No olvides al bebé

Una lección de liderazgo para pensar ampliamente

Como la mayoría de las personas, tengo muchas camisetas. Demasiados realmente Demasiadas camisetas de Under Armour HeatGear (sueños de volver a mis días de gloria), algunas increíbles camisetas de superhéroes (realmente me encantan mis camisas Punisher y Deadpool) y una mezcla de camisas de todas partes, incluido mi ex alumno de Georgia Tech sin mangas T -shirts (soy un chico motivado, algo inteligente del sur). Además, como la mayoría de las personas, tengo algunas camisetas selectas que tienen un significado especial. Y luego hay uno que se destaca por encima del resto. Una camiseta de algodón azul marino que dice: “Sobreviví al bombero de FDNY por un día”.

Fuente: FDNY

En 2015, tuve la oportunidad de entrenar por un día con el Departamento de Bomberos de la Ciudad de Nueva York. Fue agotador, gratificante y cambia la vida. No me importa lo que digan los bomberos: incluso con el equipo completo de bombero, con oxígeno, ¡cuidado, 900 grados Fahrenheit es realmente increíble! Pasamos por muchas evoluciones: una misión de rescate en el metro después de un accidente simulado, golpeando las puertas con hachas, arrastrando mangueras contra incendios por las escaleras y gateando a través de espacios confinados, y siempre a toda marcha.

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En medio de todas estas evoluciones, uno de los momentos más emotivos de mi vida fue enfrentar una pared de 343 imágenes individuales de los bomberos que murieron el 11 de septiembre. El aire todavía estaba en el silencio entre nosotros, mientras reflexionábamos sobre ese horrible día y los héroes que pagaban el precio máximo. Como dije, cambio de vida.

Había 64 de nosotros que participaron en el Bombero de FDNY por un día. Éramos ejecutivos experimentados de todo el mundo: ejecutivos que habían creado organizaciones desde cero, directores generales de bancos y compañías Fortune 500, directores financieros a nivel de asistente, grandes ejecutivos farmacéuticos, magnates del petróleo y yo. Todos menos uno olvidaron al bebé. Eso equivale a 63 bebés muertos.

Chillax! Ningún bebé realmente murió durante nuestro entrenamiento. Por supuesto, creo que algunos de nosotros nos convertimos en bebés durante el transcurso del día con lo que el FDNY nos hizo pasar. 63 de 64 ejecutivos de alto nivel de todo el mundo se olvidaron del bebé. ¿Cómo puedes olvidar al bebé?

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Todo se redujo durante una de las evoluciones (sin nombre). Puedo decirles que ocurrió en un espacio confinado y opaco que era claustrofóbico como el infierno, con maniquíes de 200 libras desperdigados y humo falso en todas partes. Nuestra primera vez fue sin un tanque de oxígeno. El objetivo era escapar y navegar por ciertos obstáculos que estaban debajo, arriba y a tu lado. La primera carrera fue fácil, incluso con nuestra ansiedad en aumento. La segunda pasada fue con un tanque de oxígeno en tu espalda, solo un poquito más difícil. El mismo curso, el mismo objetivo. Hacia la mitad del recorrido, la maldita alfombra se enrolló debajo de mí y me quedé atascado. Con la adición del tanque de oxígeno, estaba atrapado entre un techo bajo y un suelo alfombrado. El pánico comenzó a asomarse, cuando usé mis piernas para empujar las paredes laterales para impulsar mi cuerpo hacia adelante, hacia arriba, luego, mientras caminaba, saltaba, había luz. Tengo que salir de aquí, me repetí a mí mismo, mientras gateaba hacia la luz.

Hecho. Seguro. ¡Toma eso!

Al final del día, todos nos juntamos para una comida bien merecida en el comedor de la Academia FDNY en Randall’s Island, también conocido como “The Rock”. El comandante Ragan realizó algunas críticas críticas después de la acción. Luego, él nos pidió a uno de nosotros, Peter, que lo acompañara al podio. Le entregó a Peter una muñeca fea y carbonizada y le pidió a Peter que le presentara al bebé. Peter había rescatado al bebé durante el espacio confinado, apagón, claustrofobia como el infierno, muñecos de 200 libras esparcidos por todos lados, humo falso en todas partes evolución.

Esa no había sido la alfombra en la que me quedé. Me había quedado atrapado en el bebé. Y empujé al bebé fuera del camino para salvar mi propia piel.

No había notado al bebé. Alrededor de la habitación, las bombillas estallaron, ya que otros 62 ejecutivos también se dieron cuenta de que nunca habían notado al bebé.

Lección de liderazgo: piense ampliamente

Muchas veces tenemos un campo de visión estrecho, pensando solo en mí, en mí mismo y en mí, especialmente en situaciones de mucho estrés. Los grandes líderes piensan mucho más ampliamente. Los grandes líderes piensan en el objetivo a más largo plazo, el impacto de sus acciones en los demás y cómo garantizar la participación de todas las partes: visibles e invisibles. Son inclusivos, nunca olvidan un detalle. No se olvidan del bebé.

Nunca obtuvimos una respuesta directa de Peter sobre el rescate de su bebé, demasiado humilde de un hombre. Llegamos a la conclusión de que era su mezcla de liderazgo formal como ministro de defensa militar y sus profundas actividades de liderazgo experiencial (una de las cuales era escalar el Everest) y tomarse el tiempo para reflexionar sobre sus experiencias para aprender y crecer. Pensó ampliamente y rescató al bebé. El resto de nosotros estábamos tratando de escapar, y nos olvidamos del bebé.

No te olvides del bebe