Por qué debería probar Working-Through-Play

Cómo el juego serio puede mejorar el aprendizaje, la creatividad y el manejo del estrés

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Dentro del campo de la psicología infantil, el “aprendizaje a través del juego” ha sido reconocido desde hace tiempo como una forma efectiva para que los niños tengan sentido del mundo que les rodea. A través del juego, los niños pueden desarrollar habilidades sociales y cognitivas, madurar emocionalmente y ganar la confianza necesaria para participar en nuevas experiencias y entornos.

Sin embargo, aprender a través del juego está lejos de ser algo de niños. Al aplicar principios de juego similares al ambiente de trabajo o trabajar durante el juego, es posible desarrollar habilidades de pensamiento creativo, resolución de problemas e innovación. Los beneficios de la diversión se investigan ampliamente en los dominios de la psicología, la sociología, la antropología y el desarrollo infantil, pero lamentablemente, menos en las organizaciones.

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El juego tiene beneficios vitales para los adultos en el lugar de trabajo, particularmente cuando se trata de mejorar el aprendizaje, la creatividad y el manejo del estrés.

Piénselo de esta manera: digamos que está desarrollando nuevas habilidades y absorbiendo nuevos conocimientos como parte de su trabajo. Si enfocas tu trabajo con más diversión y si integras los momentos de juego en tu flujo, en realidad aumentas tu capacidad para aprender y desarrollar habilidades más que si simplemente mantienes tu nariz en la piedra de afilar.

El fundador del Instituto Nacional del Juego, el Dr. Stuart Brown, ha dedicado décadas a estudiar y defender el juego para todo tipo de público. Mientras que Brown se niega a definir el juego, sí especifica que:

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De todas las especies animales, los humanos son los mejores jugadores de todos. Estamos hechos para jugar y construir a través del juego. Cuando jugamos, estamos comprometidos con la expresión más pura de nuestra humanidad, la expresión más verdadera de nuestra individualidad. (Brown, 2009)

La investigación creciente en los campos de la psicología y la sociología ha comenzado a aplicar esta noción de juego a los adultos en el lugar de trabajo. La investigación psicológica actual demuestra que el juego en el trabajo mejora la satisfacción laboral (Abramis, 1990), aumenta la participación y la creatividad (Hunter, Jemielniak y Postula, 2010) y contribuye a la capacidad de uno para lidiar con el estrés (Sørenson & Spoelestra, 2011).

Fue Kolb y Kolb quienes acuñaron el término “espacio de aprendizaje lúdico” (Kolb y Kolb, 2010) para un espacio basado en el juego donde el aprendizaje puede ocurrir. Estos espacios, tal como se especificaron, están diseñados para alentar a los participantes a jugar y, a medida que juegan, también pueden aprender. En un campo estrecho de investigación, Kolb y Kolb aplicaron esta investigación a adultos.

Para aplicar esto a un marco comercial, el experto en marcas Marty Neumeier lo articuló así:

[El aprendizaje lúdico] es aprender jugando, aprendiendo en broma. La zona de alegría es realmente lo que llamamos el área de flujo, cuando estás en flujo. … Estás amando lo que estás haciendo tanto, no que eres consciente de que lo estás amando, podrías fruncir el ceño en tu cara todo el tiempo que lo estés haciendo porque estás tratando de descifrar un problema o hacer algo. (Neumeier, 2018)

Desarrollando un sentido de juego serio

El juego a menudo se define como no tener una intención seria, como una actividad sin propósito. Con “juego serio” me refiero a que es una actividad lúdica la que se toma en serio como parte de su flujo de trabajo, así como también como parte de su empeño por promover sus mejores ideas, desarrollar su marca y ampliar su visibilidad.

Si bien la exploración completa del juego ha estado casi ausente en la literatura sobre el emprendimiento (Ferreira et al., 2015), este sentido del flujo -lo que Neumeier llama zona de alegría- es familiar para todos de una forma u otra. Estás tan comprometido que “las manos salen volando del reloj, ni siquiera sabes qué hora es”, dice, porque estás haciendo algo en lo que el propósito te interesa, el resultado te interesa, y es difícil lo suficiente como para ser interesante pero no demasiado difícil para hacerlo frustrante.

Ese flujo es lo que queremos decir cuando hablamos de juego serio .

Hay momentos en que puede ser serio, y hay momentos en que puede ser lúdico, y hay ocasiones en que puede abordar su trabajo serio con una mentalidad lúdica.

Trabajo serio realizado con una mentalidad lúdica y proceso = juego serio

Google, junto con otras organizaciones destacadas, como Facebook, LinkedIn y Zappos, ha adoptado la idea de que el juego en el trabajo puede tener consecuencias positivas actitudinales, sociales y de comportamiento (Schmidt & Rosenberg, 2014).

Los innovadores que se involucran con frecuencia en la solución de problemas con ideas novedosas, útiles y bellas pueden dedicar horas a actividades muy serias y también pueden participar durante horas en actividades altamente lúdicas.

