7 reglas implícitas para el éxito en el lugar de trabajo

Tácticas que ayudan a asegurarte de que no te falten los cambios.

Fuente: Robert Thivierge, GNU 1.2, Wikimedia

Puede que se pregunte por qué las personas menos competentes que usted se adelantan mientras languidece. Es cierto que podría ser la apariencia, la raza o el género, pero a menudo, factores más maleables están en juego. Estas reglas tácitas para el éxito en el lugar de trabajo derivan de mi nuevo libro, Careers for Dummies.

Sé callado asertivo. Demasiado abierto y se te considera demasiado voluntario, pero si eres demasiado pasivo, no te das cuenta. Llegas al punto óptimo con acciones como:

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• Enviar por correo electrónico un borrador de un informe que ha escrito a sus colegas “para obtener comentarios”.
• en una reunión, esperando hasta que otros hayan expresado sus puntos y luego reconozcan las contribuciones de otros y sintetícenlas o hagan su propia observación,
• solicitando autorización para realizar un proyecto especial que usaría sus fortalezas e intereses, sería visible para los demás y sería beneficioso para la organización.
• pidiendo un cambio en la descripción del trabajo, grupo de trabajo o jefe que saque lo mejor de ti.

Trabaja bien pero no demasiado bien. Si la mayoría de las personas en su grupo de trabajo trabajan 45 horas a la semana y usted trabaja 55, sus compañeros podrían apuñalarlo, incluso literalmente: un grupo de carpinteros de la ciudad de San Francisco estaba derribando una valla perfectamente buena. El chico nuevo preguntó por qué? Dijeron: “No hay suficiente trabajo que hacer y no queremos despedirnos, así que derribamos cosas y lo reconstruimos”. Expresó su indignación y al final del día, regresó a su automóvil para encontrar sus neumáticos Hendidura y una nota en su parabrisas, “No hay yo en el equipo“. Por lo general, es aconsejable mantenerse dentro del 10% de la norma del lugar de trabajo, y si su semana de trabajo deseada va más allá, puede ser hora de desempolvar su currículum.

Abraza la política de la oficina. En un mundo ideal, evitaríamos esos chanchullos, pero aquí en la Tierra, juegas a la política de la oficina o te arriesgas a la escisión. Por supuesto, jugar no implica sabotear a tus colegas. Significa identificar a las personas de poder oficiales y extraoficiales, descubrir cómo complacerlos y cultivar relaciones con un topo o dos bien situados que le contarán sobre cualquier sabotaje y, por lo general, lo más importante, cantarán sus alabanzas al poder de las personas. Eso es mucho más beneficioso que usar tu propio fluegelhorn.

Quédate en la periferia de la vid chismes. Si estás en el centro, es probable que crees enemigos, pero si te alejas, puedes ser visto como arrogante, “sobre todo eso”, lo que podría engendrar saboteadores de ti “alto y poderoso”. ¿Cómo es un término medio? Por lo general, es para escuchar y reírse de los chismes, pero no para iniciarlos ni difundirlos.

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Administre a su jefe Todos los jefes son diferentes y pueden ser diferentes con diferentes supervisados ​​dependiendo de cuánto confían en el empleado y también de factores que no se basan en el mérito. Dicho eso, mucho de lo que usted tiene bajo su control: tenga en claro cuál es la prioridad de su jefe, cuánto informe necesita y, a menudo, formule la pregunta mágica “¿Cómo puedo facilitarle la vida?”

Ser de bajo mantenimiento. En muchos, si no en la mayoría de los lugares de trabajo productivos de hoy en día, todos están ocupados. Entonces el empleado de bajo mantenimiento es muy apreciado. Por supuesto, hay un momento para pedir ayuda o quejarse, pero menos es más.

Conserva tu personalidad. El uso de las tácticas mencionadas conlleva el riesgo de sofocar su personalidad, su individualidad. Para reducir ese riesgo, generalmente es seguro hacer desviaciones moderadas de la norma. Por ejemplo, es probable que no pague un precio por pivotar desde diseños atemporales de ropa o por cabildeo para permitir que las mascotas se porten bien en su lugar de trabajo. Cuando visité la agencia publicitaria más importante Publicis, las oficinas estaban llenas de perritos, gatos. y peces (sí, en un tanque)

The Takeaway

Por supuesto, cada lugar de trabajo y cada empleado es diferente, por lo que en lugar de ver las ideas aquí como reglas, se las considera más sabiamente como tácticas a considerar.