En un artículo reciente sobre asesinos en masa suicidas, definí el concepto de crisis catatímica y expliqué los diferentes tipos. Enumeré tres asesinatos casi simultáneos en ese artículo, y estos incidentes fueron seguidos rápidamente por más. El tirador en Virginia que atacó a miembros del Congreso en un juego de pelota es un ejemplo reciente. También lo es el asesino del hospital del Bronx.
En una crisis catatímica, el enfermero individual guarda rencor y reflexiona sobre los agravios hasta el punto de convertirse en hiper-obsesionado y auto-centrado patológicamente. Esto es más probable cuando una persona ya está psicológicamente perturbada. Si él o ella no recibe ayuda y no deja que el asunto caiga, la obsesión puede acumularse hasta un estado de disonancia cognitiva impulsado por la ira tan profundo que la persona experimenta un estado disociativo o psicótico.
Cuando la crisis catatímica alcanza la intensidad máxima, el individuo siente que solo a través de la acción, atacando y destruyendo a sus perseguidores percibidos, se puede restaurar la paz mental. Esta reacción es alimentada por la adrenalina y motivada por la ira y el miedo. En su apogeo, el estrés es tan profundo que el próximo asesino no espera sobrevivir al asalto o no le importa. El objetivo principal es destruir la fuente percibida de su sufrimiento.
Mi artículo anterior describió tres tipos de crisis catatímicas: delirante, crónica y aguda. En el caso Bronx, el tirador (cuyo nombre no dignificaré en letra impresa) era un médico inmigrante con una licencia médica restringida, una lucha intermitente por la falta de vivienda y un registro de empleo problemático. Dejó de trabajar en el hospital en 2015 en lugar de ser despedido por acusaciones de acoso sexual. Y esa fecha es la clave para entender su crisis catatímica.
¿Quién dispara un lugar de trabajo dos años después de ser despedido? Alguien que está obsesionado con ese incidente específico, que ha meditado constantemente sobre él, fantaseaba con la venganza, alimentaba su ira y resentimiento, y que se había llevado al punto de un quiebre psicótico. Es posible que haya tenido problemas de salud mental preexistentes que lo ponen en riesgo de este tipo de pensamiento y comportamiento.
Esto suena como una crisis catatímica crónica en lugar de los tipos delirantes o agudos. Las tres fases necesarias están presentes: un período de reflexión sobre el agravio, luego una fijación sobre los que se percibe como culpables, y finalmente la planificación del asalto (con poca o ninguna consideración para salirse con la suya o incluso sobrevivir) .
Los psicólogos organizacionales e industriales pueden ayudar a los empleadores a probar y descartar a los empleados problemáticos antes de que sean contratados y a comprender los indicadores de comportamiento que significan personas potencialmente peligrosas o perjudiciales que ya pueden estar entre la fuerza de trabajo.