Jugar a desarrollar ejercicios

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Juega con tu flujo mojo

Somos inflexibles en Tracking Wonder acerca de ayudar a las personas y los equipos no solo a trabajar bien sino también a romper mejor. Y los seres humanos rompemos mejor cuando nos abrimos a nuevas experiencias durante el día de trabajo.

A partir de nuestra investigación, recomendamos que, en promedio, dicha interrupción dure entre 40 segundos y 20 minutos. Calificar como quebrar mejor con, digamos, una de nuestras intervenciones de maravilla significa que la actividad no está delante de una pantalla. Su atención se dirige hacia el mundo sensorial, hacia otra persona o hacia sus propios pensamientos e ideas geniales.

Si usted tiende, como yo lo hago, a “trabajar duro” en tramos largos, configure un temporizador para que se apague después de 90 minutos o dos horas para indicarle que pause y juegue. Jugar para usted puede significar que se aleja de su lugar de trabajo y hace algo tranquilo como dibujar en un cuaderno o registrar sus observaciones y pensamientos en un cuaderno o salir a caminar para observar patrones divertidos, o si es propenso a jugar más activamente. hacer algo más físico como bailar en un video musical.

Integra tu proceso

Una de las principales creencias de Tracking Wonder es la importancia de la experimentación, las pruebas y el juego. Cuando trabajamos con clientes para desarrollar sus historias de marca, esto puede involucrar el dibujo, el juego de roles, la resolución creativa de problemas y la improvisación, todo diseñado para abrir nuestra imaginación, despertar la gama completa de posibilidades de nuestro cerebro y fomentar una colaboración más profunda.

Entonces, si está mirando su sitio web y sabe que necesita una actualización o si está preocupado por su campaña de marketing, intente lo siguiente: defina y escriba el problema. Analízalo y piensa hasta que te duela la cabeza. Entonces alejate y juega.

Cuando menos lo esperes, en la ducha, en una caminata, en el auto, mientras te pavoneas con Legos o arcilla, en una conversación, una solución para el siguiente paso podría visitarla. Captúralo y muévete.

Juega en tus propias manos

Dependiendo de su flexibilidad durante la jornada laboral, integre al menos dos descansos para descansar en su flujo.

Aléjate de cualquier pantalla. Siéntate al aire libre y simplemente sigue tu propia curiosidad.

Este acto de liberar tu mente, literalmente, cambiando tu entorno físico puede permitir a tu mente la libertad de jugar por un momento y luego volver a la tarea que tienes entre manos.

Considera seriamente el valor del juego

Ya sea que elija abrir una reunión con una historia lúdica o una actividad para relajar a su equipo, o tratar de encontrar formas de deleitar a sus compañeros de trabajo así como a sus clientes, el juego puede mantener a las personas despiertas, comprometidas y de mente abierta.

Si bien el campo de estudio sobre el valor del juego es limitado, lo que está claro es que la idea dista mucho de ser nueva. Prominentes escritores y pensadores de Baudelaire a Newton han explorado cómo acceder a la esencia infantil de la maravilla y la creatividad. Fue Newton quien dijo:

No sé lo que puedo parecerle al mundo. Pero en cuanto a mí mismo, parezco haber sido solo un niño jugando en la orilla del mar y divirtiéndome de vez en cuando para encontrar un guijarro más suave o una concha más bonita que la ordinaria, mientras que el gran océano de la verdad no se descubrió ante mí.

Al participar en el acto de juego, de lo que nos referimos en Tracking Wonder como soñar despierto deliberadamente, tiene el potencial de aprovechar un mayor sentido de creatividad y conectividad. Tal vez el juego es la clave para garantizar el acceso a nuestros seres menos inhibidos, y participar en lo que Baudelaire cree que es un verdadero genio: “infancia recuperada a voluntad”.

Referencias

Kolb, AY, Kolb, DA (2010) “Aprender a tocar, jugar para aprender: un estudio de caso de un espacio de aprendizaje lúdico”, Journal of Organizational Change Management, vol. 23 Número: 1, pp.26-50, https://doi.org/10.1108/09534811011017199

Brown, S. (2009) Reproducir: Cómo da forma al cerebro, abre la imaginación y vigoriza el alma.

Neumeier, M. (2018) Maravilla de seguimiento: Creación de marca y creatividad con un propósito superior [podcast]. 12 de junio Disponible en: https://trackingwonder.com/podcast/branding-creativity-marty-neumeier/

Petelczyc, CA, Capezio, A., Wang L., Restubog, SLS, y Aquino, K. (2017) Play at Work: Una revisión integradora y una agenda para futuras investigaciones. Revista de gestión. Vol 44, Issue 1, pp. 161 – 190. https://doi.org/10.1177/0149206317731519

Dobson, S., McKendrick, J. (2018) Espacios intraemprendedores para las ciudades emprendedoras: dar sentido al juego y al juego. The International Journal of Entrepreneurship and Innovation. Vol 19, Issue 2, pp. 75 – 80. https://doi.org/10.1177/1465750318770974