Cuando los "padres de helicópteros" aterrizan en los trabajos de sus hijos

Los "padres de helicópteros" están llegando cada vez más a la escena laboral de sus hijos.

Conocido desde hace mucho tiempo por estar demasiado ocupado alrededor de escuelas y eventos deportivos, las rutas de vuelo de los padres de helicópteros ahora a veces incluyen paradas en el lugar de trabajo.

Estos son los hallazgos de una encuesta fascinante realizada por el equipo de Office que examinó recientemente el fenómeno de la participación de los padres y cómo la administración está respondiendo a la misma.

Para la encuesta, se les pidió a los gerentes que recuerden algunos de los comportamientos más "inusuales o sorprendentes" de los padres de helicópteros. Algunas de las respuestas están debajo.

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"Uno de los padres preguntó si podía hacer la entrevista para su hijo porque tenía otro lugar donde estar".

"Un solicitante de trabajo enviaba mensajes de texto a sus padres con las preguntas que estaba haciendo durante la entrevista y esperaba una respuesta".

"Un padre nos pidió que pagáramos a su hijo un salario más alto".

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"Una mujer trajo un pastel para tratar de convencernos de contratar a su hija".

"Una madre llamó a la puerta de la oficina durante una entrevista y le preguntó si podía sentarse".

"El candidato abrió su computadora portátil y tuvo a su madre Skype para la entrevista".

Si bien el nivel preciso de incidencia es difícil de determinar, Brandi Britton, presidenta distrital de Office Team, confirma que la participación de los padres es un fenómeno razonablemente común. "Como empresa de dotación de personal, no es raro que encontremos a padres de helicópteros en la búsqueda de empleo", dice Britton, "e incluso hemos escuchado que las madres y los papás se ciernen en etapas profesionales más allá de eso. En esta época del año, especialmente, tendemos a escuchar más sobre los padres de helicópteros, ya que muchos estudiantes se graduaron recientemente y esperan conseguir sus primeros puestos, posiblemente con un poco de ayuda de mamá y papá, ya que encontrar un trabajo es totalmente nuevo para ellos ".

Las reacciones de los gerentes –   Entonces, ¿cómo reaccionan los gerentes ante la participación activa de los padres en la búsqueda de trabajo de sus hijos?

Según la encuesta, el 35% consideró que "es molesto: los solicitantes de empleo deben manejar las cosas por sí mismos".

El 34% opinó que "no lo recomendaría, pero lo dejaré pasar".

El 29% opinó que "está bien que los solicitantes de empleo reciban ayuda de sus padres".

Permítanme aquí intercalar la perspectiva de un gerente de mucho tiempo (y de los padres). Personalmente, creo que los gerentes entrevistados para esta encuesta han sido extraordinariamente tolerantes y pacientes. Y entiendo que los padres quieren lo mejor para sus hijos. Por supuesto. Entendido. Todos lo hacemos. Como ex gerente del empleador más grande de mi área, un padre me pidió de vez en cuando que guiara el currículum de un hijo o hija al gerente de recursos humanos o al ejecutivo de recursos humanos, y si conocía al joven o a la mujer y pensaba en ellos, lo cual Usualmente lo hacía, estaba feliz de decirles algo de manera voluntaria. Ese nivel de participación de los padres es una red completamente razonable: es solo cómo se hacen los negocios. Nunca me importó, nunca lo pensé dos veces.

Pero ese tipo de participación de los padres es completamente diferente del Skyping y la inferencia de entrevistas y entrevistas descrita anteriormente.

No pretendo sonar como un cascarrabias, pero esta es mi sincera reacción ante tal participación de los padres "de alto contacto". Si mamá o papá me hubieran pedido que "entrara por Skype" a una entrevista con su hijo o hija, después de recuperarme de mi asombro inicial, habría tenido cinco palabras para ello.

1.Outino

2. Inapropiado

3. No es una oportunidad

Hay un gran dicho que dice que los padres deben darles a sus hijos "raíces y alas". Raíces para una base sólida y alas para hacer su propio camino.

¡Eso no incluye las alas de un helicóptero!

Quizás lo más importante es que para los buscadores de empleo y los padres este nivel de participación excesiva no es útil. Es contraproducente

La Sra. Britton ofrece la mejor perspectiva. "En definitiva", dice simplemente, "Las empresas buscan empleados que muestren autosuficiencia y madurez".

Este artículo apareció por primera vez en Forbes.com.

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Victor Lipman dirige Howling Wolf Management Training y es autor de The Type B Manager.