Esta es la tercera de una serie de publicaciones sobre toma de decisiones y fútbol.
Una parte muy interesante del fútbol es la forma en que las decisiones más grandes y estratégicas (qué jugar para correr, qué jugadores tienen en el campo y en qué momento, si patear o anotar en cuarto), si patear el gol de campo o no) todos han sido retirados del campo en sí. Las decisiones que generalmente se han eliminado del campo son aquellas que realizan búsquedas a través de información semántica compleja (del tipo que se escribe fácilmente en papel o se almacena en una computadora). [1]
Un entrenador en la cabina tiene muchos documentos, computadoras y datos disponibles para él. Él puede buscar entre esas posibilidades mientras los jugadores están ejecutando acciones en el campo. En cierto sentido, el coach en el stand es el sistema Deliberativo, buscando a través de posibilidades, ajustando acciones basadas en modelos del mundo que se actualizan de manera flexible a partir de la información en curso. ( El esquinero es más lento de lo habitual hoy, nuestro receptor abierto parece tener un pie sobre él. Nuestra línea ofensiva mantiene el bolsillo abierto más tiempo de lo habitual, tenemos tiempo para ejecutar jugadas de pase más largas o El bolsillo sigue colapsando, necesitamos jugadas cortas y más rápidas para ponernos en movimiento. )
Como se señaló en la primera entrega de esta serie, el sistema deliberativo funciona al comprender cómo funciona el mundo, con información explícitamente identificable (basada en el lenguaje, declarativa, semántica) que se puede usar para predecir cómo irán las cosas. A partir de este modelo del mundo, uno puede descifrar las consecuencias de las elecciones de uno. Esto toma tiempo para hacerlo porque uno tiene que encontrar esa información en la memoria (o las notas) de uno, para determinar cómo influye esa información en la decisión que se tiene entre manos, y para descubrir cómo una secuencia de juegos puede interactuar entre sí.
El ejemplo más claro de decisión deliberativa en el fútbol es la planificación estratégica que se realiza al diseñar juegos y paquetes específicos para cada oponente cada semana. En el transcurso de la semana anterior a un juego, los entrenadores verán la cinta, probarán posibilidades, considerarán combinaciones y posibilidades múltiples. Ellos (a menudo literalmente) ejecutarán simulaciones de lo que un paquete específico y el juego probablemente podrían hacer contra un oponente específico. Determinar las consecuencias de estas muchas posibilidades diferentes lleva tiempo, por lo que la planificación se realiza antes, fuera de línea, durante la semana previa al juego, cuando los entrenadores tienen tiempo para jugar con las posibilidades.
Al separar estos procesos de decisión (procedural en el campo, deliberativo en el stand), el fútbol ha encontrado el mismo tipo de ventajas eficientes que la evolución hizo en nuestros sistemas de toma de decisiones de mamíferos.
Como notamos, estas decisiones más deliberativas son más lentas y toman tiempo para encontrarlas. Entonces, a veces, los equipos cambian a una "ofensa de prisa" que reduce ese tiempo de planificación.
La ofensa de prisa tiene ventajas y desventajas. La principal ventaja, por supuesto, es que es más rápido. Si un equipo tiene poco tiempo (porque el reloj se está cerrando), entonces no hay tiempo para planificar la jugada óptima. A veces es mejor ir con una jugada bastante buena elegida rápidamente que la jugada perfecta elegida lentamente. En la literatura de toma de decisiones, esto se conoce como la compensación de velocidad-precisión . Si lleva tiempo encontrar la mejor opción, hay una compensación entre ser rápido y estar en lo correcto.
La ofensiva de prisa también evita las sustituciones defensivas, obligando a las defensivas a jugar con configuraciones de jugador que no son óptimas para el juego ofensivo, e incluso puede atrapar a la defensa con la guardia baja. Una defensa fuera de balance será más fácil de superar. Por supuesto, la ofensa también necesita alinearse rápidamente. Una ofensa fuera de balance no va a funcionar bien la jugada. (Una clave para el aprendizaje de los procedimientos es que depende de las secuencias de acción. Iniciar la secuencia de acción en el lugar incorrecto puede dificultar la ejecución de las acciones correctas en el momento adecuado).
La desventaja de la ofensiva de prisa es que la jugada debe decidirse antes de que los jugadores entren o debe haber un número limitado de jugadas para buscar. En general, hay un número limitado de jugadas disponibles en la ofensiva de prisa. Usualmente, la secuencia de juegos ya está decidida antes del juego. Cuando el mariscal de campo está haciendo la jugada llamándose a sí mismo, solo hay algunas jugadas en las que está decidiendo. Una vez más, un mariscal de campo que decide jugar en el campo no está deliberando sobre las opciones: usa su habilidad de categorizar y actuar para seleccionar la siguiente jugada, lo que significa que el mariscal de campo debe haber tenido suficiente experiencia en el campo para saber qué funciona generalmente en esas situaciones y lo que no.
[1] Curiosamente, el fútbol no es el único deporte que ha separado estos procesos de decisión. Tenga en cuenta que en el béisbol, el lanzador se preocupa de conseguir la acción correcta (procedimental) pero el receptor es el que llama a los lanzamientos, trabajando una secuencia de lanzamientos basados en un extenso conocimiento semántico de las tendencias específicas del bateador (deliberante).
