El experto en liderazgo, George Graen, compartió algunas de sus investigaciones conmigo y es mi co-blogger invitado en esta publicación.
De acuerdo con la investigación de Graen, que examina las carreras de los trabajadores desde la graduación de la universidad hasta casi su jubilación, existe un camino definido hacia las promociones tempranas. No es el más brillante o el más comprometido el que sale adelante, pero implica seguir un camino particular hacia el éxito. Esta investigación demuestra que los trabajadores con inteligencia promedio y niveles razonables de compromiso ganan promoción temprana más frecuentemente en cada etapa de sus carreras siguiendo este camino.
El camino requiere el desarrollo de aliados dentro del equipo, particularmente con el líder, al convertirse en el “ayudante”. Este camino recompensa a aquellos que demuestran su ayuda a todos. Parte de este papel exitoso requiere el desarrollo de alianzas con el equipo. Las alianzas implican la comprensión de las inversiones mutuas de tiempo y energía en un proyecto o empresa para que todos puedan invertir y beneficiarse del éxito del proyecto. En estos casos, nadie es el jefe del proyecto. El líder del equipo simplemente se convierte en uno de los socios que ayuda a coordinar las inversiones mutuas de los miembros.
Las condiciones necesarias que deben desarrollarse entre los miembros del equipo son las siguientes:
Respeto mutuo por la competencia
Esto se deriva de dar y recibir ayuda en asuntos importantes, compartir conocimientos en historias y escuchar historias mientras colaboran con el trabajo de los demás. Los colegas más competentes y útiles, que comparten información, tienden a ser los más valiosos.
Mantenimiento mutuo de promesas
Esto es aprender a hacer y cumplir promesas al equipo. Aquellos que no hacen promesas, o no cumplen sus promesas, tienden a ser pobres aliados. Cuando un aliado te hace promesas, y tú haces lo mismo, se desarrolla una condición de confiabilidad mutua.
Generosidad mutua
Esto se puede desarrollar ofreciendo ayuda sin condiciones, sin esperar nada a cambio. Esto permite a los aliados potenciales entender que estás de acuerdo con dar un poco más en la relación de dar y recibir entre aliados.
Al seguir este camino de 3 pasos, muestras y le cuentas a tus aliados potenciales tu pasión por cooperar en los esfuerzos por trabajar juntos para el éxito mutuo del proyecto. ¡Estas son las personas que ganan promociones anticipadas!
Referencias
Miriam Grace y George Graen (2014). Millennial Spring: Diseñando el lugar de trabajo del futuro. Charlotte, Carolina del Norte: la era de la información.
