rápido en lugar de hacer una gran cantidad de exploración de carrera. Parece una decisión demasiado importante de hacer rápidamente.

MN: Desafortunadamente, la validez predictiva de las “pruebas” de carrera apenas supera los horóscopos “. Y las exploraciones no estructuradas como esa caminata al Himalaya son menos propensas a generar una iluminación profesional que a agotar sus ahorros (o los de sus padres). Mejor, después de una exploración modesta, por ejemplo, usando mi nuevo libro, Careers for Dummies , es mejor ir all-in en algo. Si la carrera termina sintiéndose mal, siempre puedes hacer un pivote menor o mayor, tal vez en un camino lateral que no pudiste haber visto al comienzo del camino.

Lector: Usted dice que las entrevistas son una herramienta deficiente para elegir a quién contratar. Todos los usan. Cómo puedes decir eso?

MN: Las entrevistas son malos predictores del desempeño laboral. No espero que los lectores abandonen las entrevistas, pero les pido a los entrevistadores que reemplacen las preguntas comunes como “Hábleme de usted” y “¿Cuál es su mayor debilidad?” Con simulaciones de tareas comunes y difíciles en el trabajo, así como para sondear los logros. las listas de candidatos en el currículum.

Lector: Usted sugiere que los empleadores utilizan con mayor frecuencia pruebas estandarizadas de capacidad cognitiva. ¿Los empleadores no serían demandados?

MN: Las pruebas como el SAT y las pruebas de inteligencia tienen, entre todas las pruebas con lápiz y papel, para todas las carreras, la mejor validez predictiva del éxito laboral para las posiciones que requieren buenas habilidades de razonamiento. No menos que el jefe de recursos humanos de Google, Laszlo Bock, jura por ellos, pero una vez más, él tiene una gran cantidad de abogados para defenderse de los abogados de la EEOC. Las empresas más pequeñas y las organizaciones sin fines de lucro pueden ser prudentes para evitar las pruebas de capacidad cognitiva porque han sido blanco de demandas costosas. Incluso si el empleador gana, el costo y el estrés pueden no valer la pena.

Lector: si está en posición de contratar, su libro recomienda obtener solicitantes solicitando referencias de colegas de confianza. Pero eso nubla su juicio porque tendrá un sesgo positivo hacia los candidatos recomendados. ¿No estás mejor con extraños?

MN: No. Por desgracia, muchos solicitantes de empleo son mejores como solicitantes que como empleados. Entre el 25% y el 45% de los currículos contienen “escritura creativa”: los buscadores de empleo desesperados contratan costosos entrenadores profesionales para prepararlos con respuestas perfectas, si no santas, a preguntas difíciles. Se sabe que los candidatos que reciben una mala referencia de su antiguo jefe mencionan a su pareja romántica como el jefe. Así que es mejor confiar en referencias de colegas y amigos de confianza. Solo asegúrate de no ahuyentar a un candidato referido. Véalos tan desapasionadamente como sea posible.

Lector: pregonas el trabajo por cuenta propia pero es aterrador: tienes que hacer todo y financiarlo por adelantado. ¿No estás sobrevalorando el autoempleo?

MN: el autoempleo complicado o de alto estatus, por ejemplo, en alta tecnología o biotecnología es arriesgado, pero el estado es el enemigo del éxito. Si lo hace simple, por ejemplo, un puesto de flores o un carrito de regalo cerca de una estación de tren ocupada y clonarlo en buenos lugares adicionales hasta que esté viviendo lo suficiente, el riesgo puede ser lo suficientemente bajo, especialmente si su éxito es empleado por otros no está muy seguro.

Lector: Su libro argumenta que una persona puede vivir con $ 30,000 al año y ser más feliz que un millonario. Eso parece ridículo.

MN: Muchas personas ricas tienen que trabajar largas horas en trabajos de succión de almas, por lo que ganar su cociente de felicidad no es tan difícil. Mientras tanto, incluso en áreas de alto costo, puede vivir con $ 30,000, con lo que podrá realizar un trabajo más satisfactorio, tal vez como creativo, si se toma el tiempo para encontrar viviendas a bajo costo. Por ejemplo, muchas personas ricas de más edad viven solas en sus lentes y están dispuestas, incluso ansiosas, a alquilar barato a una persona agradable su cabaña, sótano o apartamento en el ático, o incluso compartir la casa principal. Para vivir, incluso como una persona soltera, con $ 30,000, también necesitará conducir un automóvil modesto pero económico, sustituir viendo películas caseras, ir de excursión, etc., para paseos costosos, y comer saludablemente, lo que puede ser barato, por ejemplo , frutas, vegetales, pan de trigo integral, pechugas de pollo, atún, yogurt, etc. Incluso los que reciben comida de Wal-Mart ganan $ 30,000 y obtienen beneficios de atención médica después de seis meses.

Lector: Su libro dice que generalmente no vale la pena negociar por un extra de $ 10,000. Eso es mucho dinero.

MN: Los $ 10,000 se gravan a su tasa máxima, por lo tanto, después de restar los impuestos federales, estatales, FICA y otros, solo se quedará con la mitad. Y puede pagar un alto precio por eso: mayores expectativas para su desempeño, alienando a los compañeros de trabajo si ahora se les paga más que ellos, y existe la posibilidad de que la oferta se retire si el empleador considera que la oferta anterior fue justa.

Lector: Desafía a casi todos al decir que el equilibrio entre el trabajo y la vida está sobrevalorado. Cómo puedes decir eso?

MN: Si estás haciendo un trabajo fungible que alguien más puede hacer igualmente bien, y no te gusta tu trabajo, el equilibrio entre el trabajo y la vida probablemente sea una prioridad. Pero muchas de las personas más contentas que conozco trabajan entre 40 y 60 horas, incluso 70 horas a la semana, para dedicarse al trabajo de una manera más feliz que en el preciado balance entre la vida laboral y personal.