Por qué pensar que el tiempo es tan importante en un mundo distraído

Un emprendedor en tomar el tiempo de pensar para detectar oportunidades

Fuente: “Dr. Woody con Murad Al-Katib ”

Si quieres detectar oportunidades, debes enfocar tu atención. El enfoque requiere pensar y no siempre es fácil obtener el tiempo para pensar. Una cosa que los grandes empresarios tienen en común es su capacidad de encontrar el tiempo para pensar y reenfocar sus mentes al detectar la próxima gran oportunidad.

Murad Al-Katib, presidente y CEO de AGT Food and Ingredients Inc. no es diferente. Mientras estaba en el reciente EY Entrepreneur of the Year Awards y Strategic Growth Forum en Palm Springs, California, me senté con Al-Katib, el ganador del premio EY World Entrepreneur of the Year 2017, para conversar sobre oportunidades, pensar el tiempo y lamentarme.

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Tómese un tiempo para pensar el tiempo

El tiempo es increíblemente valioso y es algo que nunca podremos recuperar. Determinar cómo gastar mejor nuestro tiempo puede ser una lucha. Muchos empresarios exitosos han descubierto que lograr un equilibrio entre pasar el tiempo haciendo frente a gastar su tiempo pensando puede marcar una gran diferencia cuando se trata de avanzar hacia el futuro. Una encuesta de emprendedores realizada por EY encontró que más del 41 por ciento de los encuestados informaron haber dejado de lado más del 20 por ciento de su semana para centrarse en nuevas ideas de negocios e innovación. Al-Katib no es diferente.

Como líder de una compañía global, Al-Katib viaja mucho durante todo el año, lo que le brinda muchas oportunidades para pensar. Siente que el tiempo de vuelo es realmente un buen momento para desconectarse, reflexionar y pensar en el futuro. “Estimo que el 80 por ciento del tiempo de mi vuelo sería tiempo de reflexión”, afirma Al-Katib. “Empecé muy temprano” porque pensar que el tiempo es difícil de conseguir y volar te brinda la oportunidad de concentrarte con interrupciones mínimas.

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Enfoque para detectar oportunidades

“Oportunidad para mí es identificar el desafío de otra persona, ver la brecha, averiguar cómo se va a llenar y luego ejecutar. Esa es la verdadera oportunidad. “Dicho esto, Al-Katib señala que es importante comprender la viabilidad comercial y económica de una idea antes de que realmente pueda considerarla como una oportunidad. Porque si no puedes cumplirlo de lo que no es una oportunidad real, es solo una idea. “Hay una diferencia entre la idea y la oportunidad”. Todos tenemos ideas, pero rara vez se convierten en oportunidades.

Al-Katib también cree que es importante señalar que la oportunidad no consiste tanto en crear una necesidad como en comprender los desafíos de los demás. Al-Katib nota que, “crear necesidad es difícil. Creo que se puede hacer, pero realmente me gusta reaccionar. En mi caso, no tuve que crear la necesidad. La proteína vegetal era una demanda. Estaba alli. Reaccioné a eso “. Al-Katib se refiere a las raíces de su negocio por la oportunidad que tuvo de ayudar a los agricultores de Saskatchewan, Canadá a maximizar sus campos cultivando leguminosas y frijoles para satisfacer la creciente demanda mundial. para la proteína Actualmente, Canadá produce el 65% de las lentejas del mundo.

Desafíate y no te arrepientas

Todos nosotros tenemos nuestros desafíos, particularmente cuando se trata de enfocar nuestra atención en esta era de constante distracción. Al-Katib ciertamente no es diferente. En lo que respecta al enfoque, compartió: “Creo que una de las cosas en las que debo mejorar es reconocer que necesito estar en el momento, lidiar con lo que estoy tratando hoy y hacerlo de la mejor manera posible. mi capacidad y no pensar tanto en el ayer. “Estar en el momento es sin duda algo que todos podemos hacer un mejor trabajo en 2018.

Dicho eso, el arrepentimiento no es algo en lo que Al-Katib pase mucho tiempo. Cuando se le preguntó por arrepentimiento, señaló: “eso es algo en lo que creo que soy muy bueno”. No me arrepiento muy a menudo. Creo que eso es realmente importante. Creo que el remordimiento crea culpa, la culpa crea incertidumbre y la incertidumbre crea indecisión “.